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加华裔移民七年做到项目主管 在实干中实现自我

岑辉。(加拿大《环球华报》)

  中新网9月5日电 据加拿大《环球华报》报道,有人建议形容海外移民,犹如将一株花草从一个盆内连根拔起,移植到另一个盆里。那株花草即便在先前的盆内长得再茂盛,移植过程中也难免要受些损伤,况且成活与否还要端视在新土壤里的发育状况。

  每个新移民初始都面临求学、打工或自开公司的选择,这就好比花草的移植过程而不可或缺。每个人的具体条件不同,就会有各异的抉择。对于技术移民来说,即使打工,也有专业与非专业之分。
岑辉先生移民9年来,打过各种工,也办过电力方面的公司,甚至有验收签字的资格,但他还是选择到一家经营化工原材料的跨国公司,7年间成为项目主管。隔行如隔山,他从事的技术特别专业,听上去一头雾水;但他所走过来的路,所悟出来的理,却平实相通。

  没有手机的工程师

  如果在采访前一个月跟岑辉(RobertCen)联系,还只能用座机,作为一家著名跨国公司的高级电力工程师,他一直没有个人的手机。只是不久前太太淘汰旧手机,才使他有了一部。这不是他为了省钱,而说明在加拿大的一种生活状态:上班时一门心思地工作,下班时清静无扰地过小日子。

  岑辉直言,在国内时没黑没白地忙业务,没完没了地应酬,有时三天两头回不了家,在外面有饭局。那种环境没有手机是不可思议的,还美名其曰“能忙是福”。而现今在加拿大有了一份固定工作,没有那么复杂的社会关系,不用对付各种应酬,可以心无旁骛。只要不出差在温哥华上班,就可以天天准点儿回家,这又是在国内时难以做到的,这样自然就鲜有手机的用武之地了。

  按时回家当然能博太太高兴,在加拿大这种社交有限的环境下,想不当模范丈夫都难。1999年移民之初,岑辉和太太还没有小孩儿,来加后长相厮守,就一连有了两儿一女,这也许是岑辉夫妇在加国的最大收获之一。

  现如今大儿子已上小学二年级,岑辉对本地教育状况不太满意,业余请家教给孩子“吃小灶”,每天的安排还挺紧凑。要是还在国内忙生意,可能也没有余裕的时间抓孩子教育。岑辉说尤其重视子女的中文教学,曾特意让大儿子回国住了一年,这实在是有远见的做法。

  调整心态乐得其所

  岑辉是杭州人,杭州外语学院附中毕业后,进入北京航空航天大学就读,由于英语过关,外语课免修。

  在北京航空航天大学,岑辉学的是卫星遥控遥测,课程内容都是跟上天有关的事情。1990年大学毕业,他就选择返抵家乡,在杭州发电厂从事设计工作,这样从天上的卫星开发,回到地面的电力部门。

  在电力公司岑辉一干多年,出国前几年等于承包经营,利用公司的力量承揽发电工程,包括设计、经销和管理等。由于国内市场大,业务十分活络,所以当“移民纸”批下来后,直到最后一刻岑辉才动身。

  对于加拿大专业工作不容易找的现状,移民前岑辉就有所闻,但抵埠后发现,现实中的就业难度还是超出自己的预估。他承认初来时很有些不适应,曾一度频繁回国。但这个彷徨过程并不很长,他开始在本地打工,不拘形式,像什么烤面包、刷油漆、搬运工等,都来者不拒地干过。他还成立过公司,考过电工的营业执照,这些都做过尝试。

  根据自身经验,岑辉说,加拿大不承认海外学历的说法有些绝对,其实在海外的学历可以通过有关部门的确认,就能在求职中使用,另外网上也可申请本地工程师协会。他认为最关键的还是心态,尤其对新移民来说,端正心态非常重要,不要自暴自弃,也不要好高骛远,正视现实,不放弃努力。

  有些从大陆来的新移民,在国内时或曾担任要职,社会地位不低,来到一个陌生国度,却需要一切从头开始。岑辉说一些出自这样背景的人,往往放不下架子,追根究底也是心态问题。心态端正了,身段也就能放在一个适当位置。不要总想着在国内干过什么了不起的事情,由于加国和中国在技术标准等方面都有所不同,所以需要重新熟悉,要虚心坦诚。

  成绩是干出来的

  尽管在加拿大先后从事过不少累活,但岑辉一直没有断绝回到专业的寻求,寻找机会发递简历,也曾申请过卑诗电力公司(BCHydro)等,让相关的用人单位也有机会了解自己。他说一般大公司都通过人才猎头获得举荐,他能进入现在工作的公司AkerSolutionsCanada Inc.,也正是依循这样一个路径。

  AkerSolutions是家挪威公司,在世界一些地方都有分公司,包括上海等城市。岑辉在公司里负责电力这块,2001年进入之后,专业上的造诣就获得认可,成为工程项目的业务主管,除了负责整个team的安排和管理,还要整合与其他部门的合作与调度。

  在这家公司里,岑辉先后参与和主持了若干较大的海外工程项目,包括给秘鲁等国家进行电力方面的系统设计与施工。为此他还与同事一起,专程赴秘鲁等地现场,完成的项目最后通过专业验收。

  一如岑辉一贯作为,他把诚恳实干作为原则,这也是他获得信任和尊重的原因。他说一个人是否有真才实学,别人是能看出来的,如果一味只停留在嘴皮上,早晚会露馅。光说不练,多说少干,都不足取。岑辉举例说,比如交图纸,说好规定两周交,一定不要食言。

  岑辉还表示,在西人公司还要注意东西方文化上的差异,注意与他人的合作,主动发挥团队精神。公司里一个华人有十多年专业经验,有个刚毕业的西人大学生对那个华人技术指点,前者就不高兴了。其实这在西方是正常现象,不像国内那么讲究论资排辈。不过岑辉认为,总体上来讲,西人公司的人际关系要相对简单一些,关键在于干好自己的本职工作,谨守分际,重在结果。

  英语要敢说

  英语往往是新移民尽快融入本地社会的主要障碍,所以岑辉特别强调,一定要高度重视用英语的交流,甚至决定了能否回归专业的需要。

  技术移民一般都有高等学历,哪一个学英语没有十几年甚至二十年的经历?但由于国内英语教学的条件限制,听与说是老大难问题,来到加国后还是张不了口,无法进行正常交流。说不好就怯场,越怯场就越不敢说,由此形成恶性循环。

  对此岑辉表示,首先要放胆去说,不要惧怕出错,不要怕口音不对,一时半会儿说错了也没关系。对方都很通情达理,更不会因为你说不好英语而笑话。在用英语表达时如果找不到适当词汇,可以换一种表达方式,试着用其他替代词。无论如何要坚持说英语,去掉自卑感和好面子的做法,越窘于张口就越说不好英语,说好英语的机会就在眼前,靠自己把握,哪怕借助于手势或画图解说都不要紧,只要能多保持与西人的直接交流就好。

  现在公司招聘新人,岑辉有时也负责面试,求聘者里面也会有华人,他都会坚持用英语交谈,固守规定的用人条件,不会因相同族裔而徇私情。他说这样做对人对己都是负责态度,更有利于维护华裔员工的声誉。在公司内部,即使在华裔员工之间,他也认为用英语交流为宜,否则会给人一种不舒服的形成小圈子的感觉。

  老乡帮老乡

  在大温地区,杭州同乡会是一个成立时间较早、影响较大的侨团,最初囊括了整个浙江的侨民,后来的宁波同乡会、金华同乡会、温州同乡会等都是从中分出来的。岑辉说,分出若干同乡会是件好事,说明会员的壮大,更有利于组织活动,提高效率。当然杭州同乡会办活动时,仍然欢迎其他浙江地区的乡亲参加。

  今年春节杭州同乡会组织联欢会,老乡们热情参加,杨强总领事等都有出席。不久前杭州同乡会还组织了一次庆奥运夏季烧烤活动,乡亲们通过传统中秋节日联谊感情。岑辉不但积极参加杭州同乡会的活动,而且还是一些活动的组织者。他曾出任过一届杭州同乡会的会长,规定任期一年。现在他还是杭州同乡会的副会长。

  据岑辉介绍,目前在大温地区,从杭州来的移民已经有一千多人,这个数字仍在不断增加。杭州同乡会的一个主要功能,就是帮助新移民尽快能够安居乐业,让新朋友们能通过同乡会这个平台接触更多的乡亲,认识更多的朋友,获得更多的资讯和帮助,帮助他们解决初抵加国所面临的各种困难,尽快缩短茫无头绪的过渡阶段,给他们在人生地不熟的环境中带来一种家的感觉。(萧元恺)
(责任编辑:赵健)

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