看法国艺术多元化背后的企业助力

　　新华网北京4月4日电（记者戴盈）4月3日晚，京城春意正浓。在国家大剧院恢宏的演出大厅里，由普拉松亲自指挥的歌剧《国王》奏响了第三届中法文化交流之春的序曲。芭蕾、爵士乐、电影、摄影展……百场文化活动将如期给中国百姓带来一年一度的艺术盛宴。

　　细心人也许会注意到，在这三个文化交流春天的背后，始终活跃着几个熟悉的身影：欧莱雅集团、法国航空公司、标志雪铁龙集团等知名法国企业。

　　“文化，不能等同于文化产业，后者可以通过开发市场实现自我壮大。而更多的文化艺术事业则需要扶持才能生存、发展。”法国驻华使馆文化教育参赞齐安杰认为，企业的资金注入在保护文化多样性上起着重要作用。

　　在这个领域，法国可说是世界的典范。作为欧洲的文化中心，除去国家平均每年GDP1．5％的投入（萨科齐上任后更是把这个比例加大到2．3％），企业资助艺术的传统甚至可以追溯到封建贵族时期。作为政策层面的激励，法政府早在1954年就在《税制总法典》中写进有关私人企业进行文化赞助的减税条文。

　　“忠诚度”，是齐安杰在谈话中使用最频繁的字眼。他说，在法国，许多大型企业如法国电力公司都下设有专门的基金会为艺术多元发展提供资金，好的项目可以获得常年支持。而大的艺术机构如巴黎歌剧院、卢浮宫则拥有自己固定的友好伙伴，活动办到哪里，企业伙伴的赞助就跟到哪里。

　　这种捆绑式的运作机制伴随着中法文化年的巨大成功，培养了两国文化交流的忠实赞助商，它们成为后来三届文化交流之春的有力支持者。其中包括本届开幕演出《国王》的赞助商欧莱雅集团。

　　“这是艺术发展和企业形象战略的双赢。我们的产品决定了我们处在一个追求美的领域，而我们做赞助时则要首先考虑项目是不是有助提升企业形象和符合大的市场战略。”欧莱雅中国区副总裁兰珍珍说。

　　欧莱雅对外交流及公共事务部总监杨晴红认为最重要的是建立关联度和采取“伴随成长”策略：比如选择中法文化交流之春的项目是因为欧莱雅（中国）兼有两国的背景，所以义不容辞地在两个文明持续对话中充当后盾的角色，这也使得消费者在潜移默化中对集团的文化形象有了高度的认可。

　　难能可贵的是，很多法国企业不是一味地追捧明星大腕，而是对展露天赋的青年艺术家慷慨解囊。“在成名前，追求艺术是一个熬的过程了，有可能中途放弃。如果我们伸出手，就能让这些年轻人更多的机会去发掘潜能，这实际上也是帮助传承艺术香火。”杨晴红说。

　　在齐安杰看来，政府政策扶持、企业资金投入，再加上社会浓厚的文化氛围，正是法国艺术“百花齐放”的秘诀所在。