吉林石化化肥厂全员参与自主管理

　　本报讯（记者黄明通讯员朱云武）作为国家“一五”期间建成投产的中国石油吉林石化公司化肥厂，始终坚持“全心全意依靠员工办好企业”的方针不动摇，靠凝心、聚智、增效“三把金钥匙”，开启全员参与自主管理创新之门。

　　凝心握紧“金钥匙”。该厂工会用公司稳定、安全、发展、整合“四条主线”和“保安全、创优质、立新功”大检修劳动竞赛凝心聚力，全面启动群众性攻坚工程，极大地增强了工会组织的凝聚力。通过发布节能信息，让员工知厂情，课题公布于众，让员工理厂事，两级工会搭台，让员工促厂兴。

　　聚智敲出“金点子”。厂工会针对“水电汽”消耗大的实际，广开降本增效竞赛渠道，“机电化仪管”五大系统联合实施合理化建议和节能攻关项目管理。今年1~4月份实施的12项节能建议每项创效都在20万元以上。

　　合力挤出“金豆子”。厂工会自年初开始就在全体员工中广泛开展了“月创新指标、季创新水平、年创新业绩”的创优创效竞赛，向装置瓶颈、技改难题、节能挖潜、高产少排等管理“软肋”要效益。今年前4个月创造了丁醇、辛醇等3种名优产品产量和质量逐月提升、能耗和物耗逐月下降、环保和减排逐月达标的新业绩，从优化生产过程中“挤”出效益300万元。