一家企业为了把职工在实践中总结出来的工作方法和经验实现共享，采取“安全生产论坛”的形式发布成果，探讨问题，却引来了不同看法——
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本报讯如何把干部职工的智慧，工作实践中摸索出的成功做法和对共性问题的看法通过有效的形式发布和交流，推动企业管理水平的提高？不久前，郑州铁路局月山工务段党委通过举办“安全生产论坛”，组织干部职工共同探索，推广经验，为提高企业管理能力提供了强有力的智力支持。
“安全生产论坛”，是该段党委安全文化建设的一个重要载体。但举办“安全生产论坛”的当初，干部职工中却有着不小的议论。
一些职工说，我们只要工作中保证安全生产就行了，“论坛”就是一种形式，对提高管理水平没有什么实质性意义，没有必要举办。
也有人说，“论坛”发布交流的经验，如果只有理论没有实践，不一定对工作有实际指导。提高管理水平，不是光说就行，把安全生产搞成“论坛”，不一定有效果，举办不举办都无所谓。
面对职工的议论，段党委认为：干部职工在工作中积累的成功经验，对推动企业安全生产起到了非常大的作用，形成了具有很强实践意义的思路。如果没有一个交流的平台，这些经验和思路，得不到及时推广和应用，就失去了价值。“安全生产论坛”，就是一个交流平台，让大家共同来探讨提高企业管理水平的新途径，实现管理成果共享，管理难点共议。
在这样的认识指导下，段党委在征集“安全生产论坛”论文过程中，都要结合企业管理实际和生产中存在的顽固性问题，确定主题，制定详细的研讨课题。对征集上来的每篇论文精心挑选，保证能切中要害，具有实践指导意义。
在这个段举办的第一届“安全生产论坛”上，段线路技术科科长翟建平针对段各项作业标准不统一，生产质量不高的情况，提出了在全段统一各种标准，杜绝无效劳动，提高设备质量的建议，引起大家的共鸣。不久，该段对全段管理制度进行梳理，按照规范性、操作性、针对性要求，统一各项标准，并制定了作业指导书，使生产过程中的每个环节都实现了标准化，在郑州铁路局组织的两次安全评估中，位居前茅。
西武匠线路车间针对管辖小半径曲线养护困难，在动态检查中扣分多的情况，采取焊接钢轨接头、安装加强桩、钢轨调边等有效降低扣分的实践，经过“论坛”在全段推广后，使轨检车动态检查优良率提高到了99.8%。
实实在在的效果，让干部职工改变了对“安全生产论坛”的看法。一位地处山区的班组长说，从“论坛”上，我学到了不少好东西。而参加“论坛”的车间管理人员感触地说：论文中提到的问题，我们车间都不同程度存在着，以前也在探索，但效果不是很明显，现在听了发言，我们的思路豁然开朗，找到了提高车间管理能力的有效途径。（王占军）
编辑点评
安全也是生产力
一份调查显示，安全生产对经济发展的贡献率大约是3％，不同行业由于危险性及安全生产作用的不同，其经济贡献也不一样。一般而言，行业风险越大，其安全生产贡献率也越大；低危险性行业约1．5％，一般危险性行业约2．5％，高危险性行业则高达约7％。
从这个意义上说，安全生产无疑就是生产力。强调安全是生产力，最根本的就是要把握和控制人的因素。在企业的具体生产经营过程中，无论是管理人员还是一线职工，只有思想状态安全，才会有行为安全。
文中企业将安全生产通过“论坛”的形式发表，构建了一个沟通的平台，使安全生产从管理升华为文化，有效地解决了理论联系实际的问题，用理论去认识和分析实际，用理论去指导实际，同时又在实践中检验理论，发展理论。这种理论与实际相结合的过程既推动着实践，又发展着理论，保持和焕发着安全生产的生机和活力。
安全生产事关广大职工的生命安全和健康，事关群众的根本利益，同样也事关企业改革发展的大局。作为思想政治工作的具体表现形态，只有切实做好安全生产的宣传工作，创新安全文化理念，才能增强安全生产宣传教育的针对性和实效性，为实现安全生产提供思想保证和精神动力。（晓燕）
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