本报讯东海舰队某支队装备部深挖装备潜能,闯出一条“无路之途”,借助地方资源,巧为“无米之炊”,广纳军地贤才,填写“无字之经”。靠着这一系列组合,他们创造了惊人的奇迹:四年前刚组建时装备管理被上级列为最后一名,第二年年初,就捧回了东海舰队第一名的奖状。
该部是体制编制调整后新成立的舰艇部队,辖区范围广,装备数量多,使用管理难度大。对此,装备部党委通过深入调研,精心筹划,采取了一系列确保装备技术状态的有效措施,使装备保障向海战场延伸。以往出海训练中,装备出现故障,都是由装备技术尖子唱“独角戏”,装备自修人才“青黄不接”,装备应急保障能力较弱等问题比较突出。对此,他们在培养技术骨干时,变重点培养为全面培训,并出台了自修培养计划。在培训中,以修理尖子为核心,每个小组由一名干部牵头,广泛开展小评比、小竞赛、总结讲评等活动;同时,把自修培养用时少、质量高作为检验标尺,并适时给予奖励。在此基础上,他们还积极整合所属单位技术力量,建立了集平时检修、装备监测、战时应急保障为一体的装备“110”抢修中心。针对所属部队点多线长的特点,添置了一批装备维修“110”抢修车,有效提高了装备机动保障和靠前保障能力。
毛昭胜方渭斌