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包克辛:我们有很大把握控制粮价

  专访中国储备粮管理总公司党组书记、总经理包克辛:

  我们有很大把握控制粮价

  赵杰

  世界粮农组织有一个粮食安全线,我们的社会库存目前是全世界最高,超过安全线不止一倍。这样我们就敢保证,只要不放松今年的粮食生产,国家的粮食总量没问题

  我们现在做的事,主要就是把企业行为和国家的宏观调控有机地结合起来。

实际上就是“高抛低吸”。高的时候往外抛,平抑市场,价格低的时候吃进。把这个弯扭过来了,其实就和国家调控一致了

  去年以来,包括粮价在内的物价上涨带来的通胀压力,引发社会各界的高度关注。

  我国目前是否能够控制粮价波动?刚过去的冰雪灾害对今年的粮食供应是否造成压力?目前的粮食储备究竟怎样?……带着一系列和粮食有关的问题,全国人大代表、中国储备粮管理总公司(下称“中储粮”)党组书记、总经理包克辛近日接受了《第一财经日报》的独家专访。

  粮食储备和供给可保证

  《第一财经日报》:目前国际粮价一路走高,而总理的政府工作报告也提到了要严格控制工业用粮和粮食出口,这是否说明其实目前的国际粮价情况对国内也是一种压力?

  包克辛:因为国际粮价高而带来的影响,总理在今年的政府工作报告中也说到要严格控制出口。这是非常必要的,因为目前出口粮食是赚大钱的。控制粮食出口就把它在现货市场上隔断了与国际市场的过紧关系。当然,期货市场还是有一些联系,包括郑州商品交易所、大连商品交易所等期货价格,跟芝加哥谷物市场的期货价格波动走向还是一致的。

  针对期货市场也有一些措施,比如太高我也抛,可以锁定风险,一方面把粮源锁定了,另一方面也可以赚到钱,为什么不做呢?

  《第一财经日报》:今年一场罕见的冰雪灾害是否会增加粮食供应方面的压力?

  包克辛:雪灾对冬小麦影响最大的是倒伏问题。主要涉及的是湖北、河南、安徽这块重灾区,但是有一点,小麦不怕雪,所以小麦损失不大,广西有雪灾但是没有冬小麦。这样分析,其实主要的影响在于油菜的损失大,南方区域主要是对油菜和蔬菜有影响,粮食目前还没出现什么问题。

  储备不受影响,粮食供给也同样没问题。但是这主要得益于近几年国家连续的支农政策,其一,严把农用土地,保证了生产粮食的土地面积;其二,这几年不断提高对农民的政策优惠,调动了农民的种粮信心;其三,依靠科技,这几年农业科技在这方面成效较大。

  世界粮农组织有一个粮食安全线,相当于年消费量的18%,我们的社会库存目前是全世界最高的,超过安全线不止一倍。这样我们就敢保证,只要不放松今年的粮食生产,国家的粮食总量是没问题的。实际上这四年我们基本上保证三大主粮水稻、玉米、小麦做到100%自给,富余量也没有多大,这叫自给平衡,跟国内的需求量基本是吻合的。

  所以只要不出口了,我们自己生产的粮食如果没有大灾害,能保证是够的。

  应减小粮食占CPI的比重

  《第一财经日报》:粮价提升对整个物价水平是否会构成压力?包括加大通胀压力?

  包克辛:当然,粮食是百价之本。1996年的那次通货膨胀就是从粮价开始的,当时是两广受灾,然后广东到湖南收购水稻,结果一下子引发粮价上涨。

  这次呈现的通胀压力,开始同样反应在物价指数上,其中食品占到70%。这里有一个结构问题。美国的粮价涨得比中国高多了,但它的CPI没咱们高,就是因为它们的粮价占CPI的整个比重小。这是物价部门的问题,应该随着整个国民经济结构的变化要不断地调整CPI中不同产品的权重,来调节整个消费结构。

  从食品类价格看,我们基本上控制住了,南方那么大的冰雪灾害,粮价基本上都压住了,那段时间蔬菜价格有些涨,但是缓和下来以后也开始回落了。

  只要粮价控制住了,其他的就好控制了,控制粮价我们有很大的把握。因为国家有一个大的物质基础,有些产品就没法控制,比如石油,因为我们国家产量比较低,一半以上依靠进口,国际上的价格上涨就传导进来了。

  四级储备体系应由横向到纵向调整

  《第一财经日报》:总理在政府工作报告中还提到完善储备体系的问题,从中储粮的角度怎么理解?

  包克辛:实际上总理讲了整个问题,一个是完善储备体系、储备调节等。储备体系概念很大,包括粮、棉、油、糖和猪肉,这些产品中有的储备是可以的,有的是不足的。其中油和肉的储量就不够,调节能力就差。

  就粮食储备而言,我们基本储备的是原粮,原粮里有储存加工的问题,现在由于市场经济的发展,粮食的加工业也在调整,包括面粉加工业、大米加工业和玉米加工业,在区域布局上还应该调整,我们相应的从储备原粮上也得调整。

  现在我们正在做这些事情,有些地方储备需要加强,有些需要减少,整体的布局需要调整。具体来说就是三大类,主产区、主销区、产销平衡区。现在产区的库存比较大,下一步要加强销区。但是销区的问题是加工能力,现在小麦加工明显地向产区倾斜,包括河南、河北、山东的面粉销全国,其他非产区的面粉加工企业慢慢地会被它们挤垮。

  所以我们的布局加工分类也要配合起来。同时有一个问题就是这次冰雪灾害带来的启示,销区也要保证加工企业,这些地区要是一点加工能力都没有,原粮转化就很困难。当地虽然有粮,但是交通断了以后,怎么初步加工,这是销区政府需要重视的问题。

  还有一个是储备体系建设以后,各级储备机构之间的功能配置也要调整。以前我们国家有四级粮食储备,这四级储备以前都是储备原粮,现在看来需要调整。

  再分析这次灾害带来的影响,幸亏是从去年四季度就要求城市成品粮储备不少于10天的消费量,现在看来冰雪灾害中成品粮储备做得较好的地方就没问题,直接从库里调出来供应市场。幸亏这次灾害是在南方,南方的几个产区除了贵州之外都产了不少,当地还都有一些大米的加工能力,直接出库以后加工大米就可以供应市场,但是,如果这种重灾发生在销区,问题可能就比较大了,当地没有什么加工能力,一旦再没有成品粮库存,应对灾难的难度就比较大了。

  所以,我们的四级储备要逐步调整以往的横向排列成竖向,以后县和市的储备转为以成品粮为主,而省和国家储备以原粮为主,就是一线二线调控的分工,这样应对就比较集中一些。这个工作去年就开始做了,要求大中城市这些销区进一步增加成品粮储备,同时再保持一定的加工能力。

  总而言之,完善储备体系的工作一个是农产品里粮棉油糖肉,不足的要充实;地域上不合理的要调整加强;各级储备的分工由原来的平行分工改为纵向分工,然后保持一定的销区的加工能力。

  《第一财经日报》:粮食供应的根本是土地问题,总理在报告中提到18亿亩耕地的红线问题,你怎么看这些年的农用田?

  包克辛:国家一直都把握着18亿亩田的底线,这一点是绝对不能松动的。

  但是,以前我们有一些政策规范得不够,导致农民弃耕撂荒的现象比较严重。后来,通过支农惠农政策把撂荒田又种起来,这种变化涉及一个支农惠农的政策和粮价问题。

  另外,还有土地的合理流转问题,在农田不改变用途的前提下要允许其向种田大户的合理流转,一个是自愿、一个是有偿。

  把企业行为和宏观调控有机结合

  《第一财经日报》:现在来看,特别是去年以来,我国的粮价一直是上扬的,这对中储粮的实际发展有什么影响?

  包克辛:谈到产销区粮价的总趋势,首先要谈到国家的总体政策方向。现在国务院对粮价有几点要求是:不大涨大落,不断档,不脱销。就去年以来整个粮价上涨的情况分析看,实际上我认为粮价上涨一些是好的。今年总理也讲了,这实际上是一个回归,因为以前整体的粮价偏低。

  以前的粮价实际上是受国际市场的影响,因为当时美国、日本、欧洲、韩国都是采取高补贴政策,所以有多发性。当时多哈回合谈判有一条就是要求这些国家放弃补贴。因为它们把粮价压得很低,整个发展中国家就补不起,农民利益受损严重。现在这些国家放弃了高补贴政策以后,实行了高粮价,粮价又涨得很快,国际市场粮价两年涨了两倍半。但是,我们又不能跟着涨得那么快,中国的CPI受不了。

  但是总的来说,我的理解就是在CPI能承受的范围内,借整个机会适当提高一下粮价,有利于增加农民收入。

  但是,粮价上涨还是要控制在一个合理的范围之内,否则城市居民受不了,国民经济也受不了。

  《第一财经日报》:目前,中储粮在国家的宏观调控和企业自身的盈利需求之间如何做到平衡?

  包克辛:其实这个并不矛盾。一方面,国家的宏观调控在一定时期起作用是必须的。比如现在的粮食问题;但另一方面,企业在实际发展过程中是需要盈利的。

  这样,可能有时候是需要企业牺牲一些利益。需要做些小的牺牲,但是大的方向是不会变的。

  上世纪90年代,我国粮食问题引发的粮食改革形成的一个结果是“逆调节”,也就是说价格越高就越抢,价格低了跟着抛,所以容易形成很大的亏损。当时的粮食系统实际上就是商业上的买涨卖落,越涨越买,越落越卖,能不亏吗?所以是人为造成了粮价的波动。

  我们现在做的事,主要就是把企业行为和国家的宏观调控有机地结合起来。实际上就是“高抛低吸”。高的时候往外抛,平息市场,价格低的时候吃进。把这个弯扭过来了,其实就和国家调控一致了。这四个字可以说是提供了一个很好的方向。

  抑制粮商搞投机

  《第一财经日报》:一方面是和宏观调控一致了,另一方面却引发了一种质疑,认为中储粮是粮食流通企业的一个上级行政单位,你怎么看这个问题?

  包克辛:当然不是。我们不是行政单位,而是一个企业。前一阵也有一些粮商问我这个问题,问中储粮的职能是什么。

  我告诉他们,有一条,我就是抑制你们搞投机。因为做商人是要投机的,市场如果没波动,他就赚不到钱,因此即便没波动,他们也要设法制造波动。而中储粮的任务就是去抑制这个波动。

  我们的核心工作主要在三点:维护农民利益;维护粮食市场稳定;维护国家粮食安全。我们就围绕这个展开工作。

  《第一财经日报》:但是怎么抑制呢?会不会有时候违背了市场规律?

  包克辛:针对炒作,如果把价格弄高,那我们就抛;低的时候,比如现在东北的水稻和玉米价格低,我们就收。去年有段时间出现了连续性的价格较低的情况,这个时候就会伤农,所以,我们就大量地吃进。通过这种途径把市场的粮价稳住。

  总而言之,粮价高的情况下,大的政策性的抛售是我们要执行的问题,因为中储粮本身的运作也必须和国家宏观调控保持一致方向。国家大的政策层面上的抛和收,只是一整套复杂的批准程序,有时候反应会比较慢。而中储粮有一点可以做到,在小的波动里以市场的方式调节市场,通过贸易、经营等手段来调节。

  现在南方的情况表现得很明显,一场大雨或者一场台风,船不能运了,粮价就得上去,经常有十天或者一个星期的粮价高峰,这时我们就必须及时出库,把价格打下来,这样一来,作为中储粮本身,既平抑了市场粮价又有了收益,等台风过去了我们再用船运过去把粮库补上。

  销区和产区的调控

  《第一财经日报》:从去年到今年中储粮主要采取了哪些手段?

  包克辛:我们一直做的事情,主要就是把住销区,也就是销区的粮食价格允许涨价的幅度。我们如果抛得多了价格自然就被打下来了,抛得再多、甚至过多,整个粮食价格可能还会往下跌,反过来,我们抛得少价格就往上升。

  所以,中储粮主要通过抛售的力度来调控销区的价格。除了销区,在其他环节,比如各种运费、各个环节的费用,直至到产区的收购价格把握好了,就不至于给财政造成很大的困难。

  去年以来,中储粮所做的基本上就是两头调控,也就是销区和产区的调控。对销区而言,就是不断地实行适当抛售,以维护销区价格的相对稳定,让它保持有点微涨的态势,涨得过多也承受不了。

  就产区来讲,我们现在正在东北进行粮食收购,一个是水稻的托市,实际上这也是一个措施。实际上整个价格是经过计算的,产区的收购价加上各个环节的费用,包括运输、保管、人工、包装、物料等,到销区基本保证一个微利的价格,就是不能亏,但是想赚大钱也赚不着。

  在产区托市是控制粮价不要往下降,主要是维护农民的利益,保证任何时候不能伤农。

  《第一财经日报》:除了产销区,其实流通环节的问题过去一直都比较严重,从田间到饭桌,钱往往被中间商赚了,而农民却赚不到钱,是这样吗?

  包克辛:流通环节的问题,包括现在产区和销区价格的调控,很多民营企业已经做不了了。但是我们还能做下来,粮食流通典型的是一个网络群体,中储粮的系统有一个全国的网络,这是最大的优势。通过这个网络,我们决定销区抛售的时候,就能根据产区粮源的成本各个环节的费用,锁住销区抛售的,同时两头锁,中间的费用基本上是可算的,这样基本就控制住了。

  而且在一个系统内做的话,环节相对较少,加上我是规模性的,海运的话成本也能降下来。

  你所说到的问题涉及农户收购另一种情况,一般指的是经纪人,这是一种正常情况,做经纪人在产区内做农户收购往往在收了以后并不是自己往后做,而是卖给一些大的粮商。

  做跨省流通的是另一种粮商,正常农民粮食经纪人国家是不反对的。现在我们的粮食收购有时已经可以做到地头收购,规模种植以后就在地头直接出售,当然我们会扣除去杂晾晒等费用。现在其实就是一直往这方向走,一直往前沿延伸。

  就整个收购环节而言,主要有四种形式:库里挂牌收购;经纪人到家里去收,赚一个差价;更深一步的就是生态农业;最后就是我们自己的核心农场。国外也基本就是这种模式,我们现在也都在做。

  《第一财经日报》:这样是否会涉及到垄断?

  包克辛:现在不是垄断的问题。目前整个中国每年是1万亿斤的粮食总产量,商品量大致算50%,5000亿斤中,中储粮在整个市场中所占的市场份额还不到10%。不过现在没大的粮商,所以远远谈不上垄断。

  《第一财经日报》:你本人曾经担任贵州省副省长,去年4月才刚到中储粮任职,从政、从商的身份变化,你更适应哪一种?你对自己在中储粮近一年的工作怎么评价?

  包克辛:我属于适应能力很强的人,从政、从商都挺好。但是我是温州人,天生或许就适合经商,都说温州人骨子里流淌的都有经商的因子。所以,到中储粮开展工作,对我而言其实也挺好。

  至于我对自己目前工作的评价,应该说在这两年的脱市工作和冰雪灾害中,从我听到的各方面反映,都还是不错的。包括这几个受灾省,我们的加工企业基本都被地方政府征为应急加工点。还有一个就是春节期间的价格体现,如浙江、江西等,当时都是我们向社会公布。当然,下一步还有很多工作等着去做。

  包克辛

  ●1952年6月生,浙江温州人

  ●北京经济学院财贸系贸易经济专业毕业

  ●1982年1月~1985年9月,国家计划委员会商贸局、经贸局干部

  ●1985年9月~1993年3月,国家计划委员会经贸局外汇处副处长、对外经济贸易司外汇处处长

  ●1993年3月~1998年6月,国家计划委员会对外经济贸易司副司长、司长(1992年8月~1993年8月挂职任广州市计划委员会副主任)

  ●1998年6月~2001年7月,国家发展计划委员会经贸流通司司长

  ●2001年7月~2002年8月,国家发展计划委员会投资司司长

  ●2002年8月~2007年4月,贵州省副省长

  ●2007年4月,任中国储备粮管理总公司总经理、党组书记

  

(责任编辑:刘旭)

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