立足本位——大庆油田公司工会工作创新纪实（下）

　　立足本位

　　——大庆油田公司工会工作创新纪实（下）

　　在大庆油田，采油工多为女性，巡井、值班多远离城区。为了保证女工的人身安全，工会组织积极向有关部门反映，推动企业专门制定了女工值班必须有男职工护岗的制度，并为夜班女工配备了专用报警器，保证了女工岗位安全。

　　这只是大庆油田公司工会维护员工权益的一个例子。近几年来，这样的事情他们做了很多。为员工权益建立制度保障

　　大庆油田公司工会坚持依法维权，努力维护员工合法权益和切身利益。几年来，他们认真践行中国石油“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，努力实现企业与员工的和谐互动。通过积极健全完善平等协商、集体合同制度，并以此为“牛鼻子”，推动维权工作的逐步深入，促进了企业改革发展稳定大局。

　　他们根据有关员工权益的法律法规和企业规章制度的变化，结合员工的要求和企业实际，在协商一致的基础上，连续5年对公司集体合同进行修订，逐步完善合同内容。目前，大庆油田公司集体合同已涵盖“劳动关系确立解除”、“劳动报酬”、“休息休假”等11个方面的内容，充分体现了企业和员工双方的权利和义务。同时，每年在公司党委的支持下，由工会组织协调相关职能部门对基层集体合同履行情况进行全面检查，并坚持集体合同履行情况向职工代表大会报告。

　　公司工会把维权工作的着力点放在关系员工具体权益的重要规章、政策的建立和完善上，深入开展调查研究，及时协调并推动解决了涉及员工切身利益的诸多问题。几年来，他们推动建立了公司送温暖基金，每年由公司按全员工资总额的1%比例从福利费中提取；推动建立了新的员工疗养办法，实行疗养货币化改革；推动建立了员工带薪年休假制度；推动制定了《女职工劳动保护暂行规定》，使女工特殊劳动保护费用大幅度提高，并且实现了货币化；推动公司对沿用30多年的有毒有害岗位保健津贴标准进行大幅度调整提高；推动井下作业等艰苦一线岗位工作、生活条件的改善，使免费午餐等诸多惠及员工的政策得到落实。

　　小张是油田公司的一名普通员工，2001年，他刚大学毕业来这里工作半年，就患上了重度尿毒症，需要马上换肾。对于父母在农村、自己刚毕业、爱人没有工作的小张来说，无论如何也承担不起高昂的手术费。公司、厂两级工会按照困难职工救助的有关规定，为他办理了大病生活困难补助。现在，他逐步恢复了身体健康，今年春节还有了自己的小宝宝。为员工民主管理构筑渠道

　　大庆油田公司成立以来，把职工代表大会作为企业民主管理制度的基本形式，作为贯彻落实党全心全意依靠工人阶级根本方针的重要内容。

　　在工作中，他们不断健全完善职代会工作制度，制定了《职工代表大会实施办法》、《职工代表大会提案工作办法》，使职代会及提案工作进一步制度化、规范化。他们还结合实际采取了“提前布置、提前征集、提前汇总，向职工代表大会主席团汇报提案征集情况”的“三提前一汇报”工作模式，并对优秀提案给予表彰奖励，使职工代表大会提案的数量、质量逐年提高。现在，大庆油田公司每年职工代表大会提案的立案率都在85%以上、落实率达100%。

　　随着新情况、新问题的出现，他们不断丰富、充实职代会内容，员工普遍关注的送温暖基金使用情况、集体合同履行情况、厂务公开情况、监事会工作情况、安全生产工作情况等事项都逐步纳入了向职代会报告的内容，增强了职代会职权。

　　为使职工（代表）大会制度在企业得到深入落实，大庆油田公司建立了公司、厂（分公司）、矿（大队）、小队四级职工（代表）大会制度和深入到班组的五级民主管理网络。各基层工会组织探索出一系列日常民主管理的新形式、新方法，如第二采油厂的“网上提案征集系统”、第三采油厂的职工民主恳谈会制度、第四采油厂的职工代表巡视制度、第七采油厂、地质录井分公司的厂长民主联系人制度、第八采油厂的职工代表联系卡制度等等，拓宽了企业民主管理的渠道，调动了员工参与企业民主管理的积极性。

　　他们始终站在推进基层民主政治建设、构筑和谐企业的高度，在公司党委的领导下，深入落实厂务公开制度，先后制定了《关于进一步加强厂务公开的实施意见》和《厂务公开监督检查办法》，使厂务公开的力度逐步加大。目前，在大庆油田公司，有关企业发展的重大问题、经营管理的重点问题、职工关心的热点问题以及党风廉政建设的关键问题都能适时公开。企业上下形成了“党委统一领导、行政为主公开、工会协调配合、纪委检查监督、职工广泛参与”的厂务公开工作格局。第一采油厂建立了“厂务公开信息桥”、第五采油厂推行《公开管理工作手册》、第六采油厂施行厂务公开责任追究制度，不断拓宽了员工参与企业民主管理的渠道，促进了企业和谐发展。为员工成才搭建平台

　　第一采油厂职工李国龙，1980年参加工作时只是一名高中毕业的普通采油工。20多年来，他通过读书自学，成为了一名技术干部和闻名油田的“发明家”，2000年以来取得技术成果19项，获得国家专利7项，其中“新型三通活塞式便携式压力取压装置”解决了冬季油水井取压和注聚井取样的技术难题，在油田近千口井上使用，创产值100多万元；他的“直通活塞阀”和“长颈直通活塞式取套压装置”两项实用技术在油田推广后，创产值2000余万元。李国龙说：“是工会组织搭建的"读书自学"和技能大赛平台引导和激励我走上成才之路的。”

　　在大庆油田公司，工会组织把“能力关怀”作为对员工权益的最根本、最长远的维护。先后制定了《关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》、《员工自学成才奖励办法》和《关于开展“创争”活动的实施意见》，在企业开展了“读书自学”活动和“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，并按照管理层、技术层、操作层三个层面，分类量化评比先进典型。从2004年开始，他们对国家级自学成才标兵奖励5万元，对省级自学成才标兵奖励3万元。

　　近几年，该公司像李国龙这样的自学成才典型层出不穷，如全国自学成才标兵王金友、黑龙江省自学成才标兵杜庆龙、全国知识型职工标兵何登龙等等。中央电视台《当代工人》栏目专门为大庆油田公司读书自学活动做了两期节目。

　　与此同时，他们还引导员工围绕本单位生产经营管理的重点、难点，开展主题劳动竞赛，调动了员工的工作积极性；通过与科技部门配合，广泛开展合理化建议、技术革新等活动，不断挖掘员工的智慧和创造力，推动了企业技术创新。该公司各基层工会还通过举办“创新成果发布会”、“小改小革成果展示会”、编印“创新创效成果集”等做法，推动员工创新创效成果向生产力转化，激发了员工创新创效的潜能。

　　前不久，在中宣部组织的大庆油田新时期思想政治工作经验的采访报道中，大庆油田公司工会作为油田“大政工”格局的重要组成部分被列入采访对象。

　　公司党委书记孙淑光说：“在企业，工会工作是思想政治工作的重要组成部分，而且通过工会组织，企业思想政治工作往往能收到更好的效果。”

　　大庆油田公司工会成立以来，一直注重履行工会的教育职能，有效地发挥了工会的群众性思想政治工作优势，有针对性地开展了大庆精神、铁人精神以及形势任务目标教育和职业道德教育，尤其是通过抓好主题教育活动，激励斗志、凝聚队伍、维护稳定、构筑和谐。

　　该公司党委副书记、工会主席王昆说：“企业工会工作就是要坚持"两个维护"相统一的维权原则，在切实维护职工合法权益的同时，促进企业发展。这样，企业工会工作才能充满活力，路子越走越宽。”