几天前，一个朋友告诉我说，他作为北京顺义一个高尚小区的准业主，想参加一个由伊利集团在该社区发起组织的一个公益活动，也想听听我的意见。碰巧前一段时间我参加过一次论坛，伊利也是其中的发起者，对这方面有些了解，就给了他几个网址，以资参考；同时也想写点感想，作为对他的求证的答复。

　　普罗众生离不开日常生活，除了家，小区恐怕是最常挂在嘴上的，如果说家是一个人的安乐窝，那小区就是家的停靠港。早上出门，小区是第一站；晚上进家前，小区是最后站；周末居家，小区是总站。可以这样讲，家好，人安；小区好，家安，人更安。

　　小区该怎么好，才算真的好？

　　“奥运期间，北京几乎每个居民小区都可以看到穿着“奥运志愿者”制服的大妈、大爷在小区内外周围做安全巡查，俨然成了奥运北京独有的一道人文风景……。”不过，即使不是奥运，我们这些“小区人”对这些“大爷、大妈们”的安防作用也是普遍认同的。

　　但是，除了最基本的安全性，一个好的或者叫宜居社区（官方的说法是“和谐社区”）还应该有其他一些定义要素。

　　伴随中国进入城市建设的现代化，尤其是在房改之后，传统的“计划”街道逐步被现代的“开发”小区所取代，从居住形式到管理模式都有了很大变化，其影响也是深远的，尤其是在人际关系方面，小区的“人际冷化”、“住户孤岛化”已经是一个普遍现象，这种“虽近尤远”的陌生感成了宜居的最大敌人，而且这种“现代病”是有高度传染性的。社区，是整个社会生活的一个基本“元件”，如果它出了毛病，并蔓延开来，其破坏力是巨大的，虽然这种破坏力更多的是以“微观的形式”潜藏在“心理层面和精神层面”，蓄势的过程漫长，但一俟达到临界点，则势不可挡。这也就是为什么在中央层面，“社区的建设与管理”被纳入了基本的国策范畴。

　　具体来讲，我想至少还有三个方面的要素可以定义一个好的，或者叫“宜居”社区。

　　一是“开放性”：

　　“开放，是现代性的一个重要标志”。看看我们人类今天发明的各种东西，交通工具、通信工具、网络工具、制造工具……等等，无不以“开放性”作为设计的基本指导思想，其目的都在于为了更好地在人际之际形成一个良性的“沟通与对话、交流与交换”的生态环境。

　　这种思路同样适用于“社区建设与管理”，具体来讲，就是以人为个体，在个体与个体之间；以家为单元，在单元与单元之间；以小区为单位，在小区与小区之间、小区与社会之间；形成一个“开放链”，去除藩篱（有形的和无形的），增进沟通，促进交流，加强融合。

　　一句话“让小区暖起来”！

　　二是“多元性”：

　　一个“开放社区”的良性发展会自然形成一个“利益相关群体生态链”，这里面有政府、NGO、企业、业主、物业等主体，也就是说，一个开放社区的建设与管理，首先是一个发挥“集体智慧、汇集集体力量”而产生的综合效益，每个主体将发挥自身的优势，利用自身的资源，来扮演不同的角色。在近期官方的措词中，也谈到了“发挥社会各界力量共同建设和谐社区”这样观点。

　　三是“阳光度”：

　　为什么用“阳光”这个词？是因为近期一直在关注伊利集团在奥运前后的“公益动态”，借用他们的“健康中国—阳光社区公益梦想”活动中的“阳光”这个主题词，来表达我心目中的一个好小区该是个什么样子。在我看来，这“阳光”，既是自然的，也是心理的，更是精神的。

　　我把近期大街小巷传唱的“北京欢迎你”的歌词稍加篡改，就成了“我家大门常打开，开放容纳天地来……，我家小区常打开，开放迎着阳光来”。这是我，作为一个“小区人”的一个美好愿望。