时间：2009-02-03 00:48来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
春节前夕，记者随三晋兴水战略采访团来到平遥古城，感受最深的是古城下面那一张充满生机活力的“水网”。水务一体化终于在平遥古城走出实质性的一步。
在这里，我们听到了居民、企业、水务人异口同声的赞誉。
水务一体化在“喊渴”声中前行 平遥县水务一体化进程，是在居民的“喊渴”声中不断前行的。多年来，平遥借旅游产业的发展，城市规模日渐扩张，用水需求与日俱增。
多年在供水行业就职的平遥县城乡供水总公司副经理雷凌平向记者讲述了平遥“水经”。平遥水厂于1986年建成，日制水5000立方米，但从建成到1997年，运行不到12年就出现了两次长达25个月之久的水厂停用。其原因一方面是丰枯水年不均匀，另一方面则是管理体制不顺。作为水库要保证农田灌溉，作为自来水公司要考虑保证水库的库容，为争夺水源每年都要发生数次矛盾。1999年，县政府将原自来水公司与水利建设工程总公司二水源引水工程指挥部合并成立了平遥县供水总公司。这一举措，虽然暂时解决了城市供水水源危机，但是随着城市规模的调整，供需矛盾仍未彻底解决，在夏季用水高峰期，停水断水现象经常发生。
为了水，县人大代表年年提案，政协委员年年建议，城乡居民的呼声也更加急迫。为彻底解决供水需求问题，2006年7月，平遥县委、县政府遵循“资源整合、优势互补、有利城乡水务建设、管理、发展”的原则，做出实行城乡供水一体化管理的决定，在原供水总公司的基础上，组建了平遥县城乡供水总公司。
优化配置解开古城水困之“结” 体制顺了，一顺百顺。水务部门结合全县水资源情况和经济社会发展规划，按照“总量控制、统一管理、优化配置”的思路，对全县城乡供水进行总体规划全面实施，供水管网向城乡同步延伸，供水市场日渐拓宽。3年来，公司共铺设管网3.2万米，日供水量由2005年的3100立方米，增加到6000立方米，城乡居民的饮水质量和保证率明显提高。
实行水务一体化后，县城区地下水超采局面也得以控制。古城申报世界文化遗产成功之后，旅游业蓬勃兴起，个体企业、宾馆、洗车、洗浴等高耗水的第三产业快速发展。在供水无保障的前提下，受廉价地下水资源诱惑的利益驱动，城区内自备井数量翻番增加，年采水量大大超出地下水资源补给量。针对这种现状，城乡供水总公司一边想方设法解决水源，扩展供水网络，一边大刀阔斧整顿取水市场。3年来，县城规划区内的50余眼自备井得以关停，2.5万人用上了优质水。
保质保量让 “新”水深得民心 采风团记者们随意走进平遥县第一针织厂宿舍区的一户人家，户主贾德明对现在的供水状况十分满意。他说，以前厂里和家里用的是自备井的水，烧开后壶里水垢多，口感发涩发苦，而且是定点供水，很不方便，现在的水喝起来口感好多了，烧热水时再也不担心水垢的烦恼，并且小区供水也由定时供水变成24小时供水。
以煤炭、焦化、供热、高科技开发为一体多元化发展的峰岩公司总经理武殿雄激动地说：“城乡供水总公司为我们企业的再发展提供了坚强供水保障，下一步我们还将加大节水力度，努力实现节水零排放。”峰岩公司是平遥的利税大户，也是用水大户，因用水量大，该企业已经采取了一系列的节水措施。比如：利用废水给焦炭降温，电厂发电后的软水用于供热管道等。
与此同时，城乡供水总公司职工的生活条件也得以极大改善。职工月人均收入由2006年的800元增加到现在的1200元。这真是古城用上新水，生活越变越好。
本报记者 王恩瑞 本报通讯员 王洪斌 蔡媛媛
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