南航北京运指部严格运行标准确保规范化的贯彻

　　安全工作是一根生产链条，环环相扣，每一个环节都要求做好。如果任何一个细节、任何一个不符合规程的操作，都会导致影响安全的问题。所以，用规章保安全、用制度促安全、用规范化管理控制安全，是在近几年深化改革中提出了新的挑战。

　　南航北京分公司运行指挥部规范化管理运行手册的实施，起到了对本单位、本部门的业务规程和具体的操纵作了明确的规范。用规程、预警的机制设定的工作程序，要求从业人员要严格按照规程进行操作，为控制不安全因素的产生作了规范性的要求。

　　用严格的运行标准，运行指挥部确保《规范化管理手册》的贯彻：一是精心组织好贯彻和实施的工作。各级管理人员、岗位工作人员都要认真的组织学习，做到人人皆知。要用敬岗爱业的精神，尽心尽责地完成上级组织交办的各项工作，扎实有效地把规范化管理工作推向深入；二是对规范化管理手册中的规定、标准、要求落实到具体的工作岗位、责任人。在业务上要刻苦钻研、在技术上精益求精、在操作上规范标准；三是加强对宣贯规范化管理工作上的监督与检查，做到工作有布置、有检查、有落实；四是组织好培训，利用集中培训与分散培训、岗位培训与自学相结合的培训机制，使个人的机能上一个台阶；五是宣贯规范化管理工作是一个系统的工作，要在坚持“安全第一、预防为主”的基础，加强单位之间、部门之间、个人之间的配合与合作。真正做到航班有终点、安全无止境，安全工作永远从零开始，让《规范化管理手册》的管理在安全生产中发挥越来越强大的作用。（李军南航北京运指部） (来源：人民网-中国民航新闻网)