马钢加大保障力度限产停产人员不减

　　本报讯记者杨傲多记者从全国总工会了解到，我国特大型钢铁企业———马鞍山钢铁公司在应对全球金融危机影响过程中，组织工人开展培训、劳动竞赛、技术革新等活动，同时加大保障工人利益、救济困难群体的力度，激发工人与企业和衷共济、共抗危机的主人翁精神，营造国有企业化解市场危机的优势。

　　针对五万多名职工的月收入下降了40%这一实际情况，马钢公司党委和工会围绕企业与职工利益的契合点，迅速采取了有针对性的措施。限产、停产不减人，把富余职工变为明天的生产力。2008年10月以来，马钢阶段性关闭了5座高炉，对部分生产线实行停产。对于陡然失岗的数千工人，马钢公司以工会的名义发出了《关于团结动员全体职工积极应对市场挑战的通知》，把工人组织起来全员培训，工段长安排到先进车间跟班学习。为稳定职工情绪，马钢还组织职工休假和开展文娱体育活动。

　　高管、工人共减薪，把共同利益化作共渡时艰的向心力。马钢提出要工人减薪，领导干部就带头减。领导层主动提出暂缓兑现2007年年薪，同时停发了大部分补助。在公司的倡导下，工人们还成立困难职工家庭帮扶基金，仅2008年8月份以来就发放了630多万元，帮助困难职工济危解困。

　　品种效益两手抓，以劳动竞赛支撑企业降本增效。马钢职工普遍开展了“节约一张纸、一滴水、一度电”的活动。炉料车间为减少炉料有效成分的挥发，把进料时间细化到了一小时以内；管线钢生产车间为降低成本，将稀有金属的计量精确到了以克为单位。