昆明一贵族学校破产 众家长上门讨债3700万(图)

　　“巨人”接手　昆明南洋身陷多起官司

　　为讨债方便，昆明南洋学校的家长们成立家长委员会。

　　当时，虽然还有近千名学生就读，但学校财务已陷入危机。学校管理方十分希望有家长能站出来，通过转让股权的方式引入资金，期以重新盘活学校。他们先后谈了60余家企业及一些家长，都没人愿注资。

　　因为还有不少家长的子女还在学校读书，试图盘活学校并获得股权的梁家江以云南巨人集团名义于2006年4月11日与四川量子控股有限公司签订了《股权转让合同书》。名义上，他以6800万元获得94%的股权。然而，事后在办理股权转让过户手续时，发现因昆明南洋学校又陷入多起官司中，其财产已被申请冻结。历经法院9次判决，至今仍未从法律意义上成为昆明南洋学校的新东家。

　　因此，昨天，梁家江拿出各种单据给讨债的家长们称，他先后为“南洋”投入1500万元以上，虽然成为如今南洋学校的实际控制者，但并没从法律上取得“南洋”的接管权。这点也得到主管方呈贡县教育局的证实。

　　因此，过去的2年，昆明南洋学校的实际新东家变成云南巨人集团，负责人是梁家江。

　　达成共识　股权手续办好就还钱

　　昨天上午，80余位家长来到宽敞的南洋校园，在操场边用红布条打出2条标语“昆明新南洋学校欠债，还我血汗钱”、“不还血汗钱，誓不罢休”。激动的家长们几次与校方领导争吵，下午又发生抓扯。

　　协商中，曾经的讨债家长、如今的校方领导梁家江，一直称其实自己也是讨债人。“你们每人才20余万元，我投进去1000余万，又找谁要去？”

　　梁家江代表昆明南洋学校就偿还家长们的3000余万“教育储备金”提出3个方案。一，等办完过户手续后，保证每年向家长们支付500万元；二，希望有部分家长入股（要求至少100万股金），他看好南洋学校的资源及今后发展，收益不可小视；三，全体讨债家长入股，成立南洋股东委员会，共同出资经营南洋学校。

　　然而，这3条都先后被家长们否定，他们声称来到学校的目的只有一个：还钱！家长们看到合同及多方了解后，不相信梁家江所说的“至今未取得过户手续”。“就像两个男女，长期生活在一起，即使没领结婚证，在法律上也是事实婚姻嘛！”一位家长说，他代表家长想表达的，就是梁家江如今是学校的实际东家，就应该来偿还这笔钱。

　　下午的协商中，经过争论及肢体冲突，双方鏖战到下午6点，终于签订“共识书”。梁家江表示，只要法律上的股权手续办好，他将全额退还家长们所有的“教育储备金”。

　　新东家：学校固定资产上亿

　　昆明南洋学校占地235亩，有多栋教学楼和住宿楼。“如果作为房地产清算，它的固定资产价值不会低于一个亿。”梁家江还坦诚公开财务，称昆明南洋学校如今还有3554.4万元“储备金”，但由于法律上没有过户到巨人集团，无法动用这笔钱。

　　财务显示，2006年9月昆明南洋学校收得学生1031万元各种费用，如果不算以往债务，这一年有200万元左右的利润。与此同时，期间又偿还了四五百万元的以往债务。因此，梁家江不希望学校破产，还一直邀请家长们入股。

　　教育局：“南洋”债务复杂

　　昨天，昆明南洋学校的主管方、呈贡县教育局的3名相关人员也来到现场。“‘南洋’的债务是个很复杂的问题。”缪先生说，当年他们就不允许民办学校收取“教育储备金”，但由于该校是全国连锁的学校，当时也无力阻止。如今，他们也希望学校能将钱退给家长，但他们更多的只能从行政上管理，经济纠纷还需法院解决。

　　该教育局证实，云南巨人集团至今确实还没有从法律上过户，因此让债务纠纷变得更加复杂。但希望学校能办下去，这对社会、学生和家长都有益。

　　师生情况：700学生就读

　　该校目前有700余名学生和90余名老师，教学因有巨人集团的资金支持，运转正常。昨天的教学秩序并未因讨债受到影响。有部分讨债家长的孩子还在该校读书。

　　两专家：“教育储备金”划上历史句号

　　北京理工大学高教研究所教授杨东平、北京中业律师事务所律师李方平称，“教育储备金”模式，是民办教育创造的一种特殊教育收费形式。当“教育储备金”学校的财政危机显露后，广东省政府积极应对，于2000年2月出台《关于解决广东省民办学校教育储备金问题的意见》，因而，虽然广东是“教育储备金”的发源地，但却较好地化解了危机，没有发生如南洋教育集团这样的恶性事件。

　　风行十余年的“教育储备金”模式是在我国特定的历史条件下，民办教育发展过程中出现的一种摸索，历史已为它划上句号。此观点据《中国新闻周刊》