奥运可形成高素质人力资源
用途延伸到奥运后经济活动
使用奥运资源造就各类人才
重视发展服务体育会展经济
奥运会作为全球性盛会，不仅能够带来直接和间接的经济效应，而且能够培育和形成大量高素质的人力资源。自1984年洛杉矶奥运会以来，奥运会为其承办国家及国际奥委会带来的巨大经济利益，是与从事奥运运营管理、市场开发的人力资源分不开的。可以说，人力资源，既决定了奥运会的成败，也决定了奥运经济的成效。
据测算，在北京奥运会举办期间，需要从事组织、管理、经营和服务等方面工作的各类人才20余万人。
在主办奥运会的过程中，必然会育成大量特殊岗位的人力资源以及大量特殊形式的服务，一方面是奥运运营人力资源及其服务，如：与政府部门、城市运行、国际组织、各国各地区奥委会的协调联络的人员，负责奥运会工作计划编制、项目管理、提供决策咨询服务和风险管理的人员，负责新闻发布、记者服务和宣传服务工作以及提供信息、通信的人员，负责场馆设施建设及环境保护的人员，负责相关合同和法律事务管理及奥林匹克知识产权保护的人员，负责机构设置和人力资源管理、志愿者的招募、培训等服务的人员，负责交通服务和交通运行、气象等服务的人员；另一方面是奥运市场开发和经济运行人力资源及其服务，如：负责筹集资金、实施奥运会市场开发活动、实施赞助计划和特许经营计划的人员，负责编制、管理预算和会计核算、实施财务风险管理、物流管理和物资采购的人员，进行火炬接力、开闭幕式的计划和运行实施（仪式庆典、宣传与媒体、形象与景观、市场开发与品牌保护）的人员，票务运行、销售、配送服务人员，等等。这些人力资源及其提供的服务，对保障奥运会顺利进行、奥运经济效应得以实现起到关键性的作用。而且，这些人力资源的用途并不仅仅限于一届奥运会筹办和举办期间，而且可以延伸到奥运会之后的奥运经济活动之中；不仅可以服务于与体育运动有关的活动中，而且可以延伸到体育之外的会展经济之中；不仅服务于中国，而且可以为其他国家和地区在申办、筹办、举办奥运会及综合运动会提供人力资源服务、外包服务。换言之，对于北京奥运会人才培育和充分使用，是我们在努力抢抓奥运经济效应过程中需要注意的一个重要方面。
我们应当充分有效地使用好这些经过奥运会训练形成的人力资源，以此来带动相关服务业外包的大力拓展，带动奥运相关经济效应的持续，带动我国体育经济、会展经济的长足发展。一、国际经济的日益全球化，也使得服务经济日益走向全球。奥运会在申办、筹办、举办过程中所需的各项服务，也必将形成专业化分工的服务外包模式。因此中国在成功举办北京奥运会的基础上，蕴藏着巨大的服务经济发展的机遇，可通过北京奥运的举办过程，促使建立一大批相关服务外包的骨干企业。可为正在筹办中的伦敦奥运会、为申办奥运会各城市提供优质、有效、有针对性的服务。二、北京奥运会之后，广州、深圳、天津将先后举办亚洲运动会、大学生运动会、东亚运动会。这些城市，应改变以往的自我服务方式，应大量使用经历过北京奥运会有实际经验的各类人力资源，使综合运动会所能够带来的现代服务需求、市场开发容量以及现代服务理念得以最大程度发挥，使运动会带动经济效应得到最大拓展。三、奥运会培训、锻炼、育成的相关人才，不只在体育领域使用，而且还可用于其他领域（如：会展经济、大型经济贸易活动、以文化仪典为平台的经贸活动），这些活动都有与筹办奥运类似的组织服务工作，如果能够有效使用奥运会筹办过程中形成的人力资源，将会起到事半功倍的效果。上海世博会、各地大型的经贸会展、大型文化经济活动，都应合理地使用奥运人力资源。四、奥运会之后，我国的体育经济如何持续发展，也有赖于奥运人力资源持续发挥作用，如对奥运品牌、奥运场馆、运动概念的持续开发与运营，中国产品、品牌如何更好参与未来的奥运会等。
（作者为辽宁工业大学经济管理学院教授）
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