“一线工作法”让项目建设提速

　　本报讯(楚昌鸿吴涛记者庞莹)　近日，渠县主要领导带领财政、经委、国土、安监、环保等部门负责人，专程到华新水泥现场办公。短短1个小时，企业反映的生产用电、用水、矿山用地等6个问题，全部得到解决。

　　如今，在渠县重点项目现场，经常出现机关干部的身影。这是该县推行“一线工作法”以来给项目建设带来的新变化。

　　今年，渠县大力开展“项目攻坚年”活动，要求干部下移工作重心，前移工作关口，对联系的重点企业、重点项目，做到领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造，积极解决和协调项目建设中各种困难和问题，帮项目攻坚克难。截至目前，全县共排摸出企业发展和项目推进中的问题近百个，已经解决和即将解决90余个。

　　为使“一线工作法”具有目标性、实效性，渠县全面贯彻落实“六个一”工作机制，实行首问责任制、服务承诺制、限期办结制等制度，同时规范行政审批程序，将项目审批期限“瘦身缩水”。为杜绝领导干部下基层不作为、乱作为，该县通过随机抽查、明察暗访、受理举报等方式，实行追究问责制，使“一线工作法”真正做到了干部下基层搞服务而不找麻烦。

　　“一线工作法”推行以来，该县千名干部在基层找到了自身价值，领导干部身子活了，视野广了，解决矛盾的方法多了，项目建设也随之大大提速。