提高对青藏铁路创一流认识打造专网公司

　　人民网拉萨4月7日电 3月30日，拉萨铁道通信中心召开周交班会，省分公司宋宜宏总经理参加了会议并作重要讲话，强调指出要进一步提高对青藏铁路创一流的认识，这是提高铁通声誉和实现省分提出的“打造专网公司”目标的关键。

　　拉萨铁道通信中心副主任韩世俊、主任助理宋党国首先就当前存在的一些不足和故障提出了整改要求。通信中心主任王志智、副书记陈广福就各自分管的工作提出了要求。

　　在听取了交班会内容和通信中心主要领导的工作汇报后，宋总作了重要讲话。他讲到：此次到拉萨检查工作期间，与拉萨通信中心领导班子和广大员工有了深入而广泛的接触，对拉萨通信中心的整体工作情况有了进一步的认识。拉萨通信中心是一个新成立的单位，人员新、技术新是其主要特点。针对这一特点，拉萨通信中心领导班子今年以来，认真贯彻省分二届一次职代会精神，结合实际情况的特点，制定切实有效的贯彻落实措施，在全通信中心范围内组织学习和狠抓了落实，使得各项工作得到了有效推进，取得了较好的效果，主要表现在以下几个方面：

　　1、员工队伍思想稳定，干部作风扎实，工作热情高涨。为了青藏铁路运营管理创一流，为了青海铁通事业的发展，全体干部员工舍小家、顾大家，来到青藏高原自愿奉献青春年华。这几天我也看到了拉萨通信中心的干部员工没白天、没黑夜、不分节假日，始终奋战在安全生产第一线，且毫无怨言。领导干部能够身先士卒，起到了很好的带头作用。2、安全生产稳定。拉萨中心认真汲取以往大通道中断事故及其它设备故障的经验教训，能够举一反三，严格执行“一看、二想、三确认”等安全施工卡控措施，加强大通道巡视，与相关单位签订施工安全联防协议，加强设备维护质量的检查考核力度以及生产过程的质量控制，到今天已实现安全生产192天，设备惯性故障已压缩到最低限，无线网络运用质量达到了一个高的水平。3、综合管理和技术管理水平得到了大幅提升。建立了各种管理制度及工效挂钩考核办法，开展了综合检查评比，奖优罚劣，充分体现了按劳分配，已涌现出一批技术骨干，成为拉萨通信中心安全生产的中坚力量。4、在当前的安全稳定工作中，忙而不乱，动员及时，采取措施有力，生产秩序正常，人员安全稳定。未发生人身、财产安全方面的问题，也没有发生大的影响铁路运输安全的事件，各项工作得到了铁道部、青藏铁路公司及拉萨办事处各级领导的肯定和高度评价。

　　对于拉萨通信中心下一步的重点工作，宋总提出了四个方面的具体要求：1、进一步加强班子建设。一是要加强自身学习，不断提高政治理论素质；二是要加强调查研究，着力解决困扰安全稳定发展的不和谐问题；三是要加强班子团结，大事讲原则，小事讲风格，坦诚相待；四是要加强“三重一大”制度的贯彻落实，遇重大事项要集体决策；五是要廉洁自律工作，抓好党风廉政建设。2、进一步加强安全稳定工作。安全稳定工作仍然是当前压倒一切的重点任务，决不能掉以轻心，要保持高度警惕，要有长期的思想准备，并要处理好安全稳定与设备维护、春检、计表等工作间的关系，做到“两不误，两促进”。3、进一步提高对青藏铁路创一流的认识，这是提高铁通声誉和实现省分公司提出的“打造专网公司”目标的关键。一是要牢固树立安全第一的思想，清楚到抓安全工作无捷径，只有反复提、天天讲，常抓不懈，干部盯防，用制度规范行为，不放过任何隐患，才能做到安全可控；二是要做好维护管理最基础的工作，就是要摸清家底。要摸清所有设备的种类、数量和安装地点。要摸清设备间的物理连接。要摸清设备系统包括网管的功能和质量指标；三是要树立全局一盘棋的思想，把拉萨通信中心的工作融入到省分公司的整体工作当中去，服从服务于公司大局，听从上级部门的指挥，兄弟单位间也要相互配合好；四是要加强教育，进一步提高员工的责任意识和危机意识。4、进一步加强思想政治工作，发挥政治工作的保障作用。一是要加强对员工的形势宣传教育，使员工充分认识到我们所肩负的使命和所面临的困难；二是要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用；三是要大力宣传弘扬工作中涌现出的好人好事，树立正气，为干事的人给舞台，为想事的人给空间，为成事的人给位置；四是要深入开展好对话活动，关心员工疾苦，了解员工困难。（李廉　樊文渊）