在突破中生长——中国企业30年发展回眸

　　今年8月，奇瑞的一款车型在埃及DME工厂顺利下线；9月，奇瑞汽车在海外的第8家工厂正式投入运营。眼下，这个诞生至今不过12个年头的汽车家族中的后来者在寻思：如何在国际金融市场动荡、全球商业“气候”变冷的时局中突破，寻找再次腾飞的“翅膀”。

　　在突破中生长，又何止奇瑞。改革开放30年来，不同所有制企业均留下清晰的成长轨迹：在体制、机制的突破中萌芽、生长，在市场经济的大潮中成熟、壮大。>详细

　　经济观察：中国出口企业“冰河期”何时能结束？

　　正在厦门举行的第十二届中国国际投资贸易洽谈会今年首设贸易馆，吸引了世界各地400多家企业、近千名贸易商参展。咖啡、雨伞、节能灯……整个展馆热闹非凡，成为商人们展示各自产品大舞台。>详细

　　国资委:国有企业整体改制上市条件成熟

　　国务院国资委在大力推进央企整体上市的同时，也在力推国有企业集团层面的改制引资。国务院国资委企业改革局研究员、副局长周放生26日接受上海证券报记者采访时表示：在集团公司层面进行改制、进而实现股权多元化的“吉林模式”值得肯定。>详细

　　中国民营企业在困境中收缩战线

　　民营企业应通过收缩战线、优化管理和加快创新来摆脱“前所未有的困境”，作为中国民营经济发展风向标的浙江省探索出了这样的结论。　>详细

　　新华网上海10月22日电　题：在突破中生长——中国企业30年发展回眸

　　新华社记者徐寿松　陈先发　樊曦

　　今年8月，奇瑞的一款车型在埃及DME工厂顺利下线；9月，奇瑞汽车在海外的第8家工厂正式投入运营。眼下，这个诞生至今不过12个年头的汽车家族中的后来者在寻思：如何在国际金融市场动荡、全球商业“气候”变冷的时局中突破，寻找再次腾飞的“翅膀”。

　　在突破中生长，又何止奇瑞。改革开放30年来，不同所有制企业均留下清晰的成长轨迹：在体制、机制的突破中萌芽、生长，在市场经济的大潮中成熟、壮大。

　　突破：三个轨迹

　　1978年，中国历史性巨变在融冰中悄然生发。当军人出身的缪双大感知到改革开放“早春”信息时，他做了一个令人惊诧的决定，辞掉江苏省江阴县钢铁厂的“铁饭碗”，带领同村二十来个农民到上海干起安装空调的活计。

　　打工3年，他回到江阴办起了一家船用空调设备厂。再后来，在与外企的同台竞争中，缪双大一手创办的双良公司不断做大做强：1993年成立集团，专事中央空调研制，2002年二次创业，走上多元化经营之路。如今，双良集团已成亚太地区规模最大的中央空调制造基地，拥有两家上市公司，是国内重要的环保和新能源设备生产基地。

　　双良发展壮大的故事，是中国企业30年前行的一个标本，它聚合了国企变革图强、民企发展壮大、外企本土化三条轨迹在交织中延伸的图景。

　　展开历史的卷轴，人们会发现：1978年，中国所有的企业清一色是公有制，私营经济几近空白，全国只剩下15万个修车、补鞋的个体工商户，产值可以忽略不计。长期统包统销导致国企“缺乏生气，效率极为低下”。

　　1984年10月，十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，明确提出发展有计划的商品经济,进一步贯彻执行对内搞活经济、对外实行开放的方针，为打破计划经济体制创造了条件。此后，1992年10月,十四大明确提出建立社会主义市场经济体制的目标，十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，指出要进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

　　国企的春天终于走来。当1996年山东诸城的小企业改制被总结为“诸城经验”时，国企改革的主题已发生大转换：从1978年以来以机制改革为主让位于全新的以产权改革为主。2003年，十六届三中全会将“完善国有资产管理体制，深化国有企业改革”作为经济体制改革的一项重要任务。新一轮国企改革由此如火如荼地展开。

　　“回顾国有企业改革的路程，从"扩权让利"开始，逐步深化，走向改革整个国有企业管理体制，是从"点"走向"面"，是从力图搞好每一个国有企业走向整体上搞好国有经济的改革历程。”国资委研究中心企业改革与发展研究部部长王志钢总结说。国企的改革之难，恰是民企的发展之机。上世纪八十年代，当计划经济的闸门被撬开一道缝隙，民间的创业致富欲望、力量一如喷薄而出的地热，四处漫流、汇聚。

　　1984年3月，国务院发出通知，将社队企业改称为“乡镇企业”－－一个新的、独立的企业形态从此浮出水面。其实，“乡镇企业”这顶帽子下是中国民企的两个源头，一个是华西村的集体企业组织，谓之“苏南模式”，一个是个体私营经济类企业，谓之“温州模式”。这二者成为中国民营经济的双子星座。

　　这一年，邓小平到南方考察，并留下了“珠海经济特区好”的题词。这以后，日后星光熠熠的民企已播下了火种：柳传志在中科院计算所传达室里办起了新技术发展公司，李东生在惠州一间简陋的农机仓库里开始打造TCL的雏形……

　　民企发展的绚烂之花离不开阳光、雨露的滋养。从“以公有制为主体，发展多种经济成份”的思想认识的突破，到将非公经济是“社会主义市场经济的重要组成部分”写入了宪法；从十六届三中全会提出鼓励、支持和引导非公有制经济发展，“放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域”，到十七大报告提出“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”，这一次次突破，民营经济在不断拓展的空间里飞速发展。

　　外企是中国企业30年发展之路的另一道风景。1977年，当日本人长野晄史第一次来上海时，他对未来的发展还不很确定。30年后，当长野晄史再来上海时，已是日立中国总代表。在中国的第一轮引资开放中，日本企业是先行者，日立则是最早进入中国的几家外国企业之一。从第一次进入中国成立仅有四人的北京事务所，到如今在中国拥有151家集团公司、员工超过6万人，日立是中国改革开放历程中的重要见证者和受益者。

　　长野晄史表示，在今后的下一个30年里，日立要朝着“中国企业”的方向发展，“届时我的职位可能将由中国人来担任，日立的名称之前也能加上"中国企业"这四个字”。

　　日立只是外企的一个缩影。从“日立中国”到“中国日立”折射了外企在中国市场经济建设不断深化的大背景下的本土化历程。加入世界贸易组织以来，中国履行承诺对外资开放了包括金融、电信、建筑、分销在内的众多领域，制定、修订、废止了3000余件法律、法规和规章，加强知识产权保护，投资环境进一步完善。

　　2008年1月1日，两税合并，外企身份逐渐与中国的民企、国企趋于一致。从最初的“超国民待遇”到同台平等竞争，外企在中国的发展轨迹也是中国经济全球化的一种体现。

　　生长：三大巨变

　　2008年，在世界500强的排行榜上，26家中国企业赫然入列。它们全是国有或国有控股企业。在亚洲品牌500强排行榜上，中国联想集团名列前十。尽管还不算非常强大，中国企业已经走到国际经济舞台的中央。三十年，沧桑巨变。

　　巨变之一：中国企业实现了量级跨越，从“作坊时代”到“跨国时代”。

　　1978年，中国离世界很遥远，中国企业处在世界的边缘。《读卖新闻》驻香港记者松永二日当年参观了上海一家集成电路厂后，对工厂的落后状况深为惊讶：“简直是马路工厂。工厂方面说，产品多半不合格，卖不出去。”而他的同行在重庆炼钢厂竟然发现了一台140年前英国造的机器还在使用。

　　我们已经很难确知当年最大企业的规模究竟有多大，但我们知道，1984年，刚刚当上副经理的柳传志被问及对公司有何打算时，他信誓旦旦地回答：“将来我们要成为一家年产值200万元的大公司。”

　　1978年，全国国营企业的存款和财政存款之和只有1089.9亿元。如今，国资委监管的147户中央企业一月的利润平均就有800亿元到1000亿元。大型国企的家数在减少，但规模在扩大，从“作坊时代”走向“跨国时代”。2007年，全国国企资产总额增至35．5万亿元，最近十年年均增长9．8％。在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济的控制力和影响力占据主导地位。

　　国企的贡献度更在增大。据国家税务总局发布的2007中国企业纳税百强排行榜显示，国企是我国绝对纳税大户，在企业所得税纳税百强排行榜中占有65个席位，纳税额占77．84％。

　　民企的发展速度与规模同样惊人。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复说，民营企业创造了中国GDP总量的约40％、增量的约60％，解决了城镇就业和农村劳动力转移的一大半、社会新增的非农就业的80％以上。

　　外企搭上中国经济的快车，在发展中实现双赢。短短30年，中国已经成为全世界吸收外资最多的国家之一，连续16年居发展中国家的首位，实际吸收外商直接投资超过7700亿美元，世界500强企业有480多家在华投资，设立地区总部近40家。外企为我国国民经济发展作了积极贡献，2007年度外商及港澳台商投资企业纳税百强贡献税收逾1500亿元人民币。

　　巨变之二：企业的市场主体地位跃升，从政企不分、民企戴“红帽子”到建立现代企业制度。

　　2008年9月，上海出台规定，国企领导人不再沿用行政级别。这只是国企市场化改革的再次深化。如今，股份制已成国企改革的重要形式，国企法人治理结构在逐步完善。管理者能上能下、职工能进能出、工资能升能降的市场化机制在国企初步建立。

　　民企市场主体地位的提升突出地表现在市场准入平等方面。上世纪90年代初，出于对“姓资”的压力，一些私企争戴集体企业“红帽子”的苦涩记忆已一去不返了，2005年2月，“非公经济36条”由国务院公布，允许非公有资本进入垄断行业和领域，在电力、电信、铁路、民航、石油等行业和领域，进一步引入市场竞争机制。两年后，十七大报告明确，对非公经济实行“两个平等”，即法律上的“平等”保护和经济上的“平等”竞争，民营企业迎来腾飞的新契机。

　　巨变之三：企业社会责任意识的觉醒，从利税挂帅到企业公民。

　　英国人胡润在做中国富豪榜的同时还做慈善榜，记录企业家们关注慈善的行为。2008年5月26日，他第二次发布了“2008慈善榜”，百富榜上榜企业家中有80人为地震灾区捐款。自2004年以来，胡润连续5年发布慈善榜，100位慈善家共捐赠了近129亿元。

　　“在改革开放30周年之际，中国民营企业家们承担社会责任的时代已经到来。”这位英国人认为。他同时还将国家电网公司列入《2008胡润企业社会责任50强》的第一名，因为这家国企累计向地震灾区捐款及捐赠物资设备超过2．1亿元。历30载岁月淘洗，国企、民企都在从单纯对利润、税收的追求到构建“和谐企业”，经济、社会效益并重中走向成熟。

　　未来：改写全球企业版图的可能

　　1979年，英国老牌杂志《经济学人》这样预言中国的“未来”：10年之后，中国将成为“同英国地位相当的中等贸易国家”，西方应该努力接受中国商品。历史已验证这一预见。如今，中国有上百种制造产品的产量居世界第一位，已成世界第四大生产国。一些经济学家继续“预言”，中国企业将会像20世纪80年代的日本企业一样，开始驰骋全球的旅程。

　　的确，越来越多的中国企业在“走出去”。年初，中国企业最大一笔海外投资完成，中国铝业公司联合美国铝业公司，获得力拓英国上市公司12％的股份，交易总对价达140亿美元。今年第三季度，奇瑞汽车在海外的第8家工厂投运，这家“夹缝中挤出来”的汽车公司计划2010年在海外的工厂达到14家。民企新洲集团则把目光瞄准了俄罗斯的森林和石油资源……在利用境内外两个市场、两种资源过程中，中国企业正从世界商业舞台的边缘走向中央。

　　2008年深秋时节不断加剧的全球金融危机，一方面给中国企业带来影响，另一方面也为中国企业参与“未来全球企业版图改写”提供了更大的想象空间。眼下，在长三角、珠三角等中国企业发达地区，不少企业纷纷做起“瘦身运动”，做精主业，“健体”以御寒冬。上海电气（集团）总公司预计今年剥离282家企业、中国绍兴黄酒集团剥离氨纶业务、江苏华东科技转让飞东照明等股权、上海几十家国企被明确界定主业范围……“缩短战线，扩大战果”，上海电气（集团）总公司总裁黄迪南解释说，“瘦身”既是国际经济走势和国内宏观调控在起推动作用，也是企业自身发展的一个需要。

　　“拳头收回来，再打出去才更有力度。”浙江红蜻蜓集团董事长钱金波也道出了其中缘由。这家过去号称是“集专业制鞋、教育、金融等多元投资的全国无区域性集团”，如今不再把“教育”和“金融”作为自己的目标，而是聚焦主业，加大自主创新。

　　在“瘦身健体”的同时，国内企业出海并购的脚步未曾停歇。8月，中海油在挪威完成了一项收购。不久前，招商银行成功并购了永隆银行。眼下，市场人士反映，国内的一些私募基金已在筹集，为在国际市场参与更大范围的竞争而准备。

　　中国经济仍将保持持续快速的发展势头，未来中国企业的“生长”仍将继续。财经畅销书作者吴晓波说，中国众多公司每每在周期性的宏观调整中变幻着各自的命运。调整让无数企业倍感压力，也让那些有远见和能力的企业获得了快速成长、超越同类的机会。当下，中国企业正在经受着内外经济形势种种挑战的严峻考验。“方生方死，方死方生”。那些倔强的种子，在寒风中依旧会生长着“面朝大海，春暖花开”的梦！