冯根生回首“300万持股风波” 曾提工者有其股

　　“300万股贷款买不买，职工看着我”

　　股改方案市政府是批下来了，冯根生却傻眼了，职工们也开始犹豫了。

　　因为股权是有偿转让的。冯根生持300万股，也就需要300万元的人民币。他哪来那么多钱？合资前，他的月工资是480元，合资后虽增加到几千元，但与300万元的相距也实在太远了。职工们的心更悬了，你冯老总60多岁了，我们交了钱你退休了，企业亏了我们找谁去啊？

　　这时，一向其乐融融的冯家开起了严肃的家庭会议，主题是讨论到底买不买这300万股。最后决定还是买，因为冯根生不买，职工当然更没信心买了。于是冯根生家里凑足了30万元，再以股权作抵押向杭州城市合作银行贷了270万元，300万股终于尘埃落定。冯根生向职工交了底，“我借钱认股，人不会走，准备再干5年把大家的本钱都赚回来。”一诺千金，职工有其股，成了资本的主人，3000万股一个星期全都认购完成，却没有一个是企业贷款的。“当时我的压力是很大的，首先我自己每天要还的利息就是700多元，一千多职工都是多年的积蓄压在那里的，所以没有退路可走。”

　　正大青春宝股改之后，职工自己真正当起了主人。他们自觉加班加点，连水、电费都大幅下降，原来国有企业的那种懒散习气一扫而光，所有的热情干劲都迸发出来了。当年分红就达30%，之后不到三年时间所有本金就全部返还。企业利税10年增了5倍，总资产增长10倍以上，产值增长近10倍。显示了股份制改造的巨大威力，这就是改革的驱动力。

　　老职工有股，新职工没有，这要想新办法！

　　由冯根生持股而发起的“工者有其股”的声音，尽管已远去十一年了，可回响还在。当年上海、北京、青岛、大连的政府和企业纷纷组团前来取经探讨，成为国有企业股权改革的风向标。正大青春宝也成为全国第一个职工持股的国有企业，此后引发了全国性的企业职工持股改革，“工者有其股，经营者持大股”不再成为新鲜事。

　　如今坐在记者边上的冯根生说，此后各地某些企业出现了由转制带来的一系列问题，像国有资产、集体资产的流失，但这并不是股份制改革本身有什么问题，而是监管的问题，法制不健全的问题，是不公开不公正不透明造成的问题，这个不能怪罪改革。改革首先要改然后再革，是一个渐进的过程，前面的路走了才知道有山有水有曲折，不能走都没走就因为怕有曲折不上路了。“就像我们这股权改制，现在看来还有问题，像老职工有股份，可新职工进来就没有了，这对他们的积极性就造成了挫伤。怎么办呢？我们正在想新办法，所以社会要进步，改革的轮子就永远不能停下来的。”

　　流动的水才活，改革的大河才会滚滚向前。

　　采访点睛

　　本报记者 俞力培

　　经历瞬息万变的这30年，横跨几个阶段，至今仍在大型国有企业董事长位置上的，在全国除了中国青春宝集团董事长冯根生之外，几乎已经找不到第二个了。

　　冯根生今年75岁，参加工作近60年，担任厂长36年。 他不仅是中国改革开放的亲历者、见证者，更是一个扎扎实实的实践者。三十多年的潮起潮落风云变幻，他始终以坚定的步伐走在企业改革的前例。

　　从上世纪80年代打破国有企业干部职工“铁饭碗”、为争企业自主权大喊“为企业家松绑”、冯厂长“罢考”到上世纪90年代为寻找新机制主动“披洋衣”、“儿子吃掉老子”（青春宝集团兼并胡庆余堂）、为争取“工者有其股”冯根生该不该持300万股？……改革的风浪一直没停止拍打这位奋进在一线的企业家。

　　近日，记者与冯根生重温这些往事时，这位老人刚刚伤愈出院，但说到“改革”二字，他立马目光炯炯。他说改革就是首先要解放思想。这就是改革的宣言。

　　全国15家主流报网媒体联合推出大型系列报道——“改革开放三十年：那些人，那些事”。这是一个由扬子晚报发起，全国15家主流报网联合推出的大型报道，在今年我国将隆重纪念改革开放三十年的背景下，承担起新闻界应有的使命和责任，联动报道同一主题。今天刊出由钱江晚报采写的《冯根生回首11年前“300万持股风波”的前前后后》一文。

　　联合报道：扬子晚报、新安晚报、辽沈晚报、羊城晚报、华西都市报、北京晚报、钱江晚报、新闻晚报、山西晚报、大河报、楚天都市报、今晚报、齐鲁晚报、新文化报

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