遭遇国际市场铁矿石涨价(下)

　　新增240亿元成本何以消化

　　———遭遇国际市场铁矿石涨价(下)

　　尽管面临涨价因素高达90个亿，唐钢集团依然坚持今年的生产经营目标。“按照发展规划，唐钢集团将于2010年实现销售收入突破1500亿元，力争进入世界500强。”对于克服成本大幅上涨的困难，总经理王义芳充满信心。

　　事实上，去年初，我省钢铁企业也曾面临着生产成本增加的困境，部分骨干企业成本增加甚至达到60亿元。但这并没有阻碍我省钢铁工业的全线飘红，2007年，各项主要经济指标均创历史新高。

　　2008年，面对国际铁矿石价格新一轮飙升，钢铁大省将何以应对？能否消化这增加的240亿元成本？

　　加快打造“矿钢一体化”

　　产业链模式

　　1月份，作为国内钢铁行业翘楚———宝钢集团累计实现利润达43亿元，创下国内钢铁企业单月实现利润之最。而当时，铁精粉、焦炭价格已纷纷大幅上扬，宝钢何以能突破成本上涨的包围圈？

　　“和国内其它钢铁企业比较，尽管没有自有矿山，但宝钢已形成"矿钢一体化"的产业链模式，在矿石成本控制方面非常成功。”省冶金协会秘书长王大勇介绍，“宝钢的吨钢利润超过千元，至少有500元来自降低铁矿石成本！”

　　“矿钢一体化”是现代钢铁工业的发展趋势，钢铁生产企业通过投资矿山，控制一部分国际矿产资源，以打破铁矿石价格垄断的局面，降低生产成本。近年来，我国大型钢铁企业为打造“矿钢一体化”生产模式动作频仍：

　　———鞍钢集团与澳大利亚企业合作，修建南、北两条铁路干线750公里和澳卡杰港口，该项目是矿石运输、出口的配套工程；

　　———宝钢集团与澳大利亚矿业巨头FMG集团联手在西澳皮尔巴拉地区合资开发一块潜在目标为10亿吨的磁铁矿资源矿山……

　　适应钢铁工业发展趋势，我省钢铁企业积极实施“走出去”战略，到国际矿业市场搏击风浪。唐钢集团国贸部负责人说：“截至2月底，我们已与澳大利亚、印度等多个国家和地区的企业结成战略合作伙伴，通过对外投资、签署中长期供矿协议等多种方式锁定资源，提高资源掌控量。并与必和必拓等世界主要铁矿石生产商签署了总量达1.61亿吨的供矿合同，进矿成本在北方钢企中保持一流水平。”

　　“除此之外，为稳定海运市场，抑制船运价格持续上涨的不利形势，唐钢还与巴西、澳洲等国际航线签署了13个中长期航运合同。这对提高应对国际市场风险能力至关重要。”

　　但有关专家指出：和宝钢、鞍钢等钢铁企业比较起来，我省企业打造“矿钢一体化”产业链步伐仍然滞后。对此，有关专家建议：我省钢铁企业应联合起来，加快走出去步伐，实现对铁矿资源的更大控制。政府相关部门和行业协会应充分发挥桥梁和纽带作用，为省内企业和国际矿商的交流合作打造平台、创造机会。

　　摆脱受制于人的局面，最根本的还是靠科技进步，优化品种结构

　　一次欧洲考察之旅，给邯钢集团董事长刘如军留下深刻印象：“蒂森克虏伯公司是欧洲老牌钢铁企业，但目前它汽车零部件和电梯产业已经超过了钢材产业。在它的生产线上，7米长的钢板冲压后就是克莱斯勒货车外壳。”

　　“这样的高科技含量、高附加值产品，利润空间很大，当然就具备了强大的抗击市场风险能力。”刘如军说。

　　“这次铁矿石涨价，受冲击最大的就是生产大路货为主的钢铁企业。”邯郸一位民营钢铁企业老板算了一笔账，“目前，每吨铁水成本就得4000多元，普通建材也只卖4000多元，这还有什么利润！”

　　摆脱受制于人的局面，最根本的还要靠科技进步，优化品种结构。事实上，我省钢铁产业已经到了必须加快产业升级步伐的紧要关头。统计资料显示：2007年我省钢材产量达到10474.91万吨，其中大部分是棒材、线材和附加值较低的热轧窄带钢，高附加值的精品板材类产品少之又少。这样的品种结构，根本无法为化解成本大幅飙升提供保障，为建设“钢铁强省”提供支撑。

　　为扭转这种局面，我省重点钢铁企业产业升级步伐明显加快。针对高技术含量、高附加值产品开发能力与国际一流钢铁企业还不匹配的现状，唐钢集团计划加大科研投入，2008年科技活动经费支出占产品销售收入比重将达到3.5%以上，总额将进入全国冶金行业前5名，到2010年将建成具有国际一流研发能力的冶金企业技术中心。

　　在产品开发上，唐钢集团将优化产品结构，培育10大战略品种。到2010年，实现产品平均吨钢利润提高30%，2个产品成为“中国名牌”产品。

　　邯钢集团今年也将加快实施产品结构优化工程、新产品开发计划。全年确保实现“双高”产品、新产品360万吨以上的目标，特别是要扩大高强船板、汽车专用酸洗板、家电专用及出口镀锌板、冷轧冲压板等品种的生产批量，产量达到110万吨以上。

　　到2010年，邯钢集团将建设成为以生产高附加值、高技术含量产品为主，国内品种规格最齐全的优质板材制造企业，实现“邯钢板材、中国骄傲”的品牌目标。

　　产业升级鼓点越敲越紧，而钢铁大省抵御市场风险能力能否经得住考验，彻底摆脱“哭哭笑笑”行业的阴影，也将最终取决于产业升级这场攻坚战进展如何。

　　提高产业集中度，加大联合重组力度

　　“我们的铁矿石成本，每吨至少比唐钢等大型钢铁企业高出200元，这么高的成本我们根本承受不了。”3月8日，唐山一家小型民营钢铁企业老板抱怨。实际上，目前，在我省钢铁产业集中的两大重镇———唐山和邯郸，已有部分民营企业生产经营陷入困境。

　　“受铁矿石价格飙升冲击最大的当属我省中小民营钢铁企业。”省冶金协会副会长宋继军说，“它们产品附加值低、原料成本高，直接进口铁矿石难度较大，往往需要加价从市场上购买"二手矿"。”

　　民营钢铁恰恰是我省钢铁产业阵营中最为庞大的组成部分。统计资料显示：2007年，我省民营钢企粗钢产能达7185.91万吨，占全省总产能的67.12%；实现利润总额247.07亿元，占全省钢铁行业利润总额的72.55%。“能否化解铁矿石价格飙升风险，保障钢铁工业对全省发展的支撑作用，民营钢铁企业的表现同样至关重要。”唐山国丰总经理张震说。

　　市场的寒风让很多民营钢铁企业意识到了联合重组的紧迫性。“改变我省钢铁产业散、乱的现状，提高产业集中度，形成合力才利于维护产业安全，抵御市场风险。”省社科院经济研究所所长薛维君说。

　　目前，唐山强力推进重点钢铁企业以资产、资源为纽带，实施跨地区、跨所有制的整合重组，全市钢铁冶炼企业已整合至17家。唐钢与华瑞、中冶集团与恒通冷轧薄板公司已完成整合重组；首钢与宝业集团已签订合作协议，并着手进行搬迁改造；唐钢与国丰、津西等重点企业已达成整合重组协议，与迁安、开平、滦县一些地方钢铁企业分别达成了整合重组的初步意向。邯郸等地钢铁企业联合重组，或是战略合作的步伐也在稳步推进。

　　挖掘内部潜力同样是消化涨价影响的有效手段。一季度统计数字显示：唐钢、邯钢、国丰、纵横、津西等企业的吨钢综合能耗、吨钢耗新水指标明显下降，一定程度上化解了成本上升风险。来自省发改委的消息则更振奋人心：今年我省自产矿产量预计为9600万吨，自产矿的满足率将达到54.86%，明显好于全国平均水平，很大程度上将化解国际矿石价格上涨带来的影响。

　　本报记者 许卫兵

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