长治清华机械厂科学实施成本工程

　　时间：2008-08-24 04:07来源：山西新闻网 山西日报　进入论坛　手机读报

　　环环控制费用 项项攻关节能

　　本报讯 （记者尚慧辉通讯员王军陈海燕）“有的对使用过的液压油回收，有的严格设置了每道工序的辅料消耗量，有的靠技术改造和节能创新每年可节约86.2万元……”8月19日，长治清华机械厂负责人告诉了记者一连串让人惊喜的变化。他说，这是大力实施成本工程的结果。

　　该厂年初出台《成本工程实施方案》，并确定12项节能重点攻关项目，下达各分厂，要求限期完成，同时建立奖惩机制，完善了设备使用维护、刀具领用管理、耗材费用控制等一系列制度，从每个生产环节上控制运行费用。半年多来，各部门都积极想办法降低生产运营成本，特别对消耗量大的辅料进行了严格的成本控制，一分厂对液压油进行回收使用，三分厂对氧气、乙炔气体的消耗制定了详细使用方法，使之能够循环使用，五分厂设置了成本控制程序，控制每道工序的辅料消耗。掌握着全厂水、电、煤、气、风的十七分厂，原本是该厂的耗能大户，上半年，他们积极开展了变电站减容改造等4项技术和3项节能创新，每年可为厂节约86.2万元。

　　许多班组职工的看法也有了新变化，五分厂职工李韶华说，班组每个人工作中的举手投足都和成本有关，干活时手紧一点，生产成本就会降一分。

　　从与己无关到事事关己，从粗放管理到环环控制，从耗能大户到节能减排、控制成本标兵，长治清华机械厂在不知不觉中有了让人欣喜的变化。

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