俗话说，“新官上任三把火”。我要向大家庄重表明的态度是，我不是什么新“官”，只是江西的一个新人；来到江西工作，江西就是我的家，我没有必要烧什么“火”，全省人民的共同利益就是我的利益，全省人民的共同愿望就是我的愿望。
——这是江西省委书记苏荣日前在省委十二届四次全会上说的一番话。（2008年1月22日《人民日报》）
领导干部交替，这是正常规律。但很多“新官”在赴任的时候，为了给新的工作单位一个深刻印象，打开工作“新局面”，总是要在一定的场合或是表明自己担任新职务的雄心壮志，谈些工作思路，廉洁自律方面的感受，而像苏荣书记这样低调讲话的“新官”并不多。所以，听后确实让人有感而发。
正如苏荣书记在讲话中所言，“我们的事业就像一场接力赛，一任接着一任干，才能顺利实现既定目标；反之，换一任领导，变一套思路，既是对党的事业和人民群众不负责任的表现，也是发展的大忌。”
然而时下，在一些地方，“新官”不理“旧事”已成有的干部“交接班”时的习惯动作。一些新任领导上任之后，为了有“新起点”，树立“新形象”，开创“新局面”，常常有意无意地否定前任的工作，“重打锣鼓另开张”，忙着提出“新思路”，制定“新规划”，喊出“新口号”，于是便出现了“一个和尚一个令”：“你计划先修路，我提出先盖楼”，“你发展畜牧养殖，我号召种植果树”，你刚考核任用了一批干部，我又要重新考核任用干部……完全不考虑工作的连续性，不顾及事物发展的规律性，把“接力赛”变成了“单程赛”。结果往往是挫伤了各方面的积极性，造成大量不必要的浪费，劳民伤财，工作被动。
究其原因，并不是他们压根就没有成就一番事业的抱负，也不乏个人能力，而是没有摆正个人与事业间的关系，一事当前，个人名誉、政绩放在第一，党和人民的事业放在第二。他们片面理解“从零开始”，殊不知“旧事”是“割不断”的，企图避开“旧事”谱新篇，只会弄得“旧事”缠身，又怎能谈得上开创工作新局面呢？
笔者非常赞同苏荣书记的观点。他说，“继承和创新是我们做好工作必须把握的两个重要方面，在不同时期、不同情况下着力点应有所不同，最重要的是看实践、看民心民意。实践证明是对的，大家都认为是好的，就要坚持。”这是多么难能可贵。
其实，世事向前。“新官”上任想有所作为，想弄些新的东西是可以理解的。特别是到原来比较落后、问题比较多的单位任职的“新官”，也确实需要有点勇于开拓创新的精神。但是，任何地方、部门和单位的工作都是一个历史发展的过程，都有其连续性，是一场“接力赛”。新任领导只能从前任领导那里接过“接力棒”，拼尽全力跑完自己“这一程”，然后把“接力棒”再传下去。这样才符合客观规律，体现群众意愿，才能少走弯路，才能使一个地区的工作保持连续性，创造可持续发展的局面。
因此，苏荣书记在讲话中提出“四个不变”，即“坚持已确定的指导思想不变，坚持已确定的发展战略不变，坚持已确定的发展目标不变，坚持正确的用人导向不变。”我想，这种强烈的“接力意识”应该让我们的各级官员有所感悟，有所启迪，把工作当成“接力赛”而不是“单程赛”，多做一些承前启后、继往开来的工作，保持工作的连续性。如此，我们才能用一个个经得起实践、群众、历史检验的业绩，一步一个脚印地把我们的事业推向前进。（林伟） (来源：光明网-光明观察)
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