报业走向：读者决定生命力 全媒体开拓新市场

　　报业走向：读者决定生命力 全媒体开拓新市场

　　最新数据表明，读者群在获取新闻渠道方面，对报纸依赖越来越低。在这一背景下，报业办报必须考虑细分市场的需求和变化，如果脱离了这一变化，只是为办报而办报，可能今后的难度会越来越大。

　　谁拥有读者，谁就拥有市场

　　当今新闻作为一种商品，受到供求关系、价值关系的制约，一份报纸有没有生存与发展空间取决于什么？——是读者。

　　记者了解到，《精品购物指南》在15年办报过程中始终坚持创新，该报社总编辑张书新表示，无论报社怎么创新，读者需求始终是该报的推动力。谈到报纸的服务性和公益性，青少年作为报纸读者中的重要群体，中国少年儿童新闻出版总社前总编辑、《中国少年报》知心姐姐卢勤也表示，有需求才有市场，不断满足读者需求是报业的责任。

　　而对此，新京报社长戴自更更是认为，谁拥有读者，谁就拥有市场，谁就拥有长久的生命力。在介绍《新京报》登陆北京市场的过程中，戴自更谈到，《新京报》的成功首先是定位的成功，确立了“以读者为中心”。《新京报》适时填补了北京都市类日报高端市场的空白，以此为基础扩大覆盖面，广泛吸纳了社会主流和向上生长的力量，构建了与其他都市报差异明显的读者群定位。

　　戴自更认为，读者是报纸的核心，报纸发行广告，最终卖的不是报纸及其版面，而是读者影响力，说到底是以读者为中心的营销。根据读者需求办报，是一个职业报人应该具备的基本专业素质。不同报纸的读者群不同，他们关心什么，需要什么，这是办报人首先要回答的问题。“什么样的读者确定什么样的报纸定位，正是《新京报》的读者群让《新京报》有了很大的发展空间。”戴自更补充道。

　　同时，作为一份定位中高端人群的都市报，《新京报》不仅满足读者的信息需求，还告诉他们这些信息背后意味着什么，所以，新京报自创刊起，是北京地区评论数量较多的日报，这些评论总是在第一时间，针对实际解疑释惑，目前评论版已成为《新京报》最有名的品牌。

　　此外，戴自更还强调，确定以读者为中心，要坚持并关注核心竞争能力。每年都会有人谈论这一话题，但现实告诉我们，报纸依然是“四季分明”，有的报纸刚刚开花，有的报纸正在采摘，有的报纸正在凋零，甚至正进入寒冬，显然报纸的冬天不会同一天到来。事实上报纸有没有发展空间，绝不取决于新媒体、新技术的冲击，归根到底还是取决于读者。抓住读者，为读者服务，满足读者的需求，这才是报纸真正需要关注的核心竞争能力。