金秋的重庆骄阳似火，歌乐山上也是一片火热的景象。由于前一段时间重庆遭遇了百年不遇的洪灾，渣滓洞部分景点被冲毁了，现在景区正在全力进行修补。
但是，游客们已经有些急不可待了。来自河北的王先生去年就游览过一次歌乐山，这次他带着儿子又过来了。
“上次在这进行了一次夜游，感觉很震撼，很受教育。这次想把儿子带过来也感受一下，但现在才知道纪念馆正在修复，夜游暂停了，太遗憾了。”王先生说。
“夜游”是歌乐山革命纪念馆推出的一个特色旅游项目，也是重庆以市场化导向来发展红色旅游的典范。据重庆红岩联线文化发展管理中心的谭峥副部长介绍，夜游非常受游客们的欢迎。每当夜幕降临时，在歌乐山的渣滓洞、白公馆等景点内，就会有工作人员来扮演国民党士兵、革命烈士等人物，以实景实物为道具，配合声、光、电等现代技术，重现当年革命先烈斗争生活的片断。由于氛围极为逼真，游客们往往颇受触动。谭峥说，到“十一”黄金周期间，景区的修复工作应该就可以完成，夜游活动也可以继续进行了。
一直以来，红色旅游景区虽然都有自己的故事、自身的特点，但如何用好这些特点、保持景区的良性发展，是业内一直在思考的问题。重庆市旅游局孙逸民副局长说：“以前我们不注重游客的需求，市场化意识极为缺乏，往往是依靠那点自然资源"等"游客上门，效果可想而知；上世纪90年代，我们才确立了抓效益求生存、搞创新求发展的经营思路，强调运用市场机制来追求效益，一举盘活了局面。”
根据这一思想，作为重庆市红色旅游景区代表的歌乐山纪念馆首先进行了大胆的改革创新，以游客的需求为导向，积极探索市场化发展模式。1997年，经过精心策划，他们首次推出了夜游白公馆、渣滓洞项目，受到游客的热烈好评。此后，歌乐山纪念馆又推出了情景展演剧、景区推介展、精品线路游等产品，由于符合游客的口味、提高了运营的市场化水平，同样获得了成功。从去年1月份到今年6月份，歌乐山馆接待游客276万人次，门票收入2563万元，在全国红色景区名列前茅，市场化道路已见成效。
2006年，重庆市成立了重庆红岩联线文化发展管理中心，全市红色旅游资源得到进一步整合，市场化运作更为规范，景点的利用效率也大为提高。今年8月份，鉴于红岩联线的良好发展态势，重庆市京剧团和话剧团都被收归其旗下，以市场化手段运作，创作、上演革命剧目，配合景区整体的发展，目前已初见成效，两个剧团之前经营绩效差的尴尬局面有望得以改变。重庆红色景区的市场化之路越走越宽。
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