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首个综合性职工持股文件有望年底出台

  本报记者 吴晓锋

  职工持股在全国铺开20年却一直没有一个中央层面的综合性文件,相关的规定散落在各省和各部门不同的文件中。这种“无法可依”的局面有望在年底结束,据悉,国家首个综合性职工持股文件的起草工作已接近尾声,有望年底出台。
这个文件选在职工持股进退处于十字路口的时候出台,无疑具有指明方向、落定尘埃的作用。职工持股将走向何方?哪些将叫停?哪些将继续?哪些将鼓励?记者专访了国企改革专家、财政部研究所研究员周放生。

  周放生从六个方面指出了职工持股今后的方向:

  第一,国有中小企业改制。规模小,人数少,市场化程度高,不涉及国民经济的命脉产业,可以采取多种方式进行改制。如引入外部投资人,股权多元化。而市场化程度不高的企业谁来投资呢?就只有职工自己。职工持股(包括管理层,下同)没有外部要素的引入,这是其最大的问题,所以等企业慢慢好起来了,可能面临二次改制,以前不敢进场的外部投资者现在可能进场。在国有股转让给职工的时候,必须去股权交易所挂牌交易;要评估、审计、审批,还要经过职代会的同意。

  第二,国有大中型企业辅业改制职工也可持股,方式大致与中小企业相同。这两种类型的企业允许民营化,但不一定100%的民营化。职工持股比例允许100%,也可参股、控股。

  第三,对于科研设计院所,允许职工持股,鼓励科研骨干持股。科研型企业人力资本价值大,科研骨干持股有利于企业的创新发展。周放生特别强调,第一二种类型是可以允许职工持股,只有这一种类型是鼓励职工持股,没有限制。他表示目前,省属的科研设计院所的改制都进行完了,效果很好。

  第四,大型国企分两种情况,一种是职工不得受让国有股权,国有股不能转让给职工;一种是不允许存量转让,但职工可以通过增资扩股方式持有股权,且不能拥有控股权。这是什么意思?周放生为记者打了个比喻,也就是说,把整个蛋糕切一块给你,是不允许的,但可以把蛋糕做大,多出来的给你。周放生强调,转让一律现金出资,不能空手套白狼。当然,职工身份转让的钱经职工同意可以入股,不允许企业为职工垫资,贷款,担保,这些都是违规行为。

  第五,母公司管理层不得持有子公司股权。原因是二者有利益冲突,有可能会造成利润往子公司倾斜,使国有资产流失。

  第六,国企职工,包括管理层不得持有与他所在国企有关联交易企业的股权。尤其是管理层持股要实行回避制度,将要持股的企业改制的所有重大事项都不能参与。持股价格要是公允价格,不能谋求不当利益。

  周放生特别指出,目前吵得沸沸扬扬的电网企业的职工持股问题,基本上属于第六种情形,这是我们明确禁止和反对的,所以要规范,而关于电力行业职工持股的实施细则也已制定完成,估计很快就会出台。
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