由中国国际经济交流中心主办的全球智库峰会主论坛7月2日至4日在京召开。本届分论坛以“跨国公司在金融危机中的战略与责任”为主题，围绕跨国公司一直扮演着智库的角色，无论经济周期如何变化，进行了深入探讨。

　　以下为中国远洋运输集团总裁魏家福全文实录：

　　魏家福:尊敬的主持人曾子墨小姐，尊敬的省长、部长，来自全世界各地的企业家、专家、学者，女士们、先生们：大家上午好。非常荣幸应邀参加全球智库峰会。　10:03

　　魏家福:在当前全球都在积极应对经济危机的重要时刻，中国国际经济交流中心着眼于应对经济危机出谋划策，举办这次全球智库的峰会，有着非常重要的现实意义，我相信并预祝这次受到全球广泛关注，在中国具有里程碑意义的智库峰会，取得圆满成功。我将以“创新、合作共赢”为题主题结合我所在的中远集团谈谈应对经济危机的举措。　10:05

　　魏家福:当前出现了见底回暖的迹象，总体来说，中国经济仍处于去年以来艰难的危机和困难时期，面临严重经济危机和行业市场深度调整，我们努力做早研究、早应对，主要采取了几个方面的措施应对经济危机，并致力于实现可持续发展。　10:06

　　魏家福:一是，未雨绸缪。2003年下半年到去年下半年，国际航运市场迎来难得的五年高位运行。在市场高峰时期，我们充分利用一切资源畅销和发展，五年积累了1千多亿人民币的利润，我们一直居安思危，很早提出防患于未然，及早防控市场可能带来的风险。2008下半年，美国次贷危机刚刚线路时，我们中远集团成立了由我自己担任组长的中远研究美国次贷危机的专题小组，该小组认真研究的基础上，我们很快做出了应对危机，防控风险的六项重要决策，其中包括2008年的一月份，我们就自己自动取消了126条新增散户船造船的计划，中国有句古语说的话，防患胜于防火，防灾胜于受灾。我们的提早行动为应对危机赢得了积极和主动。　10:08

　　魏家福:第二，坚持创新。经济危机和市场调整首先破坏和摧毁了企业原有的商业和经营模式，为了应对和战胜危机必须要求创新和变革。这也正是真正的治身之道。今年4月召开的博鳌亚洲会议上，我特别提到了经济危机下企业过冬的三种选择：一种是消极等待无所作为的冬眠；一种是不明形势，盲目促进的冬泳；，三是强身健体的冬训，我们的选择是冬训。其内容主要包括用市场低迷，企业各种风险显现的时期，重新梳理企业的风险管理体系，强化企业应对风险的能力，利用市场急剧变化带来的最新信息，重新研判对市场的走势，对企业定位的认识，修订企业未来的发展战略，积极推进企业经营创新、管理创新和技术创新，不断提升危机时期企业的差异化竞争能力。　10:08

　　魏家福:比如，中远的天津空客物流项目的成功运作，和近期我们宣布的中远船务工程集团成功建造了世界上第一艘3000米水深深海可以钻探1.2万千米的钻井平台，这种项目的建造，是中远集团战略创新和战略转型的重要体现。冬训的目的是择机进行反周期操作，我们同时进行了认真跟踪研究，伺机抄底。我们认为，唯有如此，企业才能真正做到如松下幸之助先生所说的。　10:09

　　魏家福:三是加强合作，中远的航线遍布世界所有海运国家。我们的码头在香港、新加坡、比利时、汉堡、美国等等都有我们的合作。2002年我们应美国州长邀请，让我开了直达航班拯救了9000人的就业危机，被美国传为佳话，今年响应党中央、国务院的号召，宣布不裁员。第二，我们把雇佣了5400名农民工继续保留。第三，我们为解决大学生的分配问题将签署5000名大学中专毕业生到中远工作。来势汹汹的金融危机面前，没有哪个国家可以独善其身，在被誉为世界海运达沃斯的中远举行了五年世界海运年会上，我们都提出来，要合作共赢，抱团取暖。今年我到美国领回来一个世界海运大奖，在这个会议上我宣布，中美两国经贸和海运业合作发展，共克时艰的几点建议。2007年我们在码头合作方面掀开了新的一页，我们国家元首胡锦涛主席见证了我国码头特许经营全35年的合作协议，这项协议中，温家宝总理称之为标志着中国在合作共赢的原则上，已经向欧洲国家成功开拓发展。　10:10

　　魏家福:女士们、先生们：跨国公司与世界经济发展从来没有像今天这样“一荣俱荣，一损俱损”。作为当今世界全球化和经济发展的主要推动者，直接受益者，跨国公司应对和克服经济危机，推进和深化经济全球化，实现经济可持续发展方面，肩负着义不容辞的重大责任，让我们携手起来，推进创新、加强合作，共渡危机，风雨过后必然是更加美丽的彩虹，对此我坚信不疑。　10:11

　　魏家福:最后我强调一下，三思而后方能健行，我们应高度重视并充分发挥全球智库资源在当前应对和战胜危机中的重要作用。这次全球智库峰会的召开，在这方面树了一个成功的榜样，再次祝贺峰会圆满成功。谢谢大家。　10:11 (来源：人民网-跨国公司频道)