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博士旅长挺立军事变革潮头———记第二炮兵某导弹旅旅长陈光军(图)

  ———记第二炮兵某导弹旅旅长陈光军

  本报通讯员 王永孝 张荣 张昆 本报记者 杨傲多
图为陈光军 史玉申摄

  军星档案:陈光军,湖北省枣阳县人,1966年3月出生,1984年9月入伍,先后获得学士、硕士、博士学位,先后有30余篇论文在全国、全军获奖,4次荣立三等功。2005年5月任第二炮兵某导弹旅旅长。

  北国密林中,有一位博士旅长,他用锐利的双眼,关注着世界风云。他以过人的学识和胆魄,带领部队挺立军事变革潮头,积极推进部队由机械化向信息化转型。他,就是我战略导弹部队惟一的博士导弹旅长———陈光军。


  初试身手露锋芒

  2005年,刚满40岁的陈光军走上第二炮兵某导弹旅旅长岗位。陈光军到任的第二天,就赶上该旅受领一项全员额、全要素的对抗演练。官兵们知道,新来的旅长是博士,都想看看他有啥“高招”。随着演练的推进,面对导演组设置的重重“障碍”,陈光军跑重点、难点号位,走一处指点一处,“难题”在规定时间内迎刃而解。第一次“露手”,博士旅长让官兵大开眼界。

  演练结束,总评成绩优秀,可陈光军并不满意。“练为战,练与战怎能脱节?”陈光军决定向沿袭多年的训法“动刀”。综合训练时只求又快又准,删除那些不必要的环节,使单装训练时间平均压缩了百分之三十。接着,他又将“移植嫁接法”、“滚动辐射法”等科学组训方法用于专业训练,提高了训练水平,当年该旅就有三个导弹营跨入第二炮兵军事训练一级营行列。

  博士旅长陈光军办公室的椅子还没坐热,又赶上部队参加三年一次的军事训练一级旅考核。参考的单位强手云集,个个来者不善,全是一副志在必得的架势。

  理论考核是检验的重点之一,陈光军联系了多家军事院校和兄弟部队,收集整理了近年来的考核试题,并把办公室搬到了训练场,指导部队训练。白天查短板、找弱项、补差距,晚上他就捧着厚重的题库一背就是大半个通宵。两本厚厚的题库,3000多道试题,陈光军从接触到牢记仅仅用了两个星期。不久,满眼血丝的陈光军站在了官兵面前接受挑战。该旅政治部副主任赵伦带着一名干事率先叫板,连续问了30多道试题,陈光军对答如流、无一差错,在场官兵无不为之折服。

  是年年底,该旅以核导弹旅第一名的成绩再次被评为全军军事训练一级单位。

  突破惯例求创新

  上任不久,陈光军组织了一次“军事技能综合考核”,结果很不理想。考核分析会上,陈光军提议通过改革训练模式、创新训练方法提高训练效果,可附议者寥寥。不少人认为,原有的训练模式尽管不完善,但取得的成绩有目共睹。

  两种观念的激烈碰撞,使陈光军意识到,一些延续多年的陈旧训练模式成了影响和制约战斗力提升的“瓶颈”,要想突破,就要勇于创新。不久,陈光军带着一批训练尖子住进了训练场,与官兵同吃同住同训练。整整半个月,他组织各种演练10余次,完成调研报告近万字,最终制定出台了《个体定岗定位训练法》,首次提出了根据现行编制,立足专业设置和作战流程,合理确定战斗岗位和人员,按照岗位职责和素质标准组织训练的全新训练方法,并通过“定岗、定标、施训、施考”四个紧密相关的环节,使个体训练的针对性得到大幅提高。2006年8月,第二炮兵军事训练会议推广了这一经验。

  近年,随着军队“转型”步伐的加快,一批新装备相继配发到部队,可与之适应的训练教材却没有到位。为此,陈光军提出了“挖掘自身潜能编写教材”的建议。随后,他又带着技术骨干跑厂家、进院校,先后咨询10多名专家学者,仅装备分析数据就记了近10万字。几个月后,一套涵盖作战保障、后勤保障、装备保障、战术基础和实装操作等五大类63册训练教材终于正式出版,使新装备训有教材、考有标准。很快,这一创新成果在第二炮兵电教教材评选中获得一等奖。

  今年5月,集网上实装操作训练、模拟对抗训练和网上考核、成绩归档于一体的“营模拟操作训练对抗系统”投入使用。6月初,凝聚着陈光军和部队官兵心血的科研成果终于得以登台亮相。逼真的战场环境下,两个发射营上演了一场对抗好戏,引得前来观摩的兄弟部队齐声叫好。

  登高望远起忧患

  都说“读书人眼高”。而陈光军的“眼高”,更多地体现在眼光和战略上。“史书有载,古往今来,部队驻地都是战略要塞。作为维护地区稳定的导弹部队,势必会在未来信息化战争中成为对手袭击破坏和打击的首选目标。可作战目标大、机动灵活弱的现实问题,却成了制约部队自身防卫能力快速提升的瓶颈。因此,联合驻地多方力量开展联合防卫演练势在必行。”这是陈光军在一次党委议训会上提出的问题。

  “柳营初试马,沙场秋点兵。”2006年秋,一场“联合防卫演练”在网上拉开序幕:敌特袭扰、空降渗透层出不穷,危局、险局、僵局应接不暇。演练中,他们还将“反恐”内容贯穿其中,设置了营救、搜捕、围歼、排爆等随机科目,有效检验了军、警、民联防下的以“情报获取、信息传递、情况判断、联合处置”为主要内容的“反恐”应急处置机制。

  如今,在陈光军的倡导下,定期开展“联合防卫演练”已经成了驻地政府和驻军的固定科目。同时,他们还建立起一体化的联合作战指挥信息系统,完善了敌情预警、预报网络,并通过加强联合防卫区域内敌情预警、预报方法手段的训练,使部队防卫作战的战场感知能力和快速反应能力得到了大幅提升。

  未雨绸缪人先行

  在不久前上级召开的人才建设成果现场会上,当主持会议的领导让陈光军从正规发射分队挑两套发射班子进行实装操作演练时,他竟拉出数十套发射班子。大家发现,场上除了正规的发射连队以外,还有担任导弹运输任务的转运分队、修理分队及司、政机关组成的发射班子,让与会人员随意抽点。当转运分队、修理分队和旅政治部组成的5套发射班子,被临时抽点出来后,他们和正规的发射分队同时登上了导弹发射车开始实装操演。结果证明,他们发射导弹的本领与正规发射分队相比毫不逊色。

  博士旅长不拘一格的人才观念,使该旅在短短两年时间里,80%的官兵掌握了两门以上的导弹专业知识,5人进入基地技术尖子人才库、7人进入基地士官尖子人才库,11人取得了硕士学位,160多人通过自学取得了大专以上文凭。
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