中铁11局电务公司武襄项目部，担负着88公里电气化线路施工的任务，点多线长，管理跨度大。他们精心打造安全生产文化品牌。一年多来，实现了施工一事不出，员工一人不伤，列车一趟不误的“零事故”目标。
去年3月，项目部在安全生产中推行“一法三卡”，即事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警卡示。
由项目部、作业班组、一线施工人员三方修订完善，最后编印成《安全卡控口诀》，工人们对岗位应知和应会一口清、一手精。项目经理深有体会地说：“在我们的工地，领导到场与不到场、检查与不检查一个样。”一次，指挥长来到工地，看到了这个卡片觉得很不错，就推荐给其它施工单位，于是，卡片很快被慕名而来的兄弟单位一抢而光。
武襄项目部搭建全员参与、重在现场的安全文化平台，使“一法三卡”落实到施工的各环节。根据需要，制作了10多块安全警示牌，挂在现场，随着工地的转场而流动，起到了较好的警示作用。
去年底，项目部在兴隆集车站开挖钢柱基坑，农民工李长明要穿过两条轨道去扛木板。他从坑内爬出来，横穿铁路，当跑到第二股轨道时，抬头看见对面围栏上悬挂的安全警示牌，立即停了下来。这时，一列客车从他身边呼啸而过，吓得他两腿发软，安全警示牌救了他一命啊。项目部让李长明走上讲台现身说法，他说：“警示牌教会了我规避风险，给了我第二次生命。”
项目部将安全目标层层分解，使安全责任从领导到一线工人形成了安全共保、利益共享、风险共担的格局。3月初，琚湾车站接触网混凝土支柱立杆施工进入紧张阶段，安质部长每天跟踪指导、施工队长现场安全监控、作业两端布置警戒哨，由安全员把守、用对讲机通告，用铜喇叭呼叫，并在列车通过时举起小黄旗，防止落物伤人。施工人员标准化作业，全部达到安全持证上岗要求。农民工高胜勇说：“我到过多家企业打工，像11局这样抓安全的真少见。”
《变形金刚2》送票！
