金融海啸来势汹汹，我们该如何应对？在上周六举行的第六届中国民营企业峰会上，著名经济学家吴敬琏作了《我们应当怎样来应对金融海啸》的精彩演讲。
转变经济发展方式迫在眉睫 吴敬琏认为，这种情况下，短期对策，对内来说，现在首先需要稳定宏观经济。
从流动性过剩，到流动性短缺，是瞬间的事情。流动性泛滥的钱是纸面上的，当危机一爆发，它突然就没了，蒸发了。在这种情况下，谁都知道现金为王，或者叫做买棉衣准备过冬。信心一缺失，需求就下降，就变成一种连锁反应。在这种情况下，宏观经济政策需要做出调整，从紧缩型改善为扩张型。
吴敬琏说起上世纪90年代爆发的东南亚金融危机，1998年春节以后，国务院1500亿国债投资和其他银行信贷放宽的措施，很快就出台了，起了很好的作用。吴敬琏认为，我们现在也需要很快出台这样一些货币政策措施，用扩张性的财政政策来扩大需求。
从长期来看，则要实现经济发展方式的转变。“这个问题的根源在于前几年我们靠的是粗放的经济发展方式，就是靠资源投入和出口需求拉动的发展方式，这是继续不下去的。根本的解决办法就是要实现转型、提升、升级。”
继续扶持中小企业 此外，吴敬琏还提出了一些不需要投入多少资金的对应措施，“我们应该启动类似于1998年一些扶持中小企业的政策。”比如，吴敬琏认为，1998年我国明确了“民营中小企业是国有下岗职工分流的主渠道”，而且采取了一系列措施去支持中小企业的发展：经贸委马上组建中小企业司，各商业银行设立中小企业信贷部，决定对中小企业的贷款利率上浮10个百分点(中小企业风险大，如果按照固定的利率，商业银行不愿意贷款)。这些措施有些现在还在发挥作用。
“前段时候我看到报上说浙江地区把地下钱庄翻明转正，这是一个很及时、正确的措施。因为地下钱庄风险很高，利率太高。有一些浙江企业家朋友，一沾上地下钱庄贷款，日子就过不下去了。我们一定要把金融放活，浙江、广东有些企业，有原材料、有订单，就是缺资金。它经营不下去就影响到别的企业的需求，这是一个连锁反应。中小企业大量的倒闭歇业，会伤了我们的元气。”吴敬琏说。
用微笑曲线提升制造业 今年以来，吴敬琏经常在沿海地区走动，浙江已经来了五次。他发现，很多企业对转型有误解。比如说“升级”，很多人认为劳动密集、没有太多技术含量就叫低级，大量采用高技术叫高级，升级就是抛弃原来的低级产业。所以有一些企业家对这种转型升级也很有抵触：我们现在企业都要垮了，要我们把旧的丢掉，我们怎么吃饭呢？吴敬琏认为这是一个误解。
那么转型是什么？吴敬琏说：“制造业要提升附加值。我们原来就是靠了劳动力便宜，靠土地资源、各种自然资源投入，不顾环境的破坏，加上人民币低估，大量的出口。其实我们赚到的钱很少很少，这不能继续下去了。提高附加值，用学术上的话，叫做实现制造业的服务化。台湾宏基老板施振荣的微笑曲线，就非常形象地说明什么叫制造业的提升。”
吴敬琏说，上世纪80年代，台湾也像大陆前些年一样，执行出口导向政策，新台币的汇率也压得很低。到上世纪80年代后期，台湾汇率放开，新台币很快升值，做出口加工的企业都活不下去了，宏基也是一样。施振荣就在1993年正式提出了微笑曲线。
施振荣发现，IT产业价值链的上端和下端附加值很高、盈利性最强，中间涡下去的部分附加值很低、盈利性很差。过去台湾的IT产业，做的就是中间那一点，要活下去就要把业务向上下两端延伸。上端主要就是研发、设计，使产品有更多的知识含量——电脑主要的成本是软件成本，而软件是靠研发和设计来的，不是靠那点硅那点钢，那点电线。下端是品牌营销，供应链管理，售后服务。
吴敬琏说，其实当时，台湾的信息产业都面临着这个困境，都采取了类似的策略，尽量向两端延伸。其实台湾很多产业在汇率放开以后，用了4～5年时间，大体上都实现了转型。
“像我们苏南地区的昆山，引进的海外投资主要是在低端部分，就是涡下去加工装配部分，现在也正在努力，把他们的研发机构，把他们的设计所引进来，提高产品的附加值。”
让服务业成为第一产业 在升级转型中，吴敬琏认为不能忽视发展独立的服务业。他认为，基本的服务业能够增加就业、增加社会需求、支撑小企业。“当然我们要着重发展有高知识含量的服务业，带动整个服务业的发展。其实，在现代社会中，第一产业是服务业不是制造业，更不是重化工业。它的就业含量、增加社会需求的作用、对于提高效率的作用，是不可估量的。”
“这方面我们也需要换脑筋，解放思想。我们浙江有很多很好的典型，比如那天我见到马云，阿里巴巴淘宝网不但自己服务业做得好，而且带动千家万户做服务业。一个家庭妇女处理家务以外的时间就可以在网上开商店，这个商店又带动了一大批服务业，比如快递、结算、广告。我们如果能够安排一个好的环境，服务业的发展其实是大有余地的。现代市场经济中，就业人口主要是在服务业，在产业结构上最大的也是服务业。”吴敬琏说。(张炜利) (来源：钱江晚报)
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