3月19日上午,中石油咸阳钢管钢绳公司动力车间综合班污水处理站一台崭新的水泵被拆卸,更换了一台个头明显偏小的水泵。人家的设备都是更旧换新,而该班为何反向而行呢?原来,今年2月,该站设备改造正式投入运行后员工发现,由于水泵选型过大,出水量大大超过生产车间的用水量,大量多余的水被白白排放掉,浪费很大。
同时,从生产车间流回的水量减少,需要反复向循环池内注水,增加了用水量。针对这一情况,污水处理站的员工及时向车间反映,并建议选用合适的水泵。车间随即组织技术人员经过认真测算,果断换下在用的15千瓦水泵,重新安装一台5.5千瓦的水泵,较好地解决了这一问题。
该班把这种采用技改措施解决节能降耗问题的方法称之为改头换面法。此外,他们还总结出了其它三种行之有效的方法:
挑瘦拣肥法:即根据生产车间的实际需要,随时调整设备运行状况,能用1台设备时绝不用两台,能用小功率设备时绝不用大功率的,宁可勤观察、勤操作,自己受麻烦,也不给企业造成一点浪费。
追根溯源法:综合班的员工每天都要通过先进的计量测试仪器,对水和压缩空气的供应以及污水处理情况进行严密的检测,一旦发现异常状况,便立即报告车间,请查原因,迅速处理。
穷追不舍法:即每天都要对循环池里的水质进行PH值测试,加碱,稀释废水中的酸性物质。在水里的酸度严重超标时,便主动寻找酸液泄露点,建议车间进行堵漏、防漏处理。
班长王亚红自信地告诉笔者,经大家的共同努力,今年以来,已把各种浪费降到了最低程度。 王毛键