近去图书馆,对新推出一个“你读书,我买单”活动很感惊奇,你想,读者想读书,又不必买、不愿买或买不起,到图书馆说一下,工作人员就跑腿采购去了,然后,读者就轻轻松松借阅,这在过去是想都想不到、也不敢想的事情。
仿佛在说,只要你喜欢读书,不买可以,我们买来你读,这总可以了吧?这个活动,我称之为“求人读书”,是“求”人,不是“请”人。
求人读书,实为图书馆的公共角色回归。图书馆理应尽最大努力满足读者,不能只是你提供什么读者就读什么,读者也得有参与采购的机会和权利。我提醒你采购,我要求你采购,这种定位更为准确。从图书馆的性质来看,个体需要的总和就构成公共需要,满足了公共需要,图书馆就名副其实地“公共”了。
“求人读书”也是提升服务能力的捷径。图书馆按计划采购,是提供给读者“应读”、“未读”的书,而读者“欲读”的书未必采购。读者的需要千差万别,要做详细调查成本太高,选择“问客杀鸡”方式,经济又实惠,服务点对点、人对人。换一个角度,就可以看到图书馆的大思维,满足读者个体需要,“一个读者”很可能代表“一类读者”,这不正是集纳民智的过程吗?借此统计读者的喜好,把握阅读方向,调整图书更新的方向,对图书的有效使用率有极大的帮助。
求人读书并不失格,而是在营造书香社会,提升公民文化素养,这是最大的社会效益。图书馆买单,不只是提供了读者想读、爱读的书这么简单,也在培养更多爱读书的人,满足并增加人们的读书兴趣,相应地,侃大山、打牌赌博的时间就可能少一点,社会书香就浓一点。公民素质和精神文明就在一点一点中累积着。