淮安市中心城市重点项目建设实现开门红

　　自今年市委一号文件下达2008年中心城市建设重点项目任务以来，淮安市区上下精心组织，快速启动，全力以赴，有序推进，各项工作呈现出良好态势。一季度，全市426个城建重点项目已开工235个，占年度计划的55.2%，完成投资36.8亿元，占年度计划投资额的28.2%，实现了首季开门红，为全年中心城市建设目标任务的完成奠定了坚实的基础。

　　市区洪福片区合肥路、大同路、杭州路雏形初现，国际会展中心钢结构吊装已接近尾声，市委党校新校区教学楼主体已经完工，市区几十座桥梁加固工程正有条不紊地进行，北京路大桥承台、主缆安装全部完成，人民北路、西安路等大修路段上，各种施工机械隆隆作响，建设者们正在昼夜奋战……这是记者近日走访城市建设重点项目时看到的情景。

　　2008年我市中心城市建设计划实施426个重点项目，计划完成投资131.2亿元。这些项目涵盖市政公用基础设施及园林绿化、对外交通及站场建设、里运河文化长廊建设、水渡口中央商务区和淮海中心商业区两个重点片区建设、社会事业及商贸旅游项目、房地产开发及安置房项目等六大类。

　　为完成重点项目建设任务，市政府先后召开了春季绿化、安置房建设、项目拆迁等不同层次的推进会，市、区上下迅速掀起推进中心城市重点项目建设的热潮。市直各部门、各区政府和经济开发区都建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子领导共同抓的重点项目组织体系。作为城市重点项目建设的主力军，市建设局今年元月1日即召开重点项目推进会，并专门成立了城建重点项目推进领导小组和办公室，负责城建重点项目的目标任务分解、综合考评和协调管理任务，建立健全了组织领导网络。清河区实施了区领导包办重点项目制度，将各项目任务层层分解，建立了由四套班子领导、街道部门包办的项目推进机制。清浦区也于日前召开了拆迁百日会战动员大会，抽调精干力量到拆迁一线。淮阴区项目建设前期准备工作充分，一季度项目开工达70%以上。楚州区加快在建项目进度，做好续建工程扫尾工作。

　　为全速推进项目建设，市各有关部门和各区政府还集中力量，在拆迁、进度管理、质量控制等多个方面创新机制，攻坚克难。市林业局精心组织市区园林绿化建设，重点打造里运河文化生态长廊，市责任效能督查组对此坚持一天一检查，每周一通报；市建设局对各重点项目倒排工期，挂图作战，定期召开项目的工作例会和专题会办会，确保由建设局组织实施的重点项目在建设速度、工程建设管理和质量上发挥示范带头作用；市交通局针对前期工作程序复杂、征地拆迁难度加大、配套资金一时难以到位等困难，建立交通工作创新领导小组，印发建设创新型交通行业的实施意见和工作方案，组织召开一系列专题会议，保证了交通重点项目的快速推进；市房管局加大组织协调力度，有序推进保障性住房、旧城改造、里运河环境整治等重点建设项目；市经济开发区围绕改善投资环境，着力加强基础设施建设；楚州区老城改造和新区建设并举，为纪念周总理诞辰110周年，开工建设了一大批环境改造工程。清河区、清浦区、市直有关部门还与市政府签订拆迁责任状，全力以赴，确保二季度完成26个拆迁工程扫尾工作，并建立拆迁领域涉法问题联席会议等制度，及时掌握建设动态，妥善化解拆迁矛盾。

　　对一些影响因素较多、施工难度较大的重点项目，各责任单位也积极应对，寻找对策。今年2月份，国际会展中心项目，为克服频繁的雨雪天气对混凝土浇注造成的不利影响，保证工程质量，施工方请来市消防中队的消防官兵帮助冲雪，从而确保土建工程在春节前按时保质完成。还有一些重点项目资金筹措难度较大，为此，各责任单位积极加强与财政部门和相关资产经营公司联系、沟通、协调，加强与金融部门合作，加大力度向上争取国债、无息贷款和省级专项资金补贴等支持，努力落实资金渠道，合理调度项目建设资金，有力地促进了这些工程早建设、早竣工。市市政部门为减少工程施工对学校、商铺和交通的影响，将主城区道路维修项目安排在夜间施工，并做到文明施工。

　　百年大计，质量第一。在城建重点项目推进的过程中，市区上下强化工程质量管理，始终把质量管理放在突出位置。市政府将今年定位为“建筑工程质量攻坚年”，健全工程监控约束机制，确保参加各方责任主体切实履行质量安全责任，不断提高工程质量水平。此外，我市在城建重点项目实施过程中还积极采用新材料、新工艺、新技术、新方法，努力提升市政工程的“耐久性、舒适性、美观性”，建设更多的功能完善、特色鲜明的优质精品工程。