云南推进高校后勤改革 建立新型后勤保障体系

    为贯彻落实省委、省政府领导对深化高校后勤改革的要求，近日，省教育厅在加快高校后勤社会化改革现场经验交流会上提出，要采取措施、强势推进，力争两年内在大部分高校建立起新型后勤保障体系。

    我省高校后勤社会化改革自２０００年不断深入推进以来，虽已取得不少成绩，但改革进程中后勤服务模式落后，后勤减负不显著，因多种原因导致改革步伐迟缓和滞后等问题逐步显现。这已成为影响我省高等教育发展的因素之一。

    在强势推进我省高校后勤社会化改革中， 省教育厅要求，要准确把握以人为本、市场取向、求真务实、优化配置资源原则，以促进教育公平，实现、维护、发展好师生员工的利益为出发点和落脚点，大力推进管办分离，使后勤服务机构真正成为自主经营的法人实体，学校有关部门真正成为对后勤服务机构实行监管的法人代表。依法确立两者之间的责、权、利关系，充分体现产业化经营，公益性监管。要从实际出发，一校一策，公开透明，统筹兼顾，力戒急于求成和简单化，确保稳定。要通过整合重组现有高校后勤人力、物力、财力等资源，促进资源优化配置。要通过体制机制创新，增加后勤服务资源，并努力实现资源使用效益最大化。

    省教育厅要求，从现在起用两年时间，使全省绝大部分高校尤其是在昆高校建立起 “市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型后勤保障体系。到明年底，高校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行，都成建制地从学校行政管理系统中分离出来，组建自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体。再通过一年的努力，在高等学校后勤系统规范分离的基础上，在相应的区域范围内，组建跨高校的后勤服务集团，以专业化、节约化、企业化的形式承担本区域范围内高等学校的后勤服务保障工作。

    记者  罗霞 李沙青（云南日报）