人物简介：
万嗣铨
68岁
1961年毕业于清华大学土木工程系
曾担任北京市人民政府市长助理 北京市政协副主席
1998年至今担任国家大剧院工程业主委员会主席
2007年12月22号晚，国家大剧院开幕庆典音乐会在大剧院音乐厅内如期举行。这场交响音乐会由指挥名家陈佐湟、谭利华指挥，中国国家交响乐团、北京交响乐团联袂演奏，并邀请“钢琴王子”李云迪和四位帕格尼尼国际小提琴比赛的金奖得主登台献艺。
如此强大的演出阵容在大剧院音乐厅内登台亮相，这也标志着国家大剧院开始了正式运营。
王志：那第一天(首演)对于你们来说是不是特别重要？
万嗣铨：第一天对我来说特别重要，我是盖大剧院的，盖大剧院就是第一为中国人民广大观众服务，第二为中国的演员？服务，当然第三我也做国际的交流服务。
王志：那建的时候你们给这个剧场怎么定位呢，什么样的人到这来演出？或者说才够资格来。
万嗣铨：希望我们这个剧场是作为中外国际交流一个很好的场所，当然是多一流的演员来，很希望国内的一流演员，国际上的一流演员到这来。当然还有一条，也很苛刻，到这来要有一定的水平，虽然我剧场的效果很好，可是不用麦克风你能不能做到，在这唱歌，或者是乐器的演奏，希望都是用自然的声音出去。那么你要达到这个水平你再来。
王志：能不能来演是什么原则呢？或者是谁说了算呢？
万嗣铨：我们大剧院已经有艺术委员会，他们对剧目可以有资格，足够的资格来审查，到底这个剧目适合不适合在大剧院演出。比如一些通俗歌曲。他希望一个广场，观众希望更放松一些，穿着更自由一些，甚至于可以在座椅上跳起来鼓掌拍手，这都是很好的商业演出效果，这些演出也许今后到这里来演出就有很大的困难。
伴随着开幕庆典音乐会的顺利举行，国家大剧院的开幕国际演出季也正式拉开了序幕，在接下来的三个多月里，国际演出季将为观众带来一百多场国内外高水平的艺术演出。而对于喜爱艺术的普通观众来说，能不能买到票，以什么样的方式买到票，都成为大家关心的问题。
王志：普通工薪阶层，能不能买得起？
万嗣铨：大剧院盖的时候，就为了普通工薪阶层盖的，所以不存在买得起买不起的问题，可是现在大家有这个感觉，因为我们在那个文化市场上，把票价炒的得太高了，所以我们大剧院应该起到这个作用，把票价往下压，使得普通观众能够买得起票。
王志：压得下来吗？你的投资摆在这。
万嗣铨：我觉得国家大剧院像世界上其他的国家级的艺术场所一样，都应该给点补贴，全世界都一样，我们中国也应该这么来做，那么使得我们开销基本上能够达到平衡，这样票价就压得下来。
王志：但是艺术市场的票价现在那么高，一个大剧院能降下来吗？
万嗣铨：我一个大剧院起个带头作用，这些名家到这里来演出，假定说这卖五百块，到别的地方卖一千块，你说老百姓是买我这的票呢，还是买别的地方的票。我这场地又好，演出条件又优越，票价又低，同样的演员的水平，您买哪个票。
王志：怎么买的呢？方便吗？
万嗣铨：现在买票有一个渠道，一个渠道就是销售网点，就是包括我们大剧院门口就卖票，第二个电话订票，第三网上订票。网上订票是远程了，特别是你在境外，你可以用你的信用卡就订票，订完票以后多临开演前，到剧院门口取票。我们这个已经跟国际接轨了。
王志：那像你肯定不用自己买票。
万嗣铨：百分之百自己买票。
王志：为什么一定要这样做呢，刚才我看也有人打电话找你要票。
万嗣铨：我同意吗，坚决不同意，我觉得这个习惯太不好，这个票首先给老百姓看，你领导喜欢音乐，领导喜欢戏剧，你来买呀。这个习惯不打破，大剧院就不能做到面向全国。
王志：那你不得罪吗，从个人角度来说。
万嗣铨：本来就得罪人，我们假定作为我们这个身份，不得罪人谁得罪人。告诉这些哪些正确，哪些不正确的这不很好吗。
就在我们采访的当天，国家大剧院内部某些细节的改进仍在进行，而为了迎接国家大剧院的开幕首演，对大剧院外壳的清洁也正在进行。
王志：清洁一次需要多少人工？
万嗣铨：就这几个，你看不是四个人吗？他擦这个玻璃，两天这个玻璃全擦干净了。
王志：成本呢？光是人工呢？
万嗣铨：今年给他定了一个合约，一共花了18万，就是整个擦，几乎是钛金属板三次，中间那个玻璃可能更多一点，大概平均起码是七八次吧，这么多。
王志：有传闻说这个玻璃清洁的问题并没有彻底解决？
万嗣铨：我玻璃上涂了纳米涂料，这是大概全世界这么大的建筑上，是我们第一个用纳米涂料，可是纳米涂料它不是自己清洁，是容易清洁。
王志：还有光源反射，光污染。
万嗣铨：可是我不是那种反射，就是不像那个玻璃，镜子反射的居民住宅里头去，我这附近住家没有反映。所有的周围的环境的住家没有说光污染环境，只有一家跟我反映，大会堂。大会堂确实是有反应，因为大会堂万一照到里头去呢，周边的行人，走过，反映不是太大，你看就这一块有反射，这一块是反射，就这一块，那建筑物总是会有这一些。
王志：水有多深？
万嗣铨：上头十公分是统一，我一共三万五千五百平米这个水面，这个十公分是统一的。王志：你可以给它分隔开了。
万嗣铨：已经分隔开了，这二十二格，这个现在是有风，所以倒影出不来，这个没风的时候大剧院的倒影跟大会堂的倒影。
王志：水的清洁会有问题吗？
万嗣铨：清洁它自己，我们是过滤，就是本身是过滤，从这水，一会儿你到里头看，水会下去，下去以后水整个循环过滤，另外还给药，给一点药，保证不长水藻。
国家大剧院主要由歌剧院、音乐厅和戏剧场这三大专业剧场组成。歌剧院是国家大剧院内最宏伟的建筑，以金色为主色调，有观众2079个座位，主要用于大型歌剧、舞剧的演出。音乐厅位于歌剧院东侧，以白色为主色调，风格清新淡雅，共有1859个座位，以演出大型交响乐、民族乐为主，也兼顾其它形式的音乐演出。戏剧场位于歌剧院的西侧，以热情奔放的红色为主色调，共有957个观众座位，戏剧场还拥有世界上最为先进的戏剧舞台，能够在旋转的同时进行升降，这里主要以戏曲和话剧表演为主。
王志：那这个椅子跟别的剧场的椅子有什么不一样呢？
万嗣铨：请坐。有几个特点。到前面坐吧，我介绍几个特点。第一。
王志：那我坐了。
万嗣铨：第一，你放一下，放手，没有一点声音。
王志：对。还是很舒适的。
万嗣铨：这个有一个板黄专利结构？，第二本身它有弹性。
王志：比较柔软，有弹性。
万嗣铨：第三这个海绵跟这面料绝对环保。
王志：怎么讲？
万嗣铨：环保，就是经过检测，完全没有污染的味道。
王志：国产的还是进口的。
万嗣铨：进口的。这个很长时间不会塌陷。还有一个脚底下，这个底下是个送风，这个底下，风从底下送出来，那女同志穿裙子不感到脚凉，也很舒适。
王志：有冷暖。
万嗣铨：有冷有暖，再说一个，这个排距，就是这个距离让你感到很舒服，大概一般都是九十到九十三公分，这个脚不会碰到前面。
建设国家大剧院的构想可以回溯到四十多年前，上个世纪50年代，国家领导人曾提出建设国家大剧院，但由于受到当时经济条件的限制，工程一直未能实施。直到1996年10月，中共十四届六中全会决议确定建设国家大剧院。如此长时间的酝酿和论证，使得国家大剧院从建设之初就不是一个普通的建筑。
王志：那你能不能说明一下国家大剧院它到底是一个文化机构呢，还是一个市场化的企业？
万嗣铨：文化大剧院是一个事业单位，是一个社会福利性事业单位，它不是一个企业，国家大剧院，国家图书馆，国家博物馆，国家美术馆是一个档次的，全世界都一样。这些都是面向老百姓的，周恩来总理生前希望盖国家图书馆，希望盖国家大剧院，那我觉得今天可以告慰他在天之灵了，我们国家图书馆跟国家大剧院都盖好了。
王志：总理是有过这个遗愿？
万嗣铨：有。1958年的时候，当时十大建筑包含了国家大剧院，后来当时经济条件有点困难，所以国家大剧院当时就没有再启动，可选址就选的今天这个地方。
王志：那么多年这块地一直没有做别的用途？
万嗣铨：1984年曾经想变成人民大会堂的常委会的办公楼的部分，所以当时挖了一个坑，我们北京习惯叫大坑，大坑就指这个，是1984年启动，后来停下来了。
王志：一个国家一定要建一个国家大剧院吗，我们已经有那么多的剧场。
万嗣铨：我们这些剧场都是综合性的，00：14：01就是说它既能演京戏，也可以演地方戏，也可以演话剧，也可以演歌剧，也可以听音乐，真正搞专业的剧场这是第一个，所以我是觉得应该说，我们必须要有这个，而且你可能也听说了，我们中国文化交流，出国的人数跟外国来访问的人数比例是不相称的，我们出国多，外国人到这来的少，其中有一个原因，是我们这个剧场的档次不够高，人家很多那些著名那些演员们，不一定喜欢到这来演出，到大会堂演出也是很骄傲的事情，可是大会堂是开会的，绝对不是一个很演出场所。
王志：国家大剧院建好以后，那人民大会堂是不是就不承担这一部分功能了？
万嗣铨：人民大会堂本来就是会议，它本来不是一个演出场所，国家大剧院应该把人民大会堂原来所勉强承担的演出任务拿过来。
1998年，国家大剧院工程业主委员会成立，当时担任北京市政协副主席的万嗣铨开始掌管这个国家标志性剧院的建设工作。也就在这一年，中国举行了国家大剧院建筑设计方案的国际邀请赛，并最终采用了法国巴黎机场公司设计、清华大学配合的保罗·安德鲁的设计方案，但这一方案在当时引起了极大的争议。
王志：通过招标现在选中的这个方案，今天我们仍然要问，是不是所有方案中间最理想的？我们是依据什么样的原则来选的这个方案？
万嗣铨：首先我们有招标文件，这个方案完全符合招标文件的要求。这是第一句话，第二这个方案也经过了方方面面的专家进行认证，而且呢在建设国家大剧院的时候，有一个大剧院建设领导小组，最早的大剧院临时小组组长是当时北京市委书记贾庆林，现在是全国政协主席了，贾书记当时是组长，后来他到中央去了以后，是刘淇书记当我们组长，那么有建设部的，有文化部的，有发改委的，有国务院的，还有财政部的，方方面面的领导组成一个领导小组。他们在替国家在把关，到底选择用哪个方案，所以他们也很慎重，他们也经过多方选择才决定多推选几个方案给政协常委报告，大概从工程性质来讲，政协常委开两次会议都不多，我们大剧院大概也是唯一一个，所以这件事情很隆重，也很严肃，也很慎重，才选的这个方案，不是一个人随意决定这个方案的。
王志：你喜欢(这个方案)吗？
万嗣铨：一开始不喜欢。
王志：理由呢？
万嗣铨每一个人对建筑形式的看法都不太一样，他喜欢也不太一样。
王志：你的看法呢？
万嗣铨：我当时的理由是两条，第一条要满足使用功能，使用功能就是说我三个剧场包含在里头能不能实现得了，因为这样的建筑，它做这样的形式，它很大量的建筑都放在地底下去了，特别是消防问题，安全问题能不能保证，这是我担心的问题。我需要解决的问题，其它几个方案在这个问题上觉得更容易做一些，这个方案要花很多的投资去建造这些，我有点担心，这是第一个因素。第二个因素我觉得这个方案出来以后，可能会引起很大的争论，我不希望在很大的争议当中来建造这个大剧院。
王志：那你怎么看待他们反对的理由？
万嗣铨：认为这个大剧院在这个形式，跟天安门地区，周边的环境不协调，主要理由。
王志：这些问题现在解决了吗？
万嗣铨：看你怎么认识了。
王志：您是怎么认识的？
万嗣铨：那我首先反过来先问你一个问题，天安门城楼跟大会堂协调吗？
王志：至少人家现在看来是协调的。
万嗣铨：天安门城楼是明代的建筑，大会堂是我们五十年大庆的时候盖的建筑，1959年盖的建筑，看惯了，就认为是协调了。到底这个大剧院算不算标新立异，这算不算这个超现代，我觉得有一个参观人讲的特别好，是这个大剧院是给三十年以后盖的，就是给三十年以后盖的，我觉得有道理讲得对。
王志：那这个方案对于现在的北京来说是不是过于超前了一点，
万嗣铨：不完全是，什么叫超前，总有超前的时候吧，那么如果大剧院是超前，那鸟巢呢，水立方呢，新盖的中央电视台大楼，超前吗？
王志：所以现在有人说北京成了世界建筑设计师门的一个实验场了。
万嗣铨：我是觉得反过来说，我们中国有这个水平，来把这些最难盖的建筑都能盖起来，因为终究我学的是土木系，是搞施工的，所以对我来说是个骄傲。
2001年，国家大剧院正式开工建设，作为工程业主委员会主席，万嗣铨向国家呈报的工程预算为30亿元人民币，最终得到的批复是27亿元人民币。
王志：预算为什么一定定在三十亿呢？
万嗣铨：我们请的国际咨询公司给我们评估了一下，他们觉得这个钱盖这个剧院是可以的。每件事情都有工程造价的控制。
王志：三十亿这个标准够不够档次，或者说是什么样一个档次？
万嗣铨：应该说是比较节俭的，不是一个大数，世界上像同类的这些剧场，用三十亿人民币拿今天的美金来算，七点几的美金来算，也就四点几亿的美金，
王志：如果是多一点，会不会更好一些？
万嗣铨：我尽量把钱花到为观众服务上。这就是我们业主委员会应该做到的事情。凡是观众看得见的地方，为观众服务的地方我尽量盖得好，不吝啬，像那管风琴花了好大价钱买下来的，观众坐的座椅，我们也让人坐的最舒服，我进口了很多原材料，可是你去参观参观，我为今后大剧院的院长盖的办公室，他们管理的班子办公室，公共厕所，我房间里头没有套间，没有厕所间。
王志：但是三十亿对你来说不是勉为其难吗？
万嗣铨：那就是根据国家的财力，另外根据可能性，我们进行可行性研究了，专门请了专家评审，觉得这个有可能盖下来的，事实上我也盖下来了，把最好的钱，用到最需要用的地方。
2004年，国家大剧院工程进行到第三年，出现了资金缺口，而工程进度又不能受到影响，为此国家向大剧院工程继续追加预算。到目前为止，国家大剧院的总造价是30.67亿元人民币。
王志：追加预算，因为什么原因呢？
万嗣铨：追加预算就是材料涨价，汇率变化，当时0.8美元一个欧元，现在1.4美元一个欧元了。我用了很多欧元去买了一些材料设备。那么当时用的是美元了，报价用的是美元，所以这个就出入很大，另外建筑材料涨价也要消化，铜材涨价，钢材涨价，水泥涨价，沙石都涨价，北京永定河的沙子便宜，可是又不能用啊，采沙又污染环境，我们就用外省市的沙子，那外省的沙子运到北京来，汽油钱就一大堆，这些都在我原来的造价的预算基础上，往上增加的，可是我们要消化这一些，这也是很难。
王志：但是您没有压力吗？
万嗣铨：领导没有给我压力，我自己的压力，我想盖的快一点，我想盖的更好一点，当然了好字优先，我好字当头，我尽量盖得快，还有一个压力是省，我不能够超支啊。我在国家大剧院，包括我的班底，在外头没有住过一间房间，我都是现场办公，都在工棚里头，拆迁民房里头办公。
王志：几十亿的工程靠省这一点吗，是不是做样子给别人看？
万嗣铨： 良心在这，良心是杆秤啊，我能做到也应该做到的，我做到了。我的管理费，各种开支没超过百分之一啊。
王志：您这个位置是关键的一环，您在施工的过程当中有没有感受到压力？
万嗣铨：我自己主动找审理长李金华，请他派人到这来中间进行审理，别工程完了再审理，当中就过来，我请他了。最多的时候来了三十多人，前前后后差不多十一个月，我很高兴的告诉你，我们经得起审计。
随着国家大剧院的落成与开放，越来越多的人走近国家大剧院，想对这个独具特色的建筑物一探究竟。而熟悉国家大剧院建设的万嗣铨则经常扮演讲解员的角色，通过他的讲解，人们不仅可以了解看得见的大剧院，也可以了解到许多不为人知的细节。
万嗣铨：我大约最值得骄傲的一件事情之一，所有的石材全部国产的，大概在目前，我不敢说中国，起码北京，大型公共建筑里头做到所有石材都是中国的大概没有。
王志：为什么，是因为它好啊，还是你很刻意。
万嗣铨：刻意。
王志：要打这张民族牌？
万嗣铨：不光打民族牌，我想通过这个工程能够选一些国内好的东西展现给大家看。
王志：够不够标准呢？
万嗣铨：到目前为止，到我这来参观的人没有一个人说我的石材不好。
王志：这样的石头跟这么现代的感觉的墙面，你觉得协调吗？
万嗣铨：协调啊，你看首先介绍这是什么东西啊，这个黑颜色的，金属感，实际上是石膏。
王志：这不是，这是石膏。
万嗣铨：跟金属效果一样，你再看马路对过，让你看看我的宝贝。这是木头，没什么新鲜的，你细看看，上面都是打满的眼。吸声音的，我整个这大剧院吸声音，这是扩音，这是扩散声音的，高高低低，那上面不拢音，这个是吸收声音的，就把声音吸到顶上木头板中间有缝，也吸音的，所以我在这没有回声，达到这个效果。
面对大剧院建筑设计的每一个细节，万嗣铨都能如数家珍，而作为大剧院工程的主要负责人，他对大剧院过去六年建设过程中的关键点都记忆犹新。
王志：但是这个六年的时间，您是怎么过来的？能不能说一些数字，
万嗣铨：那就得先说这大剧院的数字吧，大剧院挖走了140万立方米的土，打了50万立方米的混凝土，绑了十万吨钢筋，这个钢结构是六千七百五十吨钢材，光是钢材的焊口，焊缝，在现场加在一起三十公里，大剧院大概加起来有两万七千把门锁，到今天为止，我已经说不清楚，大剧院到底多少房间，始终点不清楚，我估计大概一万三千个房间差不多。大剧院有十一个配电室，大剧院门墙里头电线管，就是我们所谓的镀锌钢管，穿电线的，埋在墙里的电线管，加起来六百一十一公里，绕五环路六圈，大剧院一共是九十部电梯跟扶梯。大剧院一共一百九十六个厕所，大剧院有三十四个琴房，有八十八个化妆间，大剧院有五个排演场有五个贵宾休息室。大剧院的椭圆球，长轴二百二十米，短轴一百四十米，高四十八米，一圈就是六百延长米，大剧院的，就是我那个所谓的那个翘起的那个周边，一圈，六百延长米。水池子绕一圈，一点三公里。这是基本数据。多少工人，最高峰的时候三千多人。
王志：你刚才讲了那么多数字，这应该是一个非常复杂的系统工程？
万嗣铨：是。
王志：你怎么组织这些人员？
万嗣铨：我当过亚运会的秘书长，北京申办奥运会的秘书长，世界妇女大会的秘书长。当过秘书长的本事不就是会统一协调嘛。
虽然已经有了丰富的组织大型活动的经验，但对于万嗣铨来说，要做好国家大剧院建设工作的统一协调并不容易，在长达6年的工程建设过程中，他不仅要面对不同的意见和冲突，还要想办法妥善解决，以确保大剧院工程建设的顺利进行。
王志：六年时间，跟设计师或者领导之间有没有这种不同意见？
万嗣铨：经常。
王志：有哪些？
万嗣铨：比如说我跟建筑师争议最大的事情。就是屋顶的防水做法，每个建筑都有防水，那么我大剧院有一个特殊的地方，外头有钛金属板，做装饰面，因为大剧院很难说哪个是房顶，哪个是墙，它是椭圆球。那么怎么去防雨。作为法国建筑师，他就用橡胶，或者用沥青的做法，这么做了以后，就马上面临一个怎么去通过橡胶沥青去固定这个钛金属板，这个钛金属板怎么跟沥青去固定。就必须在橡胶上打眼，或者在沥青上打眼，去穿透了以后，才能去跟钛金属板固定。这样我有两万多块板，要打八万个眼，这八万个眼，怎么能够保证施工，是好大难题。另外一个难题呢。这橡胶跟沥青有个年头，谁能保证不老化啊，十五年就得更换了，当时我们做了一个，用铝板进行咬合，用铝金属进行咬合，这样呢，等于说屋顶上用铝金属来代替橡胶，代替沥青，防水效果更好，而且铝金属没有十五年老化的问题，而且铝金属咬合以后，我从铝金属咬合的棱上再去固定钛金属板，把这个问题解决了，把他的方案彻底否掉了，
王志：服吗？
万嗣铨：不服也服，因为我在这点上，我绝不妥协，我签字，盖成了成功了算你的功劳，盖砸了，我的责任。我就签了字。建筑师就服我，我做完了，现在很成功。一点都不漏啊。
王志：六年的时间，您觉得最成功的地方在哪，建设的过程中？
万嗣铨：我相信建筑师，他的主意我不反对，他建筑设计的理念从头到底进行贯彻，这是我成功的一条。可是我也有反对他的，这些做法上，我确保质量的一个做法，我跟他抬杠，让他服从我。
王志：最有感触的又是什么？
万嗣铨：感触最深的我觉得特别有一条，我的领导从来不要求我进度，我特佩服。所有的工程都是时间管，后门管死，倒排工期什么必须完，我在的这么多领导人从来没有一个人说你什么时候完，都说你保证工程质量这点我体会特别深，感受特别深。
尽管没有工程进度的压力，但国家大剧院要从设计师的图纸变成实实在在的建筑，仍然面临着众多难题，而如何克服建设中的诸多难题，就成为万嗣铨和广大工程建设者工作的首要目标。
王志：但是我们从来没有盖过这样的建筑，你接手的时候你不担心吗，我们能盖得出来吗？
万嗣铨：有担忧，担忧是很重要的，如果你不担忧是盲目，是过分的自信。
王志：这个建筑的难度，在什么地方？
万嗣铨：三围空间啊，大剧院是一个椭圆球，没有一个尺寸是规规矩矩的，没有一个角度是九十度的，没有一个是方方正正的，这是最难的，当然我这里头有很多技术上的事，解决了很多技术上的难题。比如说目前大剧院是北京最深的建筑，从地面往下挖了32.5米深，因为我剧场的舞台设备的需要，要埋那么深，我们挖到18米就见水了，要抽水，一抽水就影响周边的建筑，影响长安街，影响东边的大会堂，影响石碑胡同的民房，所以我们要做抽水的工作，周边的地基又不能沉降，这样还得把水抽干了，这就很难嘛，这些都是这个建筑特殊需要做到的。我们基本上做到了。
王志：谁来施工呢，都是中国的公司吗？
万嗣铨：基本上都是，我说为什么基本上都是呢，因为有一些个别的，我们第一次做，要请外国公司帮忙，比如说舞台设备的安装，我请外国公司帮忙，因为我们中国自己没有做过，也没有能力做。
王志：施工的单位也是通过公开招标吗？
万嗣铨：公开招标，请的评委公开招标，而且头天都不告诉评委，第二天评什么项目，只是问他你能不能参加，能参加，到现场才告诉他评什么项目。我们大剧院的工作人员不能进这个评委的现场去，评委进到工作的岗位的时候，手机关掉的，对外不联系的，评出结果来，那么他们一般推荐一至三名，就是第一第二第三。
王志：工程是如期按进度完成的吗？
万嗣铨：不，拖了，比我想像的拖了。
王志：原因呢？
万嗣铨：工程太复杂，超乎想像的复杂。举个例子，就是我们那个剧场，比其鸟巢来比起水立方来复杂在哪里，我这个舞台机械，舞台设备，它必须全部做完了以后，我的土建装修才可能有序的进行。它整个安装调试也要很长的周期，比如管风琴，您刚才看我们的管风琴，这个管风琴安装调试，没有一年时间是下不来的。我给它足够的时间来做，搞施工方案的时候，我对它估计不够，所以工期延长了。
王志：安德鲁怎么评价？
万嗣铨：他对这个方案，他认为他自己设计的一些概念，基本上百十之九十实现了，这是第一句话，第二句话，觉得这个工期，对他来说，他认为是神奇的，在国外做不到，在我们国内做到。
王志：他的预计是多长。
万嗣铨：很难讲，国际上的大剧院盖个十来年是常事。
目前除了建设中的小剧场，国家大剧院的工程已基本完工，当设计图纸上的国家大剧院真正呈现在人们面前的时候，这个建筑面积达17万多平方米的宏伟建筑再度引起了人们的关注。
王志：以你的眼光来说，这个建筑质量打多少分？
万嗣铨：八十分到九十分吧，这个工程质量分为几个范围来说，首先第一个是结构工程质量，结构工程质量我们是怎么说呢，钢筋混凝土做完了以后，我们请了一些专家来进行检查，评审，我们得了一个长城杯，长城杯是结构工程质量的最高奖，那么后来做了钢结构，我们钢结构也是很大的钢结构，这个钢结构做完了以后，请来钢结构专家来评审，他们给了我们五个优，也是相当不错的，那么像装修质量最近刚刚开始验收，当然作为我们工程质量来讲，最高奖赏是鲁班奖了，我们努力争取，作为我本人来讲，我觉得也有很多不满意的地方，应该说再盖得更好一些。
王志：欠缺在哪呢？
万嗣铨：这个欠缺嘛，第一，就是我们第一就是这样的工程是第一次，第一次总是有欠缺，不可能第一次都满意的，另外从施工队伍来讲，目前北京施工面摊得太大了，北京市一年的开发面积超过一个亿平方米，建筑平方米，相当于整个欧洲啊。可是我们施工队伍，大量的还是农民工，他们不是真正的技工，让他们做出大剧院这样的石材，大剧院这样的木结构的装修，今天能做到这样是很不容易的，可是真正允许全国范围更好的招标，就是把最好的施工队伍抓来的话，那应该施工比这更好一点。可是现在我们到处在施工，最好的队伍我们都能拉得过来吗？所以不等于说我这是最好的施工，我不敢这么说，只能说满足了百分之八九十吧。
除了建筑物本身的质量，安全问题是人们关注的另一个焦点。由于国家大剧院是独特的壳体造型，这一造型完全颠覆了传统意义上的门窗观念，因此在发生紧急情况时，人们能否安全逃生就成了大家最关心的问题。
王志：安全性能有没有保证？
万嗣铨：肯定保证，这是我们第一个要考虑的。一个消防，一个安全。
王志：消防怎么保证？
万嗣铨：消防做了很多测试，那么基本上完全满足他们消防局的检测的需要，假定我这着火的话，剧场里着火是可能的，特别是舞台演出的时候，那么我们应该在六分钟之内，所有的观众，所有的演职人员全部到安全地带。
王志：能做到吗？
万嗣铨：六分钟。全部走到安全地带，安全地带就指的是跟大气接触，就可以看见天了，我大剧院一共有二十六各出口。
王志：是设计中间还是演习过？
万嗣铨：设计中间就开始考虑，这个是我作为承担这个工程以后第一件事情，就是搞初步设计的时候，先做的消防事故分析。我首先要求建筑师，把消防事情给做完，我才有决心把这个方案给领导小组推荐。否则我不敢去跟领导小组推荐这个方案。当做完了以后大家觉得很放心，在六分钟之内，有二十六个通道，二十六的出口带解决这些逃生，我们首先解决这个问题。那么除此以外呢，还有很多报警系统，探头，所以今天可以很骄傲的告诉你，我的大剧院消防验收是合格的。第二句话是安全，安全就是被破坏呗，被破坏有各种因素，就大剧院来讲，最怕的就是水。
王志：那一汪水确实是很漂亮，但是对于你搞建筑的来说，它就是一招险棋。
万嗣铨：我最后解决了。从表面上看水是三万五千平米，是一个水面，实际上我底下放了二十二个格子，这二十二个格，上面十公分是统一的，剩下的三十公分的水的深度是不统一的，就是每个分别藏在了这个格子里头，万一被破坏，就一格水下去了，十公分水下去了，这一格水下去了。这样到我的剧场底下，也无非就是没了一个脚趾的水面。所以这样我们也很放心。
当国家大剧院开门迎客，它也吸引了世界的目光。世界著名建筑杂志《建筑评论》这样评价国家大剧院：“它本身就再现了一个剧院，在演一出戏。”随着国家大剧院工程建设的逐步完成，大剧院的工程业主委员会也将结束自己的使命，新的管理委员会将负责国家大剧院的管理和运营。而大剧院的工程全部结束之后，万嗣铨也将离开自己工作了将近10年的岗位。
王志：会有你一张办公桌吗，这个里面。
万嗣铨：我不想留办公桌。我在大剧院干活，我干完了，我留着办公桌干吗啊。
王志：业主委员会啊，主席。
万嗣铨：业主委员会就是工程验收，审计验收，审计接收，验收完了就不存在了，业委会应改成管委会了，我是大剧院工程业主委员会，有工程两个字。
王志：我特别想听一听你自己怎么评价？
万嗣铨：我很骄傲。我赶上了这个工程，国际招标的工程，中央领导决策的，我赶上了信息化年代盖这个工程，领导是好字优先，没让我工程进度优先，我赶上了，我哪能不骄傲，而且还完成了。
王志：它会是你的收山之作吗？
万嗣铨：我69了，还能干。当然如果老百姓，如果领导说让我再干的时候，我也很愿意去卖把力气的，
王志：那你希望将来人家怎么评价它？
万嗣铨：希望大家关注评价还是两类人，一类是观众一类是演员，希望观众认为在这里是享受，演员到这来觉得是骄傲。 (来源：中央电视台《面对面》)
《变形金刚2》送票！
