方兴东的弯路和教训(图)

大眼镜后面的那张面孔，还透露出些许的文人气。方兴东认为，公司的挫折也与此有关 图郑萍萍

　　方兴东的弯路和教训

　　“一无所有的时候，我心态平和，而有了很多钱以后，似乎就开始迷失”

　　本刊记者 薛芳 发自北京

　　寒冷的冬日

　　除了“博客教父”的称谓外，方兴东还是互联网实验室和义乌全球网的创始人。在经济危机的风浪席卷而来的时候，方兴东最先感觉到了冬的严寒。先是博客网裁员，而后是出现欠薪事件。

　　历经种种波折，昔日笼罩在方兴东身上的光环似乎一层一层被剥离，可这些，只是外界的一种揣测。

出现在北京苏州街的一栋大厦里的方兴东，依然充满了理想主义的气质，他正给当今互联网的大腕排座位，书写一部互联网行业的史记。

　　最近一段时间，方兴东说得最多得就是“风投的冬天”。

　　来自华尔街的最新调查数据显示，2008年，美国由风险投资支持的企业IPO数量为6家，是1977年以来30年之内的最低数量，而2008年第四季度更是颗粒无收。2008年有40家准备IPO的企业最终不得不撤销了申请。

　　而在国内，不断有风投撤资的消息传来，尤其是美国风投已基本停止在华业务，据称，风投们闲得都去打高尔夫了。

　　web2.0的时候，一拥而上的风投吹了一个行业的大泡泡，新年贺岁片《非诚勿扰》幽了VC一默，范伟饰演的风险投资商，先投资后“跳水”，画面流转间，从风投到“疯投”的调侃跃然纸上；而得到风投“倾慕”的方兴东，在博客网短短几年间，似乎也走了一个轮回。

　　眼下的博客网，在一场行业的冰点和沸点间轮回，在方兴东看来，现在的博客网30人虽然和最大规模时的300人比，瘦了身，但是还不算最差的时候。2002年创办博客中国时，只有方兴东一个人，服务器带宽都是朋友赞助的。

　　瘦身后的博客网被媒体写成了倒闭，方兴东在恼火之余，依然想为自己说点什么。“博客中国是我亲手做起来的，不是吹出来，更不是投资投出来的，没有人关注这些基本的事实，”这或许就是方兴东的寂寥。

　　回过来再看风投熙熙攘攘扎堆的那几年，方兴东亦是感慨良多：“一无所有的时候，我心态平和，专注地做自己的事情，那时候的博客网，大家觉得很好看；而有了很多钱以后，似乎就开始迷失，也很浮躁，与博客精神越来越遥远。”

　　走了几年的弯路，现在的方兴东发现，自己还是在路上。

　　自己和自己的博弈

　　方兴东其人，算得上温文尔雅，或许因为个子太高的缘故，稍微有点驼背，白衬衫，戴着眼镜，讲话语速极快。

　　方兴东之所以被称为中国的“博客之父”，是因为2002年，他将当时欧美流行的新型网络交流方式Blog引进中国，命名为“博客”，并建立起了中国第一家博客网站。

　　博客中国最初主要请IT业界的专家和学者进行专栏写作。因此，业界往往容易把博客的价值等同于网站隐含的精英化信息。博客网站诞生的这一年风平浪静，知道的人并不太多，草根阶层并不了解。不过在2003，年木子美的“横空出世”让博客名扬大江南北。

　　“精英们知道博客是因为我，而大众们知道博客却是因为木子美。”方兴东告诉记者。那一年，木子美和她的《遗情书》让众多网民知道了博客。博客就是以这样一种尴尬的方式，走向大众。

　　2005年9月8日，博客网宣布获得包括软银赛富、GGV等在内的4家VC的1000万美元投资。此次融资成功后，方兴东把刚刚商业化一年的博客中国更名为“博客网”。

　　拿到融资后的方兴东，似乎就开始了自己和自己的博弈。方兴东性格直率，骄傲，非常自我，博客中国在整个发展过程中，均极其鲜明地打上了方兴东性格的烙印。

　　在进入互联网行业之前，方兴东在西安交大，读完了大学和研究生，那7年时间，他是一个不折不扣的文学青年。他的诗写得有模有样，鸟、父亲和土地、女人、瓦蓝的蓝、被卷起的树荫和大朵大朵砸下来的云都是他诗里的意象。

　　他对记者如此说，“在西安，我找到了诗歌；在北京，我找到了IT。诗歌使我发现了自己；IT使我成就了自己（找到了自己一生为之努力的方向）。诗歌的本质是孤独，IT的本质是喧嚣，诗歌可以进入一个人的骨头和血液，但是IT只能停留在一个人的外在的生活。”

　　这段独白式的文字可以视作方兴东日后在处理博客网事宜时，表现出来的自我和高调。

　　“我拦住一棵树，要与他平分高度”，这是方兴东在西安交大静谧校园里，灵魂中勃发出来的句子和力量。这种力量，用来形容方兴东向众门户挑战亦不为过。

　　他在北京世纪坛广邀嘉宾和媒体，隆重宣布“博客时代的来临”，宣布“一年超门户网站，两年上市”的目标，这不仅把资讯业最强的某网站直接当成对手，更让所有人知道：博客就是下一个金矿！

　　当博客中国导航条上的子频道不断增多，方兴东把自己的博客网置于与门户面对面竞争的境地，而其他几家专业博客网站也不甘示弱，高调宣布其庞大的融资和强劲的增长。

　　专业博客的高调，导致“狼”来了。

　　不到半年，某网站出手了。2005年9月8日，该网高调推出了Blog2.0的公测版，成为国内首家向专业网站“开火”的门户网站。很快，该网以名人效应“圈地”博客新运动。接二连三地，搜狐等都成为方兴东的对手。

　　门户很快大获全胜。博客前五名里，再没有专业网站的身影。到2006年末，搜狐等门户的博客力量完全超越了博客网等专业博客。门户博客最终取得绝对领先。

　　而方兴东无疑成了“行业罪人”，他的一些做法引发了一群网站的萧条。时任和讯总编辑的刘骏曾如此感叹：“你可以把那些话写出来、贴在墙头，每天睡觉前和醒来后在心里默念三遍，但为什么要叫出来呢？”

　　在路上

　　而博客网的问题不仅如此，在内部人员的管理上，亦有纰漏。

　　就在融资1000万美元后，“博客中国”大肆招兵买马，员工从40人快速扩张到300人。

　　快速膨胀导致失控，学者出身的方兴东无力维持。“后期管理没有跟上，内部架构显得凌乱无序。”一位博客的员工一语中的。

　　很快，博客网就出现了内忧，管理团队纷纷离职。

　　2005年，一个八卦网站贴出了这样一篇文章，《博客内斗升级，高管接连出走，销售部集体辞职》，“2005年4月，产品部总监猛小蛇辞职；8月多媒体事业部总经理李安科辞职；10月初内容部互动中心总监麦田99辞职；10月底上海分公司总经理王吉鹏等离职……”这篇文章清楚地列出了所有离职人员的详细名单。

　　这份名单的真实性在当时的博客网总裁沈枫那里得到了确认。

　　“这的确是我们自己的过失。博客中国是我一个人搞起来的，但要发展还需要搭建团队，我们在这个环节上失误了——经验不足，导致用户体验不好。”“这可能跟我本身性格有关。我以前是搞文学的，比较自我，觉得自己很聪明，但其实犯了很多低级错误。”方兴东毫不隐讳。

　　2006年1月17日，经历了内忧外患的方兴东痛定思痛，决心对博客网进行战略转型，方将此次转型概括为“新生活方式”，试图为博客网寻找到一个清晰的盈利模式。

　　赛迪咨讯顾问有限公司分析师张林强说，目前国内博客网站的规模较小，销售收入尚不明朗，不足以支撑专业博客网站的生存。

　　除了搜狐这样财大气粗的传统门户外，纯粹的博客网站每月成本少则几万元，多则上百万元，而盈利却屈指可数。

　　国内的情况与国际相比，似乎是冰火两重天。美国博客搜索引擎Technorati日前发布了《全球博客现状》调查报告。报告显示，每月独立访问用户数量超过10万的博主中，平均年收入可达到7.5万美元。

　　而去年7月份，方兴东表示，目前，博客网正在酝酿将旗下的博客中国和bokee分拆为两个独立的公司。方兴东介绍，之前博客中国和bokee都指向同一域名，而分拆之后，这两大业务将分别转向高端媒体和SNS。跌宕起伏，注定了博客走的是一条异常艰辛的路。

　　现在的方兴东看来，互联网的冬天既然到来，至少要两三年后才会“开春”，对博客亦是如此。“剩”者为王，熬得过去才能做大。

　　今年是方兴东从事互联网行业的第13个年头，他见证了整个中国互联网发展的历史。谁知其中味，方兴东也这样问自己。他借用下面一本书上的扉页词句来描述自己的感受：

　　在亚马逊仅仅3年，我已经像一个老人了，背负着一生最强烈的狂热、倾慕、欢喜、放浪和忧伤，经历了最难以忘怀的日子，我像百合一样绽放过，像魔鬼一样疯狂过……

　　最后，我像一只深爱主人的老狗，站在路边，望着车轮远去…… 我站在这里，万分孤独，又无限深情，一个时代就这样去了，而我，只是其中微不足道的，一个鬼魂……

　　眼下的方兴东，一直都在忙碌着，且心存希望。套用中国纪录片之父吴文光的话来说，中国的互联网行业和整个中国一样，“都在一种江湖的状况里面，而我们也只是在路上，无法预料明天会发生什么样的事情。”