8月下旬起,上海地铁在出站乘客“爆满”时,开放应急通道,让乘客不验票直接出站,迅速通过。这一做法,对缓和地铁出口拥堵状况及确保乘客安全起到了良好的作用。
乌鲁木齐火车站从9月初起,实行新的服务流程,对进站的老、弱、病、残旅客有针对性地重点服务;对行动不便者,免费提供“小红帽”服务;对普通旅客,取消单排放行、通道检票方式,改为候车厅多排检票、迅速放行。
笔者认为,这两个城市在交通上采取的人性化管理方法,值得学习与推广。
长期以来,不少地方的铁路、地铁、公交等部门一直把乘客看作是单纯的“管理对象”,管排队,管验票,管逃票很有一套,而服务却跟不上。那些地方的车站进出口闸门总是弄得窄窄的,有的站口还故意设一个拐弯,压根儿不想让旅客迅速通过。每当开始进站时,前堵后拥,黑压压的一片,大有排山倒海之势。看着背着拎着沉重行李的旅客,跌跌撞撞地往前挤,满头大汗,筋疲力尽,真替他们捏把汗;在拥挤的人流中,妇女与儿童更是遭罪。
在这种情况下,为什么不能开闸放人呢?为什么不想些办法让旅客少遭些磨难呢?管理部门说,最担心的是有人逃票。其实,通过提前检票,在车厢口查票,在车厢内查票等措施,是完全可以解决逃票问题的。同样,在出站时,那些从国外学来的电脑闸口,也实在适应不了我国人口众多的国情,闸口一卡,又堵又拥,相当危险;果断开闸放人,才能化险为夷。
如果我们的交通部门多一点服务意识,多一点换位思考,寓管理于服务之中,切实研究一下怎样才能使旅客畅行,认真探讨一下增加哪些服务项目,这样,车站拥堵的情况就必定会大为好转。
疏比堵好,顺比卡好。关键在于观念的转变。上海地铁和乌鲁木齐火车站的做法先人一步、高出一筹,应当成为一个新的起点。