创辉租售广州店全部关门 员工业主欠数百万(图)

气愤的买房客户搬走创辉租赁公司的物品,遭员工阻拦。

一名买房客户坐在创辉租售公司的办公桌上想讨回自己的钱。

　　“创辉租售”广州店全部关门

　　员工、业主、债主欠款数百万元，相关负责人称新的投资将注入

　　■统筹：新快报记者 张小奋

　　■采写：新快报记者 王吕斌 陈海生

　　■摄影：新快报记者 郗慧晶

　　自封为“领跑中国房地产三级市场”的创辉租售房地产顾问有限公司（以下简称“创辉租售”），去年9月在广州疯狂扩张100多家门店，而两个月后却开始拖欠员工工资、提成。昨天，创辉租售广州市内所有门店更是统一关门歇业，上百名员工、业主和债主聚集创辉广州分公司总部讨要欠款。

　　对此，创辉租售广州分公司的区域总经理吴广业表示，创辉广州所有分店歇业是因为有新的投资即将注入，在此之前需要对债权、资产进行核算，需要一个安稳的环境。

　　现象

　　员工欠薪店面欠租金

　　创辉租售广州分公司位于华利路保利大厦21楼。昨天下午3时许，记者到该公司看到，数十名员工聚集在前台登记自己被拖欠工资的数额。负责接待的文员表示，她们会将登记表传真到位于深圳的公司总部，由总部核实后发放，但具体时间无法确定。

　　据员工刘先生介绍，去年6月份他进入创辉租售，供职于位于白云区白云大道北的一家门店。“门店刚开张那会儿，我们总共有30多人，工资会按时发放，但到了去年11月，情况突然大变。”刘先生说，先是很多员工拿不到提成后离开公司，接着公司内部网络上贴出通知表示，员工工资将不能按时发放。“开始拖欠工资时，我们没有意识到什么，因为每月会发一点钱给我们维持生活。直到今年1月初公司派人来到门店，将电脑等值钱物品全运走了，我们才知大事不好。”随后刘先生发现，白云区所有门店在一夜之间人去楼空。“我被拖欠的工资加提成共有1万多元，有的员工被拖欠10多万元。”

　　“他们（指创辉租售）欠我房租就达40多万元，还将我的商铺拆得面目全非！”房东吴女士气愤地说，她与创辉租售签下了为期一年的铺租合同，但大半年内却没有拿到一分钱的租金。同时，不少为创辉租售提供办公用品、饮用水的供货商也拿着被拖欠货款的单据上门讨债。

　　知情员工

　　公司内部贪污严重

　　在天河区某分行工作的创辉租售员工阿杰（化名）向记者透露，创辉租售在去年9月份疯狂扩张时，由于缺乏相应的监管制约，内部贪污现象非常严重。“我们了解过，我们门店旁边同样的商铺转让费只需要4万元，而我们经理却向上面呈报了8万多元的费用，这还不包括日后的铺租。”阿杰说，创辉租售自身设有拓展部和装修部，负责公司整体发展和门店的装修风格。然而，拓展部的员工却常和房东一起中饱私囊，例如每月5000元的铺租，和房东串通后可以上报8000元，“然后又从中渔利，或者在合同上把铺租的违约金写多一些”。同时，装修部门也利用职务之便，把原本只需几千元的装修费报成几万元。

　　对此，创辉租售广州分公司的区域总经理吴广业表示，公司在扩张之初的确存在监管不利现象，公司管理部门也收到了不少业主对于员工贪污的举报。

　　购房者

　　被恶意骗取“诚意金”

　　创辉租售的房产经纪人林先生称，除了每做成一单生意可以拿到提成外，他们还可以得到一笔额外的奖金叫做“监管奖励”。“买家在交易过程，如果让下家把订金、首付款或尾款先打到公司的账户，公司将这笔款项称为‘诚意金’，每笔交易我们可以拿到100元的奖励。”林先生说，这是创辉租售独有的“监管奖励”制度。一笔二手房交易从决定购买、付订金，到签订购房合同再到过户，最后办理产证至少要两三个月，“期间公司可以将这笔‘诚意金’随便处置，比如投资或者炒房什么的”。但此说法未经创辉租售证实。

　　“把钱打给上家，风险会很大，所以我们先后将10万元的‘诚意金’打给了中介（创辉租售）。”准备购买二手房的彭女士说，去年9月23日她和丈夫在创辉租售逸景分行区域经理黄某的安排下，看中一套价值60多万元的二手房，随即签订了意向合同并交付了“诚意金”。然而，创辉租售接下来的现象令她产生了怀疑。“今年初我陆续看到他们公司的一些门店关门了，但他们的业务经理表示公司一切正常，今天上午还打电话给我叫我多付一些‘诚意金’。”心存疑虑的彭女士来到逸景分行门店查看，竟发现这里已人去楼空。

　　现场十多名已交纳“诚意金”的购房者表示，创辉租售这是一种恶意欺诈行为，“我们交的钱从1万元到10万元不等，他们中介公司一旦倒闭，不但上家不会卖房给我们，而且那些钱我们也拿不回来了。”

　　区域总经理

　　歇业是因为新资金将注入

　　吴广业对记者称，创辉广州所有分店歇业，是因为有新的投资即将注入，在此之前需要对债权、资产进行核算，需要一个安稳的环境。另外，市场大环境的惨淡也是一个原因，此外还有“上海事件”对华南市场的影响以及在扩张过程中欠下的装修工程款遭催款等，诸多原因构成了此次华南地区创辉内部的混乱局面。

　　吴广业称，2007年5月创辉进入上海市场，但是不到9个月，上海分公司一名高管出现“职务侵占”行为，“带走了一批人和一批款项，导致上海分公司的员工拿走公司固定资产抵拖欠的工资”。随着各媒体对此事的报道，1月14日深圳总部受到业主和部分员工的“围攻”，“致使深圳总部瘫痪半小时，为了避免此类情况的发生，我们只有宣布广州的门市暂时歇业”。

　　而华南区尚有300多万元装修款未付清。除此之外，“广州门市尚欠业主订金和‘诚意金’100多万元、公司员工的工资200多万元。”吴广业说，由于客户的“诚意金”受到银行监管，所以在此期间资金不能随意流通。“如果客户需要马上拿回那笔钱，我们可以拍卖公司所属的固定资产进行退款。”

　　而对于员工的工资、提成问题，吴广业说，员工提成是在一单业务完全成交后，即所有房产手续办齐后才会发给员工。“通常这些手续的办理要两到三个月时间，所以提成并不能马上发放，这也是公司为保证业务的有效性而定的规定。”吴广业说，员工的工资最快将在20日发放，或者在结束15天的重组清算后发放。“我们并没有精简员工和门店的计划，事后员工的去留完全看他们个人意愿。”