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李建国:转变发展方式 构筑新的产业布局

杭州日报报业集团党委书记、社长李建国
杭州日报报业集团党委书记、社长李建国

  李建国:尊敬的李东东副署长、石峰副署长,尊敬的各位嘉宾:大家上午好!

  各位领导、各位嘉宾、同志们:

  上午好!

  首先感谢大会给我提供一个与全国同行交流的机会,并预祝大会圆满成功。

  上午的议题是“实践科学发展观,推进报业发展新阶段”,我围绕这个议题结合杭报集团的实际谈一些看法。

  科学发展观的第一要务是发展。

  在当前传媒产业发生变革的时代,如何使报业实现可持续发展,推进中国报业进入新的发展阶段?胡锦涛同志在十七大报告中阐述科学发展观的一段话,对我们有重要的指导作用。

  胡锦涛同志指出要“着力把握发展规律,破解发展难题,提高发展质量和效益,实现又好又快发展”。

  当前报业发展面临最大的问题是以数字技术、互联网、无线宽带、移动通讯为代表的传播技术的发展和新媒体的崛起对传统传播方式和传统媒体的挑战。

  ——传统的线性传播这种单向传播的方式被打破,在互联网和手机上已实现所有人的即时互动传播,传播的内容也不再限于公共信息。海量的个人信息,使信息传播多元化、个性化。

  ——多媒体传播及全球化传播时代来临。传统媒体的传播形态以及行政区划的限制被打破。

  ——新媒体快速崛起,分流传统媒体受众和广告,催生新的传媒业态,传媒市场的格局正在发生变化。

  面对传播技术的发展和新媒体的挑战,传统报业的不足日益明显:

  ——传统的传播理念以及纸介质媒体的局限,使我们的传播形态单一,缺乏即时性、互动性,报纸受众逐渐流失。

  ——经过多年以量的扩张为特征的高速发展,报业同质化的激烈竞争,使报业市场供求关系发生变化,报业市场已进入买方市场,加上新媒体的分流,报业广告增长疲软。

  ——单一的产品结构和收入结构,无法抵御市场的波动与成本上涨的巨大压力带来的经营风险,传统报业在大传媒产业洗牌中缺乏竞争力和发展后劲。

  顺应媒体变革的趋势,创新发展理念,转变发展方式,构筑新的产业布局,已是报业迫切需要解决的问题。

  杭报集团较早地认识到这一点,从2006年开始,我们着手制定新的发展战略,构筑新的产业布局,我们的总体目标是:把握传媒技术发展的新趋势,推进内容产品创新,实施跨媒体发展,推进集团从报业走向现代传媒,成为文化产业的战略投资者。

  为实现这样的战略目标,我们已着手于三个方面进行部署和实施:

  一、创新报刊产业,优化报刊结构。

  我们认为,在构筑大传媒产业的布局中,报业不仅是重点,也是核心。

  报刊业是集团的产业支柱和重要的品牌资源,是形成强大的内容生产能力,实施跨媒体发展的基础。

  报刊仍有发展空间。在多元化、个性化传播时代,报刊的客观、公正、权威的作用得到强化,报刊的市场洗牌也远未结束。我们仍可以在竞争中从对手手中取得新的市场份额,并在同质化竞争中以差异化战略拓展新的市场。

  一是着力解决报刊传播方式单一,缺乏互动性问题。贯彻胡锦涛总书记 “把党的主张与人民心声相统一,把坚持正确舆论导向与通达社情民意相统一”的要求,借助新的传播技术和载体,全方位开展报网互动,搭建政府、媒体、读者三位一体的互动平台,搭建让读者和网民全方面参与办报的平台。

  二是以“差异化求特色、品牌化求发展”的媒体竞争策略,进一步优化报刊结构。在扩大都市快报、杭州日报在浙江省、杭州市的领先地位基础上,着手培育每日商报和都市周报,目标是打造浙江第一经济消费日报和浙江第一周报,填补市场空白。

  二、实施跨媒体发展,构建大传媒产业。

  跨传媒发展,不仅要坚持“内容为王”,也要坚持“渠道为王”,通过与相关部门的战略合作,来构建新的媒体发展布局。

  一是发展杭州网、都快网、各报刊网站,形成集团互联网业务体系。同时与移动公司、联通公司合作发展手机报、手机阅读中心,与杭州数字电视公司合作研发电视机与计算机互联互通的全媒体。

  二是创办杭州汉书数字出版社,通过与省出版集团、市文广集团合作,发展图书、电子、音像、网络出版产业。

  三是与市文广集团建立全面战略合作关系,投资杭州数字电视公司,发展广播电视业务。

  四是发展城市电视,建设阅报栏及户外广告牌,开展户外媒体业务。

  五是与体育集团、文广集团合作组建体育文化会展公司、杭州演出公司,竞标取得萧山大剧院五年经营权,发展文化会展产业。

  三、争取政府支持,整合资源,以重点项目带动集团文化产业战略投资。

  一是与江干区合作,在现有印务中心和集团商务印刷公司的基础上,规划建设占地百亩的杭州数字出版印刷产业园区。

  二是与地铁集团战略合作,共同发展地铁广告、地铁书报刊零售,并创办地铁报。

  三是吸引社会资本,改造集团发行中心,在自办发行网络的基础上,发展电子商务及配套物流配送,打造面向市民的二小时日用生活消费品配送网络。

  四是构建集团战略投资平台。

  我们将加强与全国传媒同行的交流与合作,共同推进报业的战略转型,也希望新闻主管部门研究这一趋势,对我们的工作予以大力指导,在政策方面予以支持,为我们创造更好的外部环境。

  谢谢!

(责任编辑:王玲玲)

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