物资集中采购

　　第二军医大学东方肝胆外科医院从去年10月开始实行物资集中采购，在保证品牌、质量的前提下，中标价比以前平均降低20%以上，累计节省采购费用1200多万元。

　　多年来，物资采购工作因不够公开透明和集中统一，既容易造成钱物浪费，也难以保证质量。为了确保物资统一采购工作阳光透明，在物资采购中培植清廉风气，2007年初，该院成立了物资集中采购工作委员会，制订了《物资集中采购管理办法》，明确对仪器设备、药品耗材、办公用品等10大类物资，通过公开招标、邀请招标和专家评标等3种方式进行集中统一采购，实现采购人力、物力、财力配置的最优化和经济效益的最大化。

　　在物资集中采购招标时，医院物资集中采购工作委员在由科室主任、专家教授和技术人员组成的招标评标专家库中临时抽取医疗、护理、科研、辅诊等4个方面的专家，成立招标评审小组。招标实行当事人回避制度，凡涉及评审专家所在科室使用的采购项目，评审专家无表决投票权。招标评审小组的成员货比三家，进行投票。根据投票结果，当场选出中标者。之后，将中标者的供价、品牌、规格等信息一一罗列，在医院局域网公示。待公示确无异议后，再与中标方签订采购合同。