“民营企业，尤其是外来务工青年占多数的民营企业应该建团组织，并由企业高管来担任团委书记。团支部若能高效运作，10元的投入能产生100元的经济生产效益。”此言一出，在团十六大上海团小组讨论会上的她立刻令众皆侧目。
她是上海德力西集团有限公司副总裁、团委书记孟凡颖。作为企业副总，她主要负责企业经营发展；作为民营企业团委书记，她也许不如专职团干那样有足够多的时间和精力去琢磨开拓创新。但是，作为一个青年人，作为一个曾经只是车间工人的外来务工者，她却知道怎样才能为“漂”在异乡的青年做些实事。
她从包里取出一份企业青年员工情况摸底表，其中有一段内容被特意标示过：企业员工平均年龄28.3岁，95％为青年人，90％为外来务工青年。这是她协调企业人力资源部门搞的一次调查，她说：“企业要长期、高效地发展下去，必然要解决好稳定这些流动性极大的人员问题。”
当上企业副总、兼任团委书记后，她和党委书记、工会主席、妇联主任几个兼职“干部”搞起了合作。成立了羽毛球俱乐部、乒乓球俱乐部、岗位技能竞赛、员工网上论坛不说，还要做外语辅导、礼仪培训等专业训练，“20来岁的年轻人心思活，哪里闲得下来？业余时间学点技能对将来有帮助。”
团委活动经费审批程序繁杂、时间长，往往还没等活动搞起来，大家的热情就被磨光了。因此孟凡颖建议，由企业高管来当团委书记，“这样搞个活动程序就简单多了。”
本报北京6月10日电
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