兰空航空兵某师畅通民主渠道,把官兵的意见建议转化为科学决策。今年以来,基层官兵提合理化意见建议20多条,被采纳转化成科学决策的就有10多条,有效促进了部队全面建设(见本报8月18日一版)。笔者认为,机关善于抛砖引玉,是基层智慧涌流的主要原因。
机关干部对上级精神的理解可能比基层官兵更深一些,看问题的视野可能更广一些,但这并不意味着他们时时处处事事都比基层官兵高明。有的虽有基层工作的经历,但在日新月异的基层发展面前,他们的经验可能已是明日黄花。如果把这种经验当作教条,势必导致“刻舟求剑”的错误。有的长期脱离基层,既缺乏深入的调查研究,又缺乏扎实的工作作风,对基层建设并没有什么独到的见解。如果自认为高人一筹,那么,势必产生误导。
但是,少数机关干部想当然地认为,自己的意见是“玉”,基层的想法是“砖”,喜欢以权威的身份对基层指手画脚,开口就是“这必须如何”、“那应该怎样”。基层官兵只有当听众的份儿,即使怀揣“宝玉”,也没机会拿出来示人。若长期没有开口的机会,官兵就会习惯性地保持沉默;若开了口机关充耳不闻,官兵就会淡化主人翁意识。这样,不仅基层的言路会被堵塞,而且基层的发展会受到影响。
机关干部善于抛“砖”,基层官兵就能产“玉”。基层官兵长期生活在基层,对基层的情况了如指掌,对基层的问题心知肚明,对基层的发展想得很多。机关干部谦虚一点,官兵就会畅所欲言;机关干部真诚一点,官兵就会尽己所能。因此,机关干部不能自认为真理在手,脑子里装的全是“标准答案”,而应该放下架子,真心实意同基层官兵交朋友,诚心诚意向他们请教。
机关干部善于引“玉”,基层的智慧就会源源不断。就像孩子学走路,需要父母的引导和鼓励一样,基层官兵的灵感需要机关干部去诱导,智慧需要机关干部去激发。也许官兵的意见不够成熟,建议不够完善,但里面包含了真知灼见的种子,只要机关干部多做一些浇水、施肥的工作,种子就会发芽、生长。基层官兵的智慧一旦得到挖掘和运用,机关指导基层就可事半功倍,基层自身的“造血”功能就会大大强化,基层的建设和发展就有了根本保证。
(作者单位:66069部队)