魏纪中：企业冠名鸟巢不合适 北京奥运略有盈余

　　魏纪中：“有信心”北京奥运略有盈余

　　刘展超

　　北京奥组委高级顾问，国际排联主席，中国奥委会原秘书长，中体产业集团股份有限公司原董事长，中国体育外交家，这些重要头衔的背后，始终刻画的是一位中国从申奥到办奥全历史的见证者，他就是魏纪中。

　　22日，在北京国际新闻中心（BIMC）二楼，年过七旬的魏纪中接受了包括《第一财经日报》在内的中外媒体的集体访问。对中国的体育机制、北京奥运营收、赛后场馆利用，留给北京和中国的遗产等诸多热点话题，魏纪中一一做了回答。

　　企业冠名鸟巢“不合适”

　　“我的观点很明确，体育场叫什么名字，它叫国家体育场，再给它冠一个企业名字我个人觉得不合适。”

　　开场的第一个问题是近来媒体热炒的鸟巢招商冠名。对此，魏纪中的回答很干脆，而且直接。

　　不过，他也表示，如果有企业冠名，最好是国内的企业，但也应该给国外企业以国民待遇。

　　此前，鸟巢的业主——国家体育场有限责任公司高层曾透露，目前已与六七家国内外企业就“鸟巢”冠名权洽谈，国内和国外企业各占一半，目前还没有达成最终意向。

　　魏纪中认为，赛后利用要看体育场馆的定位问题，不能完全把这些场馆当作一个自负盈亏的机构。

　　“鸟巢和水立方都有一定的政府投入，水立方还有一部分来自海外侨胞的捐助，也就是说它们具有一定的公益性，有公益性的场馆要在一定时空内对公众开放，其他时空可以进行经营性活动。”他说。

　　讲到体育产业，魏纪中表示要扩大中国的体育市场，否则就是空中楼阁。奥运会对于中国的体育产业是个大推动，体育消费需求扩大了，才会有企业来争取份额，体育产业就会发展。

　　略有盈余，预算“不会红”

　　七年前，北京申办奥运之时，魏纪中还在领导着中体产业集团，协助奥申委做申办报告、财经预算。

　　作为一个开始就为北京奥运“算账”的人，魏纪中对北京奥运的营收情况较为乐观。

　　“我在中国申办奥运会的时候，曾主持预算工作。申奥时北京奥运会的预算总收入是16.25亿美元，总支出是16.1亿多美元，最后将‘略有盈余’。”

　　但让他没有预料到的是，实际上，这几年北京为奥运支出已经大大增加，达到约22亿美元。

　　魏纪中说：“当时有一些因素没有考虑。首先，安全因素投入考虑不足。当时北京申奥预算是在美国‘9·11’事件发生以前进行的，当时国际恐怖势力还不那么明显，安保预算安排的支出并不多。”

　　其次，对于汇率和通胀的因素估计得较低，对通胀变化考虑偏低。

　　在对科技方面的投入考虑也有所不足，“当时没想到高清晰电视的投入要那么大。”

　　不过，预算支出大幅提高的背后，还有收入作基础。“我们的收入也要比当初申办时做预算的时候高得多。”魏纪中说，当初的收入预算方案偏向保守，只有11亿美元，现在实际的市场开发收入远远高于原来的估计。

　　据他介绍，市场开发的收入分为两个部分：其一，国际奥委会全球开发收入给北京奥组委的分成，如电视转播权，和赞助商等比例大约是49％；其二，中国自己的市场开发，这一部分比预计的“做得更好”，这使原先计划发行的彩票直到最后才发行。

　　魏纪中用个人观点表示，有信心北京奥运会将是“黑字”预算。对于盈余的部分，将更多地用于包括运动员、志愿者、记者等在内的奥运会参与者，返还到奥林匹克事业上，以体现奥运会的公益性。

　　精神遗产永远不贬值

　　相比物质遗产，在魏纪中眼里，奥运会带给北京的精神遗产更为重要，如环保意识、志愿精神等，这种遗产会不断扩大，不断发生作用，永远不会贬值。

　　通过绿色奥运理念，将促使中国政府加大环保投入，增强民众的环保意识。

　　魏纪中说，“鸟巢”、“水立方”等场馆的建设凝聚了科技人员的心血，其中很多是中国自己的知识产权，以后可以向全国推广，科技奥运的意识就转化成中国缔造“创新型国家的动力”。

　　人文奥运的理念，则转变为大家为公益事业服务，更多从事志愿者行动，公民遵守基本的社会公德，社会更加以人为本、允许人的全面发展，并在法律范围内有更多的自由。

　　奥运举办前就曾表态要做志愿者的魏纪中，目前正在排球馆做一个高级志愿者，代表国际排联主管排球的比赛。按他的说法，是每天从早上9点半到晚上12点半，都忙碌于体育场馆里。

　　魏纪中说，北京奥运会上的志愿者是很大的亮点，其他国家大型活动的志愿者中大多是领取退休金的人，年轻人很少，而北京奥运会的志愿者中多数是年轻人，他们给外国友人留下了很好的印象。本报摄影记者/王晓东