本期关注

　　从保利大厦的一名保安到保安部的高级主管，李华奋斗了差不多12个年头。而从高级主管到阶下囚，却只是一夜之间。性格内向、别人看来“老实、本分”的李华，在2年时间里，侵吞了单位46万元的停车款，他把自己的犯罪归结为染上了赌博的恶习，而正是这一恶习将他用青春年华换来的成绩挥霍一空。

　　事件回放

　　两年里，保利大厦保安部原高级主管李华竟从公司的停车款中截流了46万元之多。其中大部分用于满足自己的赌瘾。日前，东城法院开庭审理了此案，法院最终以职务侵占罪一审判处李华有期徒刑7年。

　　自述：“后悔已经晚了”

　　奋斗三十出头当上主管

　　“他一直很能干，也挺老实、本分，人缘也不错。”现在到保利大厦去调查，一些认识李华的人，也还会给他不低的评价。

　　李华说，他19年前进入保利大厦做保安时，自己还未满18岁。此后，他经过十多年的努力，刚30岁出头就坐上了保安部高级主管的位子。他清楚地记得，他是在2002年6月被任命的，主管消防和内勤，还有大厦停车场。“在停车场，我负责停车票据和停车费的管理，另一名主管负责管理停车场的人员。”

　　正是这样的“明确”分工，使得李华一人独掌了保利大厦停车场收费大权。李华说，他接手后的账目，开始时也是清楚的。“我具体的工作就是从保利大厦的计财部领取停车票，然后将停车票下发到各个停车收费人员的手里，然后停车收费人员将票根和收上来的停车费交给我，然后我再将这些钱上交计财部。”

　　截流每周抽走三四千元

　　很多人觉得，停车费似乎不是什么大额钱款。但保利大厦的停车场每个月停车费也有4万多元，一年下来能有五六十万元。“每个停车收费人员等票快用完时，将票根和收上来的钱交给我，我再把新的票给他们，一般收到五六千元钱以后，我就将相对应的票根和钱上交计财部一次。”李华对这份工作得心应手。

　　李华说，他每次向计财部交款时，就是把钱用袋子封好后放入前台的投币式保险箱内。2006年以前，在投入保险箱前，计财部的日审人员都会将票根和钱袋上所写的金额进行核对，再由出纳打开钱袋，把袋里的钱与袋上写的金额核对，无误后李华就把钱放进保险箱内，然后登记一下就完成了。

　　到了2006年初，财务部门更换了日审人员。“我发现换人后，日审人员不再对票根与钱袋上写的金额进行核对，于是我就采用交票根时少交钱的方式，也就是说交票根时只在钱袋上写票根所对应的钱款的一部分，另外的一部分就被我自己拿走了。”2年中，他一般每周会从应缴款中截留一半，约3000至4000元，总计46万余元。

　　赌博想到挪用停车款

　　李华说，自己之所以会挪用停车费，全因染上了赌博恶习。2006年前后，李华因赌博上瘾而无法自拔，“赌博，就会输钱，而且我赚的钱也不多。还不上债，我还想继续赌，正好自己又有管理停车场的便利条件，所以就拿了单位的钱。”

　　而据提讯过他的东城区检察院的朱检察官透露，李华的收入其实并不像他说的那样少，“一年的总收入有六七万元，应该说满足生活需要还是足够的。”她分析说，李华染上赌瘾可能是一些原因的集合，“李华是单亲家庭，且与家人的关系也很淡漠，再加上一直未婚，没有什么过高的追求，赌博也就成了他空虚时打发时间的一个途径。”当被问到是否后悔时，他说：“后悔已经晚了。”

　　他称，染上赌博的习惯后，他一直都没能戒掉。到后来，他每月从停车费里截流已经到了麻木的程度。每次拿完钱后，他都把钱花得一干二净，“大部分钱都是用来赌博输掉了，还有一部分吃喝了，另有2.4万元用来付首付买了一辆捷达汽车。”

　　事发跑至保定被追逃

　　2008年1月初，财务人员核对账目时发现，李华上缴的票根和钱款数额相差较大，让李华到财务对账，李华知道东窗事发，于2008年1月14日出逃，随后被公安部门网上追逃。

　　“我开车离开北京去了保定，想在那儿躲一段时间。”李华说，这期间，他一直提心吊胆，害怕被抓到。直到2008年10月份，他认为差不多已经风平浪静，就回到了北京。但他也并未敢回城里，而是每天躲在顺义的洗浴中心里。可他没想到，自己却栽在警方一次不经意的巡查中。去年12月的一天夜里，他将车停在顺义一个环岛附近，当地巡警过来进行日常检查，要求他出示身份证，经网上核实比对，确认他就是在逃嫌疑人李华。

　　母亲：“一步走错，就错了一生”

　　叹息若知道就会劝自首

　　“我真是没想到啊，真没想到……”日前，在一个炎热的午后，记者在复兴门外的一栋居民楼里，见到了李华的母亲杨女士。杨女士60岁上下，衣着朴素。由于身体不好，女儿女婿未将李华的案子开庭的消息告诉她。“以前我没什么大病，因为这件事，得了心脏病。”杨女士说，她也是才从儿子同事那里听说，儿子是染上了赌瘾。也是这位同事告诉她，李华被判了7年刑。但出乎意料的是，提及儿子获刑，杨女士的脸上似乎没有太多悲伤，她只是问记者：“他现在还成了典型了？”

　　“年轻人，现在后悔也没用了，一步走错，就错了一生，当初就不应该干违法的事。”杨女士的语气中带着对儿子的责备，她接着说，自从2008年1月14日的那个星期一起，自己一年多都没见到儿子。“那个星期一，他说他出去开会，就再没了信儿。然后，听说他犯了法，打他手机也关机。如果知道是他犯法了，我早就劝他自首了。”杨女士叹息道，“我现在也很想他。做父母的，哪个都希望子女能过得好。等我见到他，会劝他好好改造。”

　　难解未曾探究儿子的心

　　杨女士不愿过多提及儿子的过去。她只说，儿子出生在河北，亲生父亲在他很小时就去世，母亲带着他和妹妹来到北京。来京后，母亲独自把两个孩子拉扯大。退休前，她在某部队当电梯工。

　　她说，李华一直性格内向，小时候也挺老实的，学习中等。但她似乎对儿子缺乏更多的了解，尤其是对李华的内心世界，更从未深入探究过。1990年，从北京一所高中毕业后，李华被分配到保利大厦做保安。“在我看来，这么多年，他一直干得挺好的。”

　　母亲说，李华虽然已经36岁，但至今未婚，“他好像也谈过恋爱，没成，后来就没找。”杨女士说，在婚姻大事上，她没有催过儿子，任由他自己做主。她认为，年轻人的想法，老人无法理解。

　　淡漠从未给过家里钱

　　在母亲眼中，儿子李华是一个不很顾家的人，由于很小就在外工作，家庭关系也比较淡漠。“他基本不在家里住，回来也是呆一会儿就走，大部分时间都住在单位宿舍。”杨女士说，每次问儿子近况，他都说“挺好”，从不主动说单位上的事。“我只知道他单位比较忙。我以为他既然这么忙，就不会有其他的事情，没想到会发生这种事。”她说。

　　对于儿子能挣多少钱，杨女士更是不知情，“他的钱从来不给家里，家里也没沾什么光，钱都是自己攒着。我跟他说过，你这么大了，钱也自己攒着点。”听说儿子的头发现在全白了，这也在她的意料之中，她说李华虽然是少白头，但也没有白得那么厉害，还是跟案发有直接关系。记者获悉，也因为李华从未往家里拿钱，其妹妹一家表示不愿替其还钱。而根据我国法律，如果被告人主动退赃的话，在量刑时会有所减轻。

　　同事：“事情发生得很突然”

　　保利大厦的保安部经理王某是李华的直接领导。他之前一直对李华比较信任。他评价李华时说：“性格比较内向，工作表现还算不错，刚刚入党，也是部门中的骨干，也是公司的"老人"，平时也没有发现他有什么异常情况，这件事的发生还是很突然的。”他说，李华与大厦之间从没有任何债务或劳务纠纷。

　　王经理说，当他得知停车费的账目对不上时，并未想到是李华所为，还毫无戒心地第一时间把消息透露给了李华，却没想到这样走漏了风声。到了1月14日上午，王经理在单位没有见到李华，“可按常规李华应当是上午11点上班。”中午吃饭时，王经理和财务部的宋经理见了面，对方给了他一张停车费的统计表，其中仅2007年就少了20万元的现金。”

　　这时，王经理意识到情况不妙。“马上我就给李华打电话。结果，李华的手机已关机。”

　　律师说法：如积极退赃可减刑

　　“如果李华自己或他的家人替他把钱还上，那么他的刑期还会再减少一至两年。”昨天，盈科律师事务所的叶庚清律师在接受记者采访时说，积极退赃属于法定量刑从轻情节，如保利大厦的损失得到弥补，那么李华就会被判五至六年有期徒刑。

　　他告诉记者，职务侵占罪，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。“根据我国法律，职务侵占1万元以上，就可追究刑事责任。”而李华侵占了公司46万元，已属于数额巨大。另外，由于他没有法定减轻情节，如自首或者立功，所以起刑点就是5年，最高可判处有期徒刑15年。最后，他被法院判处7年刑，也是在这个范围之内。叶律师说，由于李华主动认罪，且认罪态度较好，法官在量刑上予以了适当考虑。

　　检察建议：财务监管存在漏洞

　　东城区检察院的朱检察官认为，李华案的发生与保利大厦在“财务管理制度的落实与监督、对工作人员的教育培训等方面”存在的漏洞有着很大关系，于是在今年4月29日根据相关法规给保利大厦发出了检察建议，并要求该大厦在十五日内作出反馈。

　　建议内容为：大厦应加强财务的监管工作，及时、定期对公司账目进行核查，确保每一会计年底内收支状况的清晰、明确；加强财务管理制度的落实，出现人员调整情况，要做好工作的衔接工作，对财务人员进行必要的业务培训，使其明确岗位职责，增强责任意识；加强对员工的教育培训和法制宣传，不定期组织员工，特别是财务人员和部门负责人学习相关法律法规，教育员工自觉遵守法律和公司各项规章制度。

　　保利举措：调整相关人员岗位

　　在收到检察院的检察建议后，保利大厦立即作出了相应整改。记者看到，该大厦的具体整改措施为：首先，相关人员工作岗位进行了调整，财务部门的工作人员还要不定期进行法律法规等方面的学习。其次，今后由保安部安排两名主管专门负责大厦日常停车场收费工作，不再由一人全权负责。

　　另外，在收取停车场管理员票根、票款时，保利大厦的内保及车场两名主管人员要共同清点，在核对清楚后，双方共同签字认可，以便增加透明度。在每次上交财务部票根、票款时，两名主管与财务部收款负责人共同确认票根、票款金额相符后，共同签字认可，并由财务部负责人保管。最后，财务部的收款负责人还要定期进行核算，并将情况及时上报财务部、保安部经理及公司领导。

　　记者调查

　　停车收费潜规则“不要票，少给钱”

　　针对在停车管理收费中的问题，记者日前对一些停车场进行了调查。记者发现，“不要票，少给钱”几乎已经成了该行业的一种潜规则。在长安街沿线的某大厦停车场，一位卢小姐就告诉记者，大厦的停车收费员现在每天见到她开车进来，都会给她找最好的位置，还会对她笑脸相迎，但其实她并不给比以前更多的停车费。“我的车每次至少停五六个小时，正常情况下，我就要交10多块钱停车费，而我现在只给他5块钱，但不要票，钱就直接进了他自己的腰包，我们就变成了双赢。”

　　但记者也了解到，停车管理员的工作也并不轻松。除了平时很少有节假日外，他们还时常会遭受司机的白眼。“比如有的司机非要停别人的专用车位，我们去管会被司机骂，可不管又会挨车位的主人骂。这种活儿容易得罪人，所以不好干啊。”一位不愿透露姓名的停车管理员说，他们大多都是临时工，每个月的收入全算上不超过1000元，“减去吃饭的钱，再给老家寄回去一些，就剩不下什么了。”

　　对于停车管理中的这一漏洞，保利大厦保安部的王经理在接受警方询问时也称，大厦在这方面没有更有效的方法杜绝。“我们也考虑过这种情况，所以每个月的月初，我们会给停车管理员定一个工作量和保底数额，只要他们完成了最低限额，并且没有人投诉就行。”正是由于停车管理员们在此过程中有一些“油水”可捞，所以李华也承认，他曾在向停车管理员发放停车票的过程中，按照停车票的票面价值，向每个管理员都收取过“回扣”。

　　晨报记者白明辉