近年来,作为一家销售收入过百亿、利润近十亿、跻身中国企业500强的黄金国企,山东黄金集团在提升经营业绩、发展壮大企业实力的同时不忘反哺恩情,着力企业职工生产、生活环境改善,以赤金之心践行“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观,得到了广大职工群众和社会各界的广泛认可。
集团一家人,黄金一家亲
“不让一名职工家庭生活在当地贫困线以下,不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学”这句话用红色字体镶嵌在山东黄金集团职工救助基金会办公室里。作为一家和共和国同龄的老国有企业,黄金集团在职和离退休职工人数众多。为让所有职工都能够共享发展成果,集团一方面不断提升工资福利待遇,自2006年以来连续三年职工收入增长幅度在20%以上,2008年预计将达到25%以上;另一方面通过各项措施加大救助力度,使职工群众真正感受到“集团一家人,黄金一家亲”的温暖。黄金集团职工救助基金会自2006年开始运作,2007年正式成立至今,通过救助基金,共帮助因病、因残、孩子上学等原因造成生活困难的员工3611人次,救助金额达690余万元,“三不让”救助制度家喻户晓,在集团内外引起强烈反响。
依靠职工发展,发展为了职工
一提到矿山,人们印象中便是污浊不堪的工服雨靴和凌乱的矿区,可是,在山东黄金集团的矿区却很难见到这种景象。“吃水不忘挖井人”,随着效益的提高,本着“依靠职工发展,发展为了职工”的原则,2006年黄金集团提出了“用两年半时间实现矿山安全生产环境脱胎换骨转变”的目标。两年来,在矿山环境整治、矿区绿化、宿舍生活区改造等方面累计投入3亿元以上,在不断改善职工生产环境,努力提高职工生活质量上取得显著成效,沂南金矿等矿山面貌焕然一新。如今在山东黄金集团所属矿区,矿工们工作的井下巷道都干净明亮,井然有序。
肩负责任,以人为本铸造和谐企业
和许多有着多年历史的老国有企业一样,因发展阶段和历史背景的变化,山东黄金集团也不可避免的会存在一些影响职工利益的历史遗留问题。面对问题,黄金集团选择了肩负责任,在通过自身发展解决现存问题的基础上,专门成立了山东黄金职工维权中心。职工维权中心,为职工所反映的历史遗留问题搜集资料、提供法律援助,帮助职工通过劳动仲裁和法律渠道,解决历史遗留问题,并通过救助资金帮助困难职工。以人为本成为山东黄金集团现代企业制度建立的重要基础。
提高竞争能力、关注职工权益、建设和谐社会,国有企业任重道远。“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”,尽管中间会有曲折,但山东黄金集团正朝着这一目标不断前进。(李丽)
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