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川藏兵站部官兵创造3年“零亡人”纪录(图)

视点提要

  雪山、戈壁、沼泽地,一路险象环生;雪崩、塌方、泥石流,自然灾害频发。最近,千里川藏线传来了令人振奋的消息:在“公路形同朽绳、生命脆如秋叶”的西部奇路上,川藏兵站部汽车部队创造了自川藏线通车以来前所未有的奇迹:3年行驶1.2亿车公里,未发生一起等级事故,实现“零亡人”安全目标;运送物资12万余吨,物资到点率、车辆完好率等均达到100%。

  3年“零亡人”的纪录,源于川藏兵站部始终认真贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,首先以官兵生命为本”的理念,促进了部队安全发展;源于他们始终把官兵的生命看得高于一切,把官兵的冷暖安危挂在心间,探索出“动”、“散”、“险”条件下安全运输的特点、规律和有效方法,从而让千里川藏线由“生死线”变成一条安全线。
(周猛)

  既要弘扬“三不倒”精神,也要按科学规律办事——

  从满足好官兵的基本需求做起

  老川藏线·回眸车行六七里,险情八九回。

  据在川藏线上战斗了35年的川藏兵站部原部长何正才介绍:川藏线气候恶劣、道路艰险、灾害频繁。漫漫3000多公里的路程上,沿途要翻越21座海拔4000米以上的高山雪山,越过14条波涛汹涌的江河。

  正是这样恶劣的环境,让驻川藏线官兵付出了巨大牺牲:1954年成立以来,川藏兵站部先后有655名官兵因公牺牲,平均每年就有10多个人倒在川藏线上。

  安全发展·新景那年初夏,执行进藏运输任务的某汽车团车队,爬上海拔4000多米的折多山时,已近中午时分。炙热的阳光烤得人昏昏欲睡,再加之连日疲劳驾驶,一名战士驾车行至“S”形转弯处时,车子突然驶至悬崖边。

  虽然已经“悬崖勒马”,这件事却让各级干部震动颇深。兵站部根据高原官兵的生理特点,规定了高原行车途中午睡时间。战士下午行车不再打瞌睡,事故率一下子就降下来了。

  “按科学规律办事,首先要满足官兵正常的生活需求。”2005年,兵站部领导带领有关专家沿川藏线考察论证,投资近200万元,在沿线大站建起洗浴中心,安装了进口感应式水龙头,一举结束了川藏线上不能洗澡的历史。连队干部说:“战士们吃得好、心情好,行车安全多了。”

  在此基础上,他们还针对“动”、“散”、“险”条件下安全运输特点规律,制定了《部队“动”中管理规定》、《士官量化管理考评办法》、《汽车部分队正规化运输管理程序》等12项规章制度,对车队开进、途中休息、驻站管理等关键环节进行了科学规范,为部队安全工作奠定了坚实的制度基础。

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   既要讲牺牲奉献,也要立足科学技术和物资保障想办法——

  为车辆出行加份“硬保险”

  老川藏线·回眸川藏线崎岖的沙石路上,一批“老解放”、“老东风”卡车正艰难地在风雪中向前蠕动。

  一辆在淮海战役中缴获的老式卡车,一路抛锚,走走停停,上高原一趟竟换了98次胎。一次,在运送物资时遇上道路塌方,车队在路上整整堵了半年……

  在某汽车团团史馆,一幅幅图片讲述着一段段心酸的往事。

  安全发展·新景初春时分,某汽车团3营执行物资运输任务,100多辆军车浩浩荡荡地行进在川藏线上,车队绵延长达15公里。指挥车内,全新的卫星定位系统将整个车队行进位置收尽眼底。但见指挥员镇定自如,有条不紊地处理着各种情况。

  据川藏兵站部领导介绍,“十五”以来,国家投入巨资整治川藏线,使川藏公路柏油路面比例达到73%,川藏沿线大部分兵站、医疗所、油库站和仓库得到整治。随着川藏线环境、道路、装备和生活条件的逐步改善,进藏运输安全发展形势越来越好,官兵手中的方向盘也越来越稳,为确保官兵行车安全提供了一份“硬保险”。

  他们投资完成了部团指挥局域网建设,建成无线、光纤和卫星通信“三位一体”的信息高速公路,指挥员轻点鼠标,足不出户便可对车队实行动中长距离、全天候指挥监控。他们建起了可实施远程监控的“油料保障可视化系统”,大大节省了群车加油时间。他们投资上千万元,建成全军一流的车辆检修系统,使川藏线汽车部队实现车况监测自动化、车辆维修精确化,成倍提高了车辆维修效率。

  安全不是保出来的,而是带出来的——

  让每个人都为安全目标而努力

  老川藏线·回眸海拔5000多米的德姆拉山口,黄昏时分,罕见的特大暴风雪突然袭来,积雪深达2尺多。驾驶员小张驾车行驶在车队后面,突然车子滑至悬崖边,进退两难。顿时,小张陷入孤立无援的境地。等到救援车赶来时,小张已经深度昏迷……

  回忆起多年前曾经亲眼目睹的一幕,跑了20多年川藏线的某汽车团工程师高聚军依然记忆犹新,心有余悸。

  安全发展·新景2005年3月,然乌沟发生特大雪崩,500多辆车、1000多名官兵受困,情况十分危急。

  面对险情,兵站部和汽车团领导现场指挥,科学组织,带头挖雪开路,连续奋战48小时,不伤一人、不损一车,车队成功闯出“死亡谷”。

  川藏线上行车,随时都面临着生死的威胁,但兵站部各级领导坚持靠前指挥,在完成任务中联系群众、改进作风。在川藏线上跑了9年的某汽车团士官冯绍强说:“每趟任务团里都有3名以上的常委带队。他们与我们同爬一个坡、同吃一口锅、同住一个窝,主动深入到最危险的路段现场指挥、最艰苦的地方排忧解难、跟随运距最远的车队具体帮带。官兵上下一心,我们团连续6年线上行车无一人死亡、无一车报废。”

  官兵越是吃苦奉献,越需要关爱。他们坚持开展了“机关关爱基层、领导关爱部属、干部关爱战士、党员关爱群众”的“四关爱”活动,并把保障官兵的生命安全、解决官兵的实际困难作为活动的重要内容。官兵们子女上学、爱人就业、家庭涉法等实际问题,也都真心予以帮助解决,确保不让一名官兵带着思想包袱上线,为部队安全工作奠定了坚实的思想基础。

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