济南军区防化团参加抗震救灾和奥运安保记事

　　新华网济南11月16日电 题：两线作战　英雄风采——济南军区防化团参加抗震救灾和奥运安保记事

　　张玉清、黄书波、舒启东

　　2008年，济南军区防化团同时参加抗震救灾和奥运安保两场非战争军事行动，取得了突出成绩。

　　两条战线作战，战场相距2000余公里，千余名官兵敢打必胜的战斗力从何而来？

　　兵怎么练，仗就怎么打

　　2006年初，从未参加过大型国际体育赛事安保活动的济南军区防化团，受领了北京奥运会青岛帆船赛场核化生防护任务。防化团团长闫明立、政委冯奕在广泛征求专家和官兵意见的基础上，大胆提出“兵怎么练，仗就怎么打”的口号。

　　口号的简单调整，蕴含的是训练观念的重大转变。

　　“"仗怎么打，兵就怎么练"主张的是根据以往实战中积累的经验、教训来组织训练；而"兵怎么练，仗就怎么打"，强调的是应对未来可能担负的任务展开针对性训练。”闫明立说。

　　两年多来，官兵们对170多种可能发生的“意外”进行了预想，大到恐怖分子发动的核化生袭击，小到对服用化疗药物的观众的判定，全部进行了推演，明确了处置的程序、方法和人员，并进行了相关训练。

　　7月17日下午，一名志愿者进入奥帆赛签约宾馆时，安检口的含磷毒剂报警器报警。值班士官许飞翔不动声色，和民警迅速在人流量少的地方拦下这名志愿者。

　　经询问和检查没有发现可疑物品后，许飞翔又礼貌地将这名志愿者带到另一台仪器前检测，结果报警器又响了。细心的许飞翔发现，这名志愿者的头发比较鲜亮，是不是染发剂有问题？果然，这名志愿者洗头后再检测，顺利通过了安检口。

　　一场虚惊，折射出防化团官兵过硬的素质和周密的准备。在参加奥运安保的80多天里，官兵们共遭遇了15次“意外”情况，次次都能从容应对、妥善处置。

　　关键时刻的从容，源于平时的真抓实备。2006年7月，应邀参加山东省抗震救灾演练后，防化团专门抽调精兵强将，对地震中防化兵需要的准备、可能的任务和发挥的作用进行了专题研究，制订了《防化兵抗震救灾抢险预案》。

　　2008年5月22日19时，正在驻地济南市潜心准备奥运安保的防化团突然接到预先号令：两天后快速摩托化机动至四川，参加抗震救灾。两个小时后，命令骤变：防化团与兄弟单位以铁路输送方式急赴灾区，次日5时完成装载……

　　调整人员、启封车辆、完成编队、紧急装载……千头万绪的准备工作，必须在8小时内完成。

　　23日4时30分，当上级领导到装载现场为官兵们壮行时，所有参战人员已经齐装满员、整装待发……

　　班子过硬，部队才有战斗力

　　奥运安保、抗震救灾，两条战线；平武、绵竹、青岛、济南，4个战场。

　　“两条战线相距2000多公里。团里8个常委，我和政治处主任在平武县开展卫生防疫，政委冯奕和装备处长在绵竹市处置化工厂泄漏，副团长兼参谋长杨金友和后勤处长在青岛组织奥运安保工作，副团长董志新和副政委王常德在济南驻地确保营区、车辆和留守人员的安全稳定。”团长闫明立说。

　　同在抗震救灾战场的80多天里，团长和政委却没能见上面。但闫明立相信，指挥专业毕业、曾经当过参谋的老搭档，能够像往常一样带领部队圆满完成任务。

　　2006年11月，防化团参加总部组织的军事训练一级团考核。不巧的是，考核前夕闫明立要到外地受训，而时任参谋长的杨金友又正在南京学习，两位主抓军事工作的常委不在位，不少人对考核的前景忧心忡忡。

　　让官兵们想不到的是，政委冯奕带着家里的几位常委，一起审定方案，一起动员，一起带头训练，以优异的成绩蝉联军事训练一级团的桂冠。

　　部队要想带好，党委“一班人”的素质就得过硬。这个团每名常委都参加了院校自学和函授学习，8名常委中研究生学历3人、本科学历5人；每年干部军事理论、技能、体能考核，包括团长、政委在内的常委均带头参加，综合成绩都达到良好以上；每周都安排一名常委值班，负责全团的训练、教育、管理等日常工作……

　　防化团连续4年被总部表彰为军事训练一级团，2007年被济南军区表彰为先进团党委，2008年又圆满完成了抗震救灾、奥运安保两项非战争军事行动任务。

　　人才支撑，打胜仗就有了保障

　　汶川大地震发生后，绵竹市一家化工厂4套仪器设备破裂毁坏，20多吨黄磷残留其中。由于断水断电，原本呈液态的黄磷凝结成固态，暴露在外的黄磷数次起火。如果引燃车间隔壁贮存罐中的数百吨黄磷，将危及下风方向50公里范围内人畜的安全。

　　要确保这些黄磷的安全，通常的做法是用高温蒸汽将固态黄磷融化为液态后密闭贮存。然而灾区断水断电，厂里只好用沙土暂时将这个“火药桶”掩埋。

　　了解到这一情况后，防化团化验室主任、高级工程师徐兴田经过缜密计算，建议：用防化团的淋浴车把水加热到85摄氏度以上，注入贮存罐内融化固态黄磷，然后再将液态黄磷抽取出来密闭贮存。

　　这是一个大胆科学的建议，教科书上没有。

　　“不能置人民群众的安危于不顾。”防化团果断向地方政府写出书面报告和请战书。

　　建议得到了地方政府的大力支持，防化团5台野战淋浴车同时展开工作，72名官兵冒着生命危险，历时18天成功将24．1吨黄磷转移贮存。

　　“人才是制胜之本。”黄磷泄漏事故的成功处置，冯奕认为得益于防化团近年来大力加强的人才队伍建设。

　　——干部骨干队伍。每年举办一期班长、排长、连长、营长参加的“四长集训”，每年分两期对全团干部进行半个月的封闭式培训，对考核不过关的干部，一律推迟晋职晋衔。

　　——士官队伍。每年对新选改士官进行专业培训、考核，成绩最后两名推迟选改，半年后若考核还不达标，当年底按义务兵退伍。

　　罚劣更奖优。研究生毕业的副参谋长张树东，平时考核成绩名列前茅，多次在执行任务中贡献突出，团党委破格使用，正连1年半即调整为股长，副营两年就提升为正营职副参谋长。

　　如今，“尊重知识，尊重人才”的观念在团里蔚然成风，一个高素质人才方阵逐渐形成：建制连队主官，80％是全日制本科学历；机关11个股长，3人是研究生，其余都是本科生；2008年，因在完成抗震救灾和奥运安保任务中表现突出，3名优秀士官被直接提干。