上汽等国企领导带头减薪 企业紧缩投资节约费用

　　上汽、锦江、百联等出招应对危机

　　国企领导带头减薪

　　□记者 杨冬

　　晚报讯 在百年不遇的金融危机面前，就连国企老总们也得“勒紧裤腰带”。记者昨天从市国资委了解到，在当前严峻的国际国内经济形势下，上汽、电气、百联、锦江国际、东方国际、国际港务、广电、纺织、中铝上铜等9户企业通过采取压缩开支、领导人员带头减薪等措施，主动应对当前经济金融危机，确保经济平稳健康发展。

　　除了带头减薪外，众国企纷纷通过加强资金管理、降低生产成本，或严控制差旅费和会务费开支，或压缩开支、勤俭办企，来应对这场金融危机。

　　上汽集团2009年采取紧缩投资，节约费用和人工成本，提高单位时间有效产出的措施，使每家企业2009年结构成本占净销售收入的比例在董事会目标基础上再降0.5个百分点。

　　百联集团加强资金集约使用，并利用银行贷款利息下调机会，采取“借新还旧”的办法，节省利息支出近千万元。电气集团提出过紧日子的十条措施，2009年度销售费用占销售收入的比例下降到3％以内。百联集团在2009年将严格控制一般性的出国考察和培训项目，停止到市外（含郊区住宿）召开会议。

　　上汽集团充分利用现有通讯和多媒体手段进行业务沟通，凡能通过电话、视频会议解决的问题，尽量不安排出差，国内出差的交通工具、住宿标准统一下调一档。广电集团已制定和实施了严格控制出国、出差等费用支出的具体规定。锦江国际集团落实“两个严控”，严格控制企业非经常性支出，严格控制差旅费用。

　　此外，百联集团还提出2009年减少业务招待费10%，暂缓自用办公写字楼的装修、改造工程，加大办公用品集约采购力度，提倡无纸化办公。2009年暂停办公用车更新，严格限制公车私用。电气集团2009年压缩管理费用10%，削减销售费用，清退外租办公室、办公楼，支持集团创意园区建设。停止新购公务车，通过限额报销等手段大幅压减公务车费用。