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田永和1956年出生，曾任山东省济南市历下区人大常委会办公室主任，东关街道办事处书记等职，现任济南市历下区总工会主席、党组书记，山东省富民兴鲁奖章获得者。
6月21日，山东麦当劳有限公司暨泉城路餐厅第一次工会会员大会隆重召开，依法选举产生了第一届工会委员会。至此，济南市的5家麦当劳餐厅全部成立了工会组织。济南市历下区外企一下子新增会员近2000人，该区的外企也实现了工会组建的全覆盖。
这些成绩凝聚着济南市历下区工会干部职工的辛勤汗水，而他们的当家人———历下区总工会主席田永和更是感慨良多。
田永和今年51岁，他粗犷豪放，干起工作来风风火火，雷厉风行，大家都亲切地喊他“老田”。
一
2003年初，老田从街道办事处来到区总工会，此时的他对工会方面的知识知道得很少，面对这个崭新的课题，老田心里也直打鼓，怎么办？“开展调查研究，摸清情况。”老田的办法很务实。
一连几个月他奔波于企业、机关单位和学校，他发现，历下区作为济南的中心区，外商投资企业较多。外企集中，带来的雇工也较多，人员集中，由于各方面的原因，职工的合法权益极易受到侵害，且建会难度较大。老田决定以在全市有较大影响力的大型跨国零售企业———家乐福超市为突破口，靠上去做工作，促其建立工会组织。此后，山东格兰白克生物有限公司、济南华硕精密机械有限公司等几十家独、合资企业相继成立了工会组织。
2006年7月，沃尔玛相继在泉州等地成立了工会组织，济南市也决定让沃尔玛泉城路店建立起工会组织。而沃尔玛泉城路店正好位于历下区，促使沃尔玛泉城路店建会的重任就落到了历下区总工会和老田的肩上。
二
早在去年6月，历下区总工会就约见沃尔玛济南泉城路店负责人，依据《工会法》等法规，要求组建工会，但该店以没有领导指示为借口，拒绝建会，建会遇到了前所未有的压力。
在压力面前，怎么办？老田一连几天睡不着觉，吃不下饭。他多次召开全体机关干部动员会议，研究对策和措施，会议决定从职工中入手，发展骨干会员，打开建会的突破口。在动员会上，老田立下军令状：“同志们，依据中国的法律法规，沃尔玛在济南的店必须建工会，我们宁可流再多的汗，也要把外企工会组建好！”话语掷地有声，于是一场沃尔玛建会战役打响了……
济南的7月，骄阳似火，动一动就让人汗流浃背。老田一班人，冒酷暑，顶压力，深入该店职工中间，利用一切机会，见缝插针，向该店的职工做宣传，讲工会的重要性和意义。并且针对该店上下班的作息安排，靠上做工作。
于是，在沃尔玛泉城路店门口出现了这样的情景：早晨9点开门时，第一批进店的“顾客”是老田他们，晚上11点关门时，最后一批走出来的还是老田他们。一连20天，该店的员工都和他们混熟了，就连门口负责开关门的保安，如果在开门前和下班后关门时，见不到老田他们，反而心里空落落的，像少点什么似的。
三
混熟了，员工啥话都敢跟老田他们说了。有员工担心地问老田：“我们也想加入工会组织，可万一加入后，店里把我们除名，我们不就没有工作了吗？”老田拍着自己的胸脯说：“不用担心，如果店方这样做，不仅毫无道理，而且违反了劳动法规和《工会法》的相关规定。员工加入工会是不能被解雇的。反过来说，如果成立了工会组织，大家成为了会员，就能更好地维护自己的合法权益。”
针对员工的种种顾虑，老田决定加大《工会法》以及相关的法律法规的宣传力度，工会先后加印了1000册《工会法》、《济南市工会条例》等宣传材料，分发到员工中间，大张旗鼓地宣传工会组织对职工和企业的重要性，打消职工的入会顾虑。在此基础上，老田他们开始积极发展骨干会员，成立筹备委员会。
精诚所至，金石为开。不到一个月时间，沃尔玛公司就有100多名员工自愿加入工会组织。
8月11日，沃尔玛在山东省成立了第一家工会组织。第二天，在该店门口举行了工会成立挂牌仪式，该店的负责人也出席了仪式。
此时，老田的体重从原来的90公斤下降到75公斤，皮肤也变黑了。
四
沃尔玛济南店工会成立后，老田并没有松口气，而是积极靠上去做工作，促进外企工会组织的规范化建设。
一是指导督促沃尔玛济南店工会切实做好会员发展工作。充分发挥沃尔玛济南店工会与员工联系密切、了解熟悉员工情况的优势，把有入会愿望的员工最大限度地吸收到工会组织中来。
二是指导、督促各街道（社区）切实做好会员发展工作。对居住在全市各街道（社区）的沃尔玛员工，由所在街道（社区）工会具体负责员工入会工作。
三是做好员工有关工会知识的培训工作，增强员工的工会意识。
同时，历下区总工会就开展好沃尔玛济南店工会工作的一些具体事宜与沃尔玛济南店管理层举行对话，最终达成了店方为店工会提供办公场所；向工会拨缴和上解经费；历下区总工会选派一名工会工作指导员，帮助指导店工会开展工会工作等8项措施。
在老田上任期间的短短4年间，全区就新发展会员10万余人，使会员总数突破14万余人，全区三分之二的职工加入了工会组织。
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