赞助奥运提高品牌知名度 实现产品和产业结构升级
北京奥运会是一场体育盛宴,也是众多奥运赞助企业的竞技舞台。从运动员的穿着到吃喝用品,各大企业做足文章,从各个场馆到街头巷尾,营销活动丰富多彩,同台竞技高潮迭起。
2008北京奥运会共有赞助企业63家。其中,北京奥运会赞助商的门槛要上亿元,成为奥运供应商也要数千万元,而用于产品推广及宣传上的投入还要3至4倍,甚至更多。花巨资的奥运“秀”,能给企业带来什么?
提升了品牌价值
专家指出,赞助奥运会,同样的投入可将品牌知名度提高3%。对于很多赞助奥运的中国企业来说,如何借助奥运平台提升企业品牌价值,是一个新课题。面对奥运机遇,大家纷纷出招。
作为北京企业,燕京啤酒使出巧力。充分利用本地优势,为治安志愿者发放70万套服装,让北京大街小巷遍布“燕京”标识。同时,借助奥运品牌,实现市场战略布局,在全国收购、合作建立了32家啤酒生产企业,形成了北京、广西、福建、湖北、内蒙古五大优势竞争区。北京燕京啤酒集团董事长李福成表示:“燕京品牌价值从2005年的152亿元上升到去年的206亿元,年均增幅在10%以上,这是签约奥运后的最大收获。”
抽样调查显示,79.9%的受访对象对奥运会赞助企业的好感有所增加。借助奥运大舞台,许多奥运赞助企业争得先机,增加了品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
商机并非一次性买卖
赞助奥运会并非灵丹妙药,如果运作不当,会赔本赚吆喝。
有关人士指出,一些企业运作奥运营销时,缺乏系统运作,不惜重金广告轰炸,单点式作战,未能在消费者中形成印象,使赞助权益白白流失。
“重要的是把奥运理念变为企业理念的一部分,而不是让企业硬去贴奥运。”李福成说,北京奥运会的绿色奥运理念,就符合燕京啤酒的可持续发展方向,燕京通过推进循环经济、节能降耗,在今年原材料涨价的影响下,集团利润同比增加29%。
专家指出,奥运商机的核心不是做一次性的买卖,而是要做可持续的生意。奥运赞助商的“后奥运营销”也至关重要,因为它关系到企业的长期发展。
“如果没有成熟、长远的奥运营销规划,赞助奥运可能仅仅是获得一个身份标识,仅仅是‘秀’一下。”李福成说,“牵手奥运,符合燕京打造国际品牌的策略,我们下一个目标是年产量达到800万吨,力争进入世界啤酒行业前八强。”
北京奥运会,给我们的民族企业和国外企业同场竞技提供了历史机遇,中国企业也必将在这个同场竞争中学习、提高。
|