起源于台南的“统一”革命

　　起源于台南的“统一”革命

　　原载《mangazine·名牌》杂志（广州）2007年11月号

　　高希均

　　做人“好”，不是做“好人”，而是有原则、有方法地变成了一个卓越的经营者。

　　做“对”事，不是把事情做对，而是有更正确的判断与决策，事业才能一个个地增加，规模一年年地扩展。

　　改变生活才是改变世界

　　约瑟夫·熊彼德（Joseph Schumpeter）是20世纪的大经济学家，57年前，就在他去世前的八天，彼得·杜拉克（Peter F. Drucker）陪了他的父亲到医院来看他。在病床边，这对同在维也纳长大的老友有一段生动的对话。熊彼德对杜拉克的父亲说：“……人民若只晓得我写了几部著作及发明一些理论，我认为是不够的。如果没有改变人们的生活，你就不能说已改变了世界。”当时已达中年，但尚未享有盛名的杜拉克常常追忆这段对话来勉励自己。

　　谁能想到这两句话，“如果没有改变人们的生活，你就不能说已改变了世界”,倒是很确切地描述了统一企业集团的总裁高清愿一生的传奇与贡献。他也许会一如往昔谦虚地说：“所有这一切成就是无心插柳柳成荫”，但天下哪有这般便宜事，可以侥幸地创造出一个由43家企业组成的“统一王国”。

　　“统一”改变了台湾

　　今天在台湾2200万人民的生活方式，没有一个人不受到统一企业的改变，而且是改变得更方便、更安全、更舒适。“统一”集团的各种产品遍及每一个年龄层、每一个角落、每一个人的生活面。我们可以肯定地说，没有“统一”的产品及服务，台湾家庭就难以有今天现代化的生活方式。

　　这一切的成就，都来自78年前在台南乡下出生的一个男孩，更令人难以置信的是，他13岁时就离家打工。他的全部正规教育是小学六年。他赤手空拳，一路坚持，默默地改变了台湾社会的生活方式。

　　在当代浩瀚而又充满争论性的经济发展理论中，熊彼德在哈佛大学任教时所提出的“创新”学说目前正日正当午。科技进步的美国，因为高科技的“创新”，使美国变成了“超级强国”。

　　提到科技的创新，大家立刻会想到英特尔的葛洛夫（Andrew S. Grove）、微软的比尔·盖茨（Bill Gates）、台积电的张忠谋及联电的曹兴诚。这些成功的高科技企业家似乎都常具备共同的领导风格及性格特质：看得准、决策快、个性强、自信足、要求严、肯冒险、敢投资……

　　“做人好，做对事”

　　统一企业集团的总裁高清愿似乎与这些风格及特质相距甚远。这正提醒了大家：条条大路通罗马。不同的企业及产品，不同的情况及文化背景，不同的领导风格及性格，照样可以开创企业王国。

　　我们活生生地看到了高清愿的领导风格及性格特质：

　　1.深信“人和万事兴”。

　　2.生性乐观，自信自在。

　　3.行事坦荡，说话大声，对人不积恨。

　　4.度量大，没架子。

　　5.无私，不把钱和权看得很重。

　　6.不认输，不向问题低头。

　　7.重视团队，相信集思广益。

　　8.为人念旧，组织调整不念旧。

　　9.讲求数据，用人不疑。

　　10.开创事业，而不独占事业。

　　这10项，正凸显出高总裁的两大特质—做人好，做对事。

　　做人“好”，不是做“好人”，而是有原则、有方法地变成了一个卓越的经营者。做“对”事，不是把事情做对，而是有更正确的判断与决策，事业才能一个个地增加，规模一年年地扩展。

　　再进一步分析高清愿的这些特质，他实实在在地表现出了南台湾人的纯朴习性、乡土亲切与正直，及在传统文化影响下的农村智慧。他在每一件大事的决定上，显露了他的守本分、知进退。

　　从这一角度来看，统一集团的领导模式及成就，或许正说明这种兼顾人性与理性、传统与现代的“东方管理哲学”，是值得大家仔细探讨的。

　　“革命”的发源地是台南

　　在我个人与他的接触中，每次都感受到高总裁的谦和、亲切、率直与认真。十多年前《远见》杂志在南昌举办一次学术讨论会，除了他，还有当时第一次去大陆访问的前“经济部长”李达海，与刚辞职的“财政部长”王建煊等朋友。会后三天十余位朋友一起坐旅行车游览了景德镇、黄山、西湖等地。

　　途中高清愿总裁说，这是他平生第一次度假，“统一”在大陆有一些投资，但他从没有趁机游山玩水过。他笑说：“跟你们教授一起旅行很高兴，因此你们收入低一些也划算的。”当时新党尚未成立，一位教授建议，应当成立一个“正义党”，由高氏出任党魁，王建煊出任秘书长。大家鼓掌通过，可惜到今天没有下文。

　　我清楚地记得在黄山赴西湖的聊天途中，高清愿对我说，“一个人钱够用了就好了，到了我这个年纪（当时65岁），做更多有意义的投资比赚更多的钱有趣。”

　　现在，高清愿可以毫不夸大地说：“在过去三十年中，我与统一企业的伙伴们推动了一次台湾生活方式的革命。”

　　这个“革命”的发源地不是武昌，而是台南；这个“革命”的对象不是满清，而是传统的生活。这位“革命”领袖，离家出走时只有13岁，小学毕业。现在他已拥有两个荣誉博士学位。

　　“革命”的事业是统一的各种“产品”。它们包括了各种饮料、食品。每天有200万人次进出遍布全台湾的两千家7-Eleven便利商店。它们的年营业额419亿元新台币，比台积电的502亿元相去不远。另外还有16家“家乐福”批发超市、14家星巴克咖啡店、66家“康是美”、统一证券、统一产险，以及在中国大陆的32座工厂……

　　回顾他一生事业的成功，就在于他“做人好，做对事”。永不自满的他或许也会借用国父孙中山的话来勉励“统一”接棒的伙伴：“革命”尚未成功，“同事”仍须努力。