云天化集团欲通过投资扩张 向国际企业集团迈进

　　外扩云天化布局剑指全球

　　核心速读

　　当外界对云天化集团是否整体上市传言沸沸之时，云天化集团的对外扩张正在悄然进行着。昨天，云天化集团董事长董华在接受媒体采访时透露，云天化集团正在国内外进行一系列的投资扩张计划，而这一系列的外扩计划，是继成功进行资本运作、行业整合以及内部资产整合之后，云天化集团向国际企业集团迈步的一次转身。

　　国内攻城掠地

　　“走出去对外投资我们正在做。”云天化集团董事长董华说。

　　事实上，云天化开始对外投资扩张仅晚于其上市融资，比云天化在省内进行行业整合还早。1999年，云天化收购重庆一家产量仅有7000吨的玻纤企业，首次从化肥领域扩展开来，现在，云天化在重庆的玻纤产量已经达到了30万吨，销售收入超过20亿人民币，重庆玻纤已是中国规模第二而效益第一的玻纤生产企业，同时也发展成为云天化六大主业之一。为了进一步提高国内市场占有率，云天化集团拆资32亿元在西宁投资一个年产百万吨级别的化肥生产项目，这一项目最终将形成年产合成氨40万吨，磷酸12万吨、磷酸二铵24万吨以及80万吨复合肥的综合生产能力。董华告诉记者，之所以选择在西宁投资，是因为青海有丰富的天然气和钾肥资源，而更重要的是通过这个项目可以覆盖西北市场。不仅进军西北，云天化还出资6.12亿元控股内蒙呼伦贝尔金新化工，展开了在华北的战略布局。

　　全球布局起步

　　董华和他的团队并不满足在国内的扩张，而是进一步把触角伸到了海外。“我们就是要充分利用国外资源和市场发展自己。”董华透露，云天化通过绝对控股中寮矿业而在老挝拥有了更多的钾盐开发权，这一步棋为云天化挺进钾肥领域奠定了基础。“我们的目的就是要在海外建立一个钾肥生产基地。不仅如此，通过老挝，云天化还可以进一步拓展东南亚市场。在东南亚有了发展跳板之后，云天化集团开始向中东挺进。”董华透露，目前云天化计划在中东投资建设一个玻纤生产项目，同时还在西亚的哈萨克斯坦有合作意向，如果这些项目都能达到云天化集团的预期，那么云天化的全球战略布局就已经开始起步了。

　　转身紧盯跨国企业

　　董华深知，和国际同行相比，云天化集团还有很长的路要走。他告诉记者，目前国际上评价企业竞争力的五大核心点依次是核心技术、规模效益、工业链管理能力、品牌和资源垄断。董华认为，中国大多数企业目前的竞争力着力点是资源垄断，这和国际企业以核心技术为竞争力第一基点恰好反过来，这显示出我们国内企业和国际企业的差距。而国际化是云天化集团对国内、国际两种资源进行更有效配置的一大战略。董华说：“发展方式上，云天化要从简单投入拉动型转变为技术创新拉动型，而经营上要从单体生产经营转变为生产经营、资本运作、商贸物流三大平台互动互为合力的复合经营体。如果一切按计划发展，在2010年，云天化集团销售收入将突破300亿元大关，而到2013年，云天化集团销售收入将实现500亿元的目标。” (李尧 实习生 尚耀东)