淄矿集团破解技工荒有“秘方”

　　近年来，各行各业技术人才青黄不接的现象比较普遍，“技工荒”成为企业亟待解决的一大难题。而山东淄博矿业集团则通过创新机制、搭建平台、充分发挥老技工“传帮带”作用，成功破解了这一难题。

　　淄矿集团董事长、党委书记马厚亮说：“实际上企业真正缺乏的是出人才的机制。因此，企业管理者的责任就是营造人才脱颖而出的环境。”师傅带徒有奖励

　　不久前，淄矿集团唐口煤矿综掘一队的青工小王，乐滋滋地从财务科领到了600元奖金。小王说，这是矿上发的“师徒奖”，自己得300元，另外300元是师傅老张的。

　　小王是去年分到唐口煤矿的技校生，后来转到综掘一队，区队让经验丰富的老张和他结成师徒对子，手把手地传授技术。小王近日顺利通过考核“出徒”，师徒同时领到了“师徒奖”。

　　淄矿集团坚持每季度或者半年一次对职工技能状况进行分析，让技术好的带技术差的，并签订师徒合同。另外，区队一进新工人，当天便指定“名师”与之签订师徒合同，进行传帮带。

　　据了解，自去年至今淄矿集团各矿共有近2000对师徒受到奖励，发放奖金达100多万元。不断创新比武形式

　　淄矿集团坚持在每年的四季度组织大型技术比武活动已有10多年的历史。去年共设比武项目100余个，万余名职工参加了比武活动，而今年他们还准备进一步扩大规模。获得名次的选手除得到命名和现金奖励外，在一定时期内每月还享受“特殊津贴”。

　　淄矿集团还不断创新比武形式，既考理论，又考操作。要想当一名合格的技工，不仅要有过硬的技术，同时也应具有一定的理论基础。许多过去的“武状元”因去年“文化课”考砸了，不得不抱憾赛场，也有许多新秀靠“文武双全”脱颖而出。一些老“武状元”深有感触地说：“得抓紧补补文化课了。”

　　为激励技工不断上层次，淄矿集团每年都组织技工晋级考试，对获得初、中、高级职称的技术人员和技术工人按月发放岗位补贴。去年，还推出了“首度技师制度”。建起基地育人才

　　最近，淄矿集团埠村煤矿掘三队的青工小马和小张格外高兴，他们以优异成绩从队里建在工作面上的“人才培训基地”顺利毕业，队长和书记给他们颁发了毕业证，并对每人奖励现金100元。埠村煤矿掘三队在工作面建培训基地只是淄矿集团育人才的一个事例。

　　近几年，淄矿集团有条件的矿井都建造了实物模拟培训基地，聘请经验丰富的老技工担任老师，对特殊工种进行轮训，有效解决了学与干脱节、理论与实践结合不紧密的问题。

　　淄矿集团还投资近千万元建成了山东省内最大的模拟矿井，供高级技校学生实习，使他们不出校门即成“井下通”。10年来，淄矿集团高级技校已累计招生11000余人，源源不断地向煤矿输送技术人才。